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와튼스쿨 비즈니스 시리즈 전 8권세트

시리즈 : 와튼스쿨 비즈니스 시리즈 [9]

폴 J. H. 슈메이커 등 저 | 매일경제신문사 | 2014년 09월

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ISBN : 9791155421482 / 1502쪽 / 2,103g / 152 x 225 (㎜)

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책 소개

출판사 리뷰

출판사 서평 당신의 비즈니스를 다음 레벨로 끌어올려라! ★About 와튼스쿨 비즈니스 시리즈★ 매경출판은 MBA 분야에서 높은 권위를 가지고 있는 와튼스쿨이 출간한 비즈니스 서적을 시리즈로 출간한다. 앞으로 세계적인 석학들이 전수하는 비즈니스 비법을 ‘와튼스쿨 비즈니스 시리즈’를 통해 지속적으로 전달할 예정이다. 1. 빛나는 실수 세상을 바꾼 혁신의 비밀을 밝힌다! 우리는 실수를 통해 탁월한 통찰을 얻고 놀라운 발견을 하게 된다. 저자는 실수는 위대한 발견으로 향하는 유일한 관문이라고 이야기하며 일부러 실수를 범해야 한다고 주장... 당신의 비즈니스를 다음 레벨로 끌어올려라! ★About 와튼스쿨 비즈니스 시리즈★ 매경출판은 MBA 분야에서 높은 권위를 가지고 있는 와튼스쿨이 출간한 비즈니스 서적을 시리즈로 출간한다. 앞으로 세계적인 석학들이 전수하는 비즈니스 비법을 ‘와튼스쿨 비즈니스 시리즈’를 통해 지속적으로 전달할 예정이다. 1. 빛나는 실수 세상을 바꾼 혁신의 비밀을 밝힌다! 우리는 실수를 통해 탁월한 통찰을 얻고 놀라운 발견을 하게 된다. 저자는 실수는 위대한 발견으로 향하는 유일한 관문이라고 이야기하며 일부러 실수를 범해야 한다고 주장한다. 이 책은 먼저 실수에 대한 이해를 높이고 빛나는 실수와 비극적인 실수를 구분하는 방법을 소개한다. 이어 실수를 디자인하고 실수로부터 배우는 로드맵을 제시함으로써 독자들에게 빛나는 실수를 의도적으로 더 많이 할 수 있도록 도와준다. 이 책에서 제시하는 실수에 대한 올바른 접근법을 따른다면 실수에 대한 두려움이 없어지고 어떤 상황에서 실수가 도움이 되는지도 알게 될 것이다. 2. 고객지상주의의 함정 이제는 고객중심주의만이 성공의 열쇠다! 과거엔 대부분 기업들이 고객중심주의가 없어도 어느 정도 성공할 수 있었다. 하지만 앞으로는 고객중심주의 모델을 외면할 수 없을 것이다. 이 책은 어떻게, 그리고 왜 고객중심주의에 대한 의문들이 제기되어야 하고, 답을 내야 하는지에 대해 알려 준다. 또 고객중심주의라는 것이 어디에서 유래했고, 어떻게 현재와 같은 형태로 발전돼 왔으며, 계속 변화하는 시장 환경에서 어떤 이점을 가질 수 있는지를 설명한다. 몇몇 성공적인 고객중심주의 기업의 사례를 살펴보고, 고객중심주의의 역설에 대해 알아보며 고객중심주의의 성공으로 가기 위한 잠재적인 위협과 과제들에 대해서도 방향키를 제공한다. 3. 행동하는 리더의 체크리스트 결정의 순간, 영감과 시사점을 제공해주는 리더십 분야의 교과서! 리더는 위험이 닥쳤을 때 어떻게 결정하고 행동해야 하는가? 이 책은 절체절명의 순간, 위기에 처했던 리더들의 결정과 행동을 통해 모든 상황과 모든 분야 속 리더들이 적용해볼 수 있는 ‘15가지 핵심 체크리스트’를 제공하고 있다. 이 체크리스트들을 실제로 실천해본 리더들은 필수적이고 완전한 리더십 원칙들을 적용해 성공적인 혁신을 이끌어냈으며 자신만의 명확한 원칙을 가질 수 있었다. 4. 게임하듯 승리하라 게임적 사고를 이용하라! 이 책은 게임 디자인으로부터 이익을 얻는 건 게임 제조사뿐만이 아니라고 설득력 있게 주장한다. 게임 디자이너처럼 문제에 접근하는 게임적 사고를 이용해 게이미피케이션 기법을 성공적으로 활용하고 있는 다양한 기업들의 사례를 소개한다. 이 사례들을 통해 직원과 고객들에게 동기를 부여하고, 매력적인 경험을 창조해 비즈니스를 송두리째 변화시킬 수 있는 비법을 속 시원히 드러내 보여 준다. 또한 게임화의 대상이 되기에 가장 적합한 상황이 무엇인지 설명하고, 마케팅, 생산성 향상, 혁신, 직원 동기 부여, 고객 참여 등에 게임을 활용하기 위 한 6단계 프레임을 제시한다. 5. 파이낸셜 리포트에 통달하라 성공하고 싶은 리더라면 재무제표나 자금흐름을 읽는 경영마인드가 필요하다! 이 책은 재무제표에 작용한 주관과 판단이 숫자에 어떤 영향을 미치는지, 미래의 어떤 측면이 작용하는지 또는 작용하지 않는지 등을 알려준다. 이를 통하여 재무제표의 행간을 읽을 수 있고, 언제 의심을 품어야 할지도 알게 될 것이다. 이 책의 진짜 목표는 회계사, 재무 담당 직원들이 준 데이터를 사용하고 해석하는 방법을 가르치는 데 있다. 경험이 풍부한 리더든, 임원이든, 또는 공공 기업에서 일하든, 민간 기업에서 일하든 재무제표에 통달한 인재가 되면 회사 내에서 더 많은 영향력을 행사할 수 있고 자신의 몸값도 더 높일 수 있다. 독자들은 펩시, 크리스피 크림, 제너럴 모터스(GM) 등의 실제 기업 사례를 통해 투자 전략을 평가하는 방법을 배우고, 일관성 있는 비즈니스 전략을 개발하는 데 이 노하우를 적용하게 될 것이다. 6. 1초 안에 떠오르는 글로벌 브랜드의 성공 비밀 레이디 가가는 어떻게 최고의 휴먼 브랜드가 되었을까? ‘스테파니 조앤 안젤리나 제르마노타’란 이름을 들어 본 적이 있는가? 대다수 사람들은 고개를 내저을 것이다. 하지만 팝가수 ‘레이디 가가’를 모르는 사람은 거의 없을 것이다. 그녀가 이토록 유명해진 이유로 뛰어난 열정과 재능만큼이나, 독특한 이름과 기괴한 의상으로 사람들의 눈을 사로잡은 것이 주효했다. 그녀는 독창성을 지키기 위해 비슷한 이름의 방송인에게 소송을 제기하고, 팬들과 적극적으로 소통해 관심을 끊임없이 환기시킨다. 그야말로 브랜드 가치를 꾸준히 높여 나가는 살아있는 브랜드 교과서라 할 만하다. 와튼스쿨 브랜드 연구의 최고 권위자가 쓴 이 책은 신선한 사례와 명확한 분석으로 브랜드 관리의 다양한 방법을 소개하고 있다. 영원불멸의 브랜드를 만들기 위해 고군분투하는 독자에게 자신 있게 권하는 책이다. 7. 조직을 성공으로 이끄는 변화 관리의 기술 8가지 실행리스트를 활용하여 조직의 성공적인 변화를 이끌어라! 우리는 지속적으로 변화하는 세계 속에 살고 있다. 하지만 조직을 변화시키려는 노력의 대부분은 기업, 구성원, 고객, 이해 관계자들에게 엄청난 비용을 치르게 하면서도 실패하고 만다. 수십 년 간의 연구 결과에 따르면 불행하게도 변화를 추진했던 시도의 50~75%는 실패로 이어진다고 한다. 왜 변화는 성공하기 힘든 것일까? 변화에 대한 베스트셀러 책들은 대부분 심리적 측면을 다루고 사람들의 내적 상태 또는 동기 부여에 초점을 맞춘다. 이 관점에서는 사람들이 변하지 않을 경우 그들의 나쁜 속성을 문제로 삼기 쉽다. 하지만 이 책에서는 문제점을 다른 곳에서 찾아야 한다고 한다. 이 책에서는 조직 변화를 위한 노력은 2가지 이유 때문에 실패한다고 분석한다. 그리고 제대로 된 변화를 이끌기 위해서 필요한 8가지 실행리스트들을 알려준다. 8. 기업 성장을 가속화하는 혁신 역량 극대화 전략 혁신 역량을 극대화하여 흔들리는 시장 속에서 홀로 성장하라! 꾸준한 혁신을 통해 남다른 성장을 이루겠다는 야심적인 목표는 기업의 주가를 높이는 데 강력한 견인차 역할을 한다. 이 야심적인 목표를 이루기 위해서는 자체적인 성장, 즉 기업 인수가 아닌 내부적인 수단을 통해 매출과 수익을 늘리는 것을 다른 무엇보다 우선시해야 한다. IBM, 나이키, 아메리칸 익스프레스, 레고, 아마존 같은 성장 리더들은 시종일관 경쟁사들을 능가하는 자체 성장 속도를 달성한다. 이 책은 이러한 성장 리더들이 가지고 있는 혁신 역량들을 보며 교훈을 얻는 것이다.

저자 소개


폴 J.H. 슈메이커 박사는 12년 동안 시카고대학에서 교수로 일했으며 전 세계에서 100여 차례 이상의 강의와 세미나를 주관했다. 의사결정 전략 인터내셔널(Decision Strategies International)을 창립해 2013년 현재 집행 회장을 맡고 있다. 미국 펜실베이니아대학교 맥(MacK) 기술혁신센터의 리서치 디렉터이기도 하며, 2개 회사의 이사회 의장이다.
저서로는 조지 데이와 함께 쓴 《불확실성으로부터 이윤 얻기(Profiting from Uncertainty)》(2002년), 《주변 시력(Peripheral Vision)》(2006년) 등이 있으며, 〈하버드 비즈니스 리뷰〉 등 저널에 100편 이상의 글을 발표했다. 그의 책은 최소 14개 언어로 번역됐으며 SCI 기준으로 논문 이용 횟수가 최상위 1% 이내에 들어간다. 1995년에 쓴 ‘시나리오 플래닝’은 〈MIT 슬로언 매니지먼트 리뷰〉 역사상 최다 인쇄 건수 2위에 올랐다.

조지 데이는 펜실베이니아대 와튼 경영대학원 교수이자 맥 기술혁신센터의 공동 센터장이다. 현재 전미 마케팅 협회 회장을 맡고 있다. 과거 마케팅학 연구소 소장을 지냈으며, GE, IBM, 메트로폴리탄 라이프, 매리어트 등 여러 기업을 상대로 컨설팅을 했다.
  • 구분 : 저서
    이름 : 피터 페이더
    국적 : 프랑스
    직업 :
    분류 : 경제/경영/자기계발 저자
    인기지수 [186]
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프랑스 태생으로 펜실베이니아대학교 와튼스쿨의 교수 로 일하고 있다. 그는 와튼스쿨이 데이터 기반의 기업과 학계 최고 연구자들의 협력을 강화하기 위해 만든 ‘와튼 고객 분석 이니셔티브’의 공동 디렉터이기도 하다. 
그의 연구는 〈뉴욕타임스〉, 〈월스트리트저널〉, 〈이코노 미스트〉, 〈워싱턴포스트〉, 〈NPR〉 등 수많은 미디어에 인용되고 보도됐다. 또 강의와 연구 성과로 많은 상을 수상했다. 2009년 〈파이낸셜타임즈〉는 그가 ‘소비자의 소비 습관을 통해 창출되는 폭넓은 하드데이터’에 대해 보인 관심을 언급하며 ‘주목할 만한 교수’로 선정하기도 했다. 
그는 〈마케팅 사이언스〉, 〈마케팅 리서치 저널〉, 〈인터 랙티브 마케팅 저널〉과 같은 곳에 글을 기고하고 있다. 
저서 《고객지상주의의 함정》

마이클 유심은 펜실베이니아 대학교와 와튼 경영대학원의 경영학 교수이자 ‘리더십 & 변화관리’ 센터 소장을 맡고 있다. 그는 《리더에게 결정은 운명이다(The Leadership Moment )》, 《주주 자본주의(Investor Capitalism)》, 《고 포인트(The Go Point )》등 여러 책의 저자다. 《리더에게 결정은 운명이다》는 미국 경제경영 전문 서적 사이트 ‘800-CEO-READ’가 선정한 역대 최고의 경영서적 100권에 포함됐다. 또한 〈워싱턴포스트〉가 정하는 최고의 10대 리더십 서적으로 꼽히기도 했다. 유심 교수는 〈시카고트리뷴〉, 〈패스트 컴퍼니〉, 〈파이낸셜타임즈〉, 〈포춘〉, 〈하버드 비즈니스 리뷰〉, 〈맥킨지 쿼틀리〉, 〈뉴욕타임스〉, 〈US 뉴스 & 월드리포트〉, 〈워싱턴 포스트〉, 〈월스트리트저널〉 등에 기고를 한 경험이 있다.
유심 교수는 아메리칸 익스프레스, 중국민생은행, 씨티그룹, 코카콜라, 컴캐스트, 일라이 릴리, 에스티 로더, 피델리티 인베스트먼츠, 글락소스미스클라인, 골드먼삭스, 구글, 산탄데르그룹, 휴렛팩커드, 인텔, 존슨 & 존슨, 마이크로소프트, 모건스탠리, 모토롤라, 북아메리카프로미식축구리그, 뉴욕소방당국, 뉴욕타임스,노키아, 퓨 채리터블 트러스츠, 프라이스워터하우스쿠퍼스, 삼성, UNDP, 미국 법무부, 미국 재향군인회, 미국 해병대, 미국 육군사관학교, 세계경제포럼 등 전 세계 다양한 기관들과 리더십 계발 프로그램을 진행했다.



저서 《리더에게 결정은 운명이다(The Leadership Moment )》, 《주주 자본주의(Investor Capitalism)》, 《고 포인트(The Go Point )》. 《리더에게 결정은 운명이다》, 《행동하는 리더의 체크리스트》

  • 구분 : 저서
    이름 : 케빈 워바흐
    국적 : 미국
    직업 :
    분류 : 경제/경영/자기계발 저자
    인기지수 [135]
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펜실베이니아대학교 와튼스쿨의 법률학 및 기업 윤리학과 부 교수다. 기술 분석 및 컨설팅 업체 수퍼노바 그룹을 창립했다. 인기 강사이자 평론가이기도 하며 CNN, NPR, 〈뉴욕타임스〉, 〈월스트리트저널〉, 〈워싱턴 포스트〉를 비롯한 인쇄물과 방송 매체에 자주 등장하고 있다. 
그는 〈마케팅 사이언스〉, 〈마케팅 리서치 저널〉, 〈인터랙티브 마케팅 저널〉과 같은 곳에 글을 기고하고 있다. 


저서 《게임하듯 승리하라》


 

  • 구분 : 저서
    이름 : 리처드 A. 램버트
    국적 : 미국
    직업 : 대학교수
    분류 : 경제/경영/자기계발 저자
    인기지수 [244]
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미국 펜실베이니아 대학교(University of Pennsylvania)의 경영 대학인 와튼스쿨(Wharton School) 회계학 교수이다. 경영학 석사(MBA), 고위 경영자 교육(Executive Education) 프로그램에서 재무와 회계를 가르치고, 박사 과정도 지도하고 있다. 교육상(teaching awards)을 다수 받았고, 〈어카운팅 리뷰(The Accounting Review)〉, 〈저널 오브 어카운팅 리서치(Journal of Accounting Research )〉, 〈저널 오브 어카운팅 앤드 이코노믹스(Journal of Accounting and Economics )〉, 〈랜드 저널 오브 이코노믹스(Rand Journal of Economics )〉, 〈스트래티직 매니지먼트 저널(Strategic Management Journal )〉등 유명 학술지에 여러 논문을 게재해 왔다. 


저서 《파이낸셜 리포트에 통달하라》

  • 구분 : 저서
    이름 : 바바라 E. 칸
    국적 : 미국
    직업 :
    분류 : 경제/경영/자기계발 저자
    인기지수 [53]
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펜실베이니아대학교 와튼스쿨의 마케팅 담당교수이며 Jay H. Baker 리테일링센터의 이사를 맡고 있다. 로체스터대학교 영문학과를 졸업한 뒤 컬럼비아 대학교에서 경영학 석사학위와 박사학위를 받았다. 마이애미대학교 경영학 스쿨 학장으로 재직할 당시 1,000여개 기업과 전문가들로 구성된 ‘글로벌 비즈니스 포럼’을 창설했다. 오랜 연구와 경험을 바탕으로 글로벌 학술잡지에 55개가 넘는 논문을 발표했으며 미국 학계 브랜드 연구의 최고 권위자 중 한 명으로 평가받는다. 미국소비자연구협회장, 소비자정책연구저널회장을 역임했고 활발한 강연과 저술활동을 하고 있다. 
그레고리 P. 셰어 박사
그레고리 P. 셰어 박사는 조직이나 개인의 변화, 집단의 효율성, 갈등 해결 등에 관한 연구와 컨설팅을 주로 하고 있다. 미국 펜실베이니아대학의 와튼스쿨(Wharton School of the Universityof Pennsylvania) 경영학과 교수로 재직하고 있으며, 와튼스쿨의 리더십과 변화 센터(Center for Leadership and Change), 아레스티 경영자교육연구소(Aresty Institute of Executive Education), 레너드 데이비스 보건경제연구소(Leonard Davis Institute of Health Economics) 등에서 활동하고 있다. 와튼스쿨이 수여하는 최고 강의상(Excellence in Teaching Award)을 수상했고, 경영학회(Academy of Management)와 미국 심리학회(AmericanPsychological Association)의 회원으로 활동하고 있다.
캐시 A. 솔로몬은 성공적인 변화를 설계하고 구현하는 방법을 가르친다. 뉴 그룹 컨설팅사(The New Group Consulting, Inc.)의 설립자로서 회장을 맡고 있다. 콕스 그룹(Coxe Group)의 공동대표를 맡고 있으며, WJM 협회(WJM Associates), 샤퍼 컨설팅(Schaffer Consulting) 등에서도 활동하고 있다. 솔로몬은 미국 과학자들의 조직인 내셔널 아카데미스(National Academies)가 새로운 기술을 성공적으로 도입하는 방법을 연구한 논문을 썼다. 와튼스쿨의 레너드 데이비스 보건경제연구소(Leonard Davis Institute of Health Economics)에서 의료 서비
스를 가르쳤고, 아레스티 경영자교육연구소(Aresty Institute ofExecutive Education)에서 변화를 관리하는 기법 등을 가르쳤다.< 

역자 소개

  • 이름 : 오재현
    국적 : 대한민국
    직업 : 경제경영연구소 기자
    분류 : 경제/경영/자기계발 저자 , 기타
    인기지수 [330]
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연세대학교 경영학과를 졸업했다. 미국 미시간 대학교(University of Michigan)에서 글로벌 MBA 학위를 취득했고, 미국공인회계사(AICPA) 시험에 합격했다. 2001년 매일경제신문에 입사해 증권부, 부동산부, 국제부, 문화부 등을 거쳤고 현재 경제경영연구소 소속 기자로 일하고 있다. 


저서로는 《목돈 만들기 적립식펀드가 최고다》, 《주식투자 IQ 확높이기》, 《금융 IQ를 높이자》, 《8·31 부동산대책 족집게 해설》, 역서로《파이낸셜 리포트에 통달하라》 등이 있다.

  • 이름 : 차윤탁
    국적 : 대한민국
    직업 : 매일경제신문 기자
    분류 : 경제/경영/자기계발 저자
    인기지수 [202]
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고려대학교 산업시스템정보공학과를 졸업했다. 대학 시절 탄자니아 므완자에 위치한 은숨바 중등학교에서 과학교사로 활동했다. 2009년 매일경제신문에 입사해 세계지식포럼을 기획하는 지
식부와 유통경제부, 경영 전문 주말섹션인 〈매경 MBA〉를 취재하는 산업부 기업경영팀을 거쳐 프리미엄부에서 근무하고 있다.
저서로는 《아그리젠토 코리아 첨단농업 부국의 길》(공저), 역서 《행동하는 리더의 체크리스트》등이 있다.
  • 이름 : 박인혜
    국적 : 대한민국
    직업 : 매일경제신문 기자
    분류 : 경제/경영/자기계발 저자
    인기지수 [186]
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연세대학교 영문과를 졸업했다. 2005년 매일경제신문에 입사했으며, 증권부·산업부·정치부를 거쳤다. 산업부에 서 자동차 분야만 4년 넘게 담당했으며, 정치부에선 새 누리당(당시 한나라당)을 출입했다. 2013년부터는 기업 경영팀에서 일하며 기업 경영에 대한 통찰을 제공하는 취재와 기사 작성을 하고 있다. 
역서 《고객지상주의의 함정》
1993년 연세대 정치외교학과를 졸업한 뒤 뉴욕시립대 대학원에서 정치학 석사를 마쳤다. 1997년 매일경제신문에 입사해 국제부, 경제부, 증권부 등에서 다양한 분야를 취재했다. 2007년 일본 게이오대에서 연수하며 미디어연구소에서 객원연구원으로 활동했다. 2008년부터 3년간 매일경제신문 도쿄 특파원으로 근무하며 일본의 경제, 사회, 정치, 문화 등 다방면에 걸쳐 취재했다. 현재 매일경제신문 편집국에서 오피니언팀장을 맡고 있다. 

  • 이름 : 김인수
    국적 : 대한민국
    직업 : 매일경제신문 기업경영팀장
    분류 : 경제/경영/자기계발 저자 , 기타
    인기지수 [247]
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1997년 매일경제신문에 입사해 사회부, 정치부, 산업부, 부동산부, 금융부를 거쳐 현재 기업경영팀장으로 일하고 있다. 기업 경영에 대한 통찰을 제공하는 주말판 ‘MBA 섹션’의 에디터이기도 하다. 포털사이트 네이버에 ‘김인수 기자의 사람이니까 경영이다’라는 칼럼을 매주 연재하고 있다. 인간에 대한 이해가 없는 경영은 결국 실패할 수밖에 없으며 현대인이 가장 오랜 시간을 보내는 직장은 타인을 착취하지 않는 문명화된 공간이어야 한다는 믿음을 갖고 있다. 2008년 미국 미시간 대학교에서 MBA 과정을 밟던 중 경제 위기를 목도하면서 지금까지의 경영이 완전히 틀렸음을 뼈저리게 깨달았다. 그 일을 계기로 소유보다 가치를 추구하는 지속 가능한 기업, 보스가 아닌 직원이 행복한 기업을 연구하기 시작했다. <보스를 해고하라>는 책은 바로 그 결과물이다. 


저서 《보스를 해고하라》


역서 《빛나는 실수》


 

성균관대학교 영문학과를 졸업하고 전문 번역가로서 국내외 유수 기업 및 정부기관 번역 업무를 담당했다. 현재 번역에이전시 하니브릿지에서 출판 기획 및 전문 번역가로 활동하고 있다. 
주요 역서로는 《어댑트》, 《Story》, 《이런 직장 살맛난다》, 《미루기의 기술》, 《허드, 시장을 움직이는 거대한 힘》, 《스웨이》, 《다가올 10년 세계경제의 내일》, 《석세스 코드 45》, 《실행지 능》, 《유능한 팀장은 절대로 명령하지 않는다》, 《2006 세계대전망》, 《로마전쟁영웅사〉, 《당신의 몸은 산성 때문에 찌고 있다》, 《가족 힐링》, 《게임하듯 승리하라》,《어떻게 의욕을 끌어낼 것인가》 등 다수가 있다. 


 

세종대학교 영어영문학과를 졸업하고 MBC방송문화원 영상번역과정을 수료했다. 현재 출판번역 에이전시 베네트랜스에서 전문 번역가로 활동 중이다. 《하버드 집중력 혁명》, 《똑똑한 심리학》, 《마음을 움직이는 심리학》, 《부동의 심리학》, 《부부, 심리학에 길을 묻다》, 《결정의 심리학》 등 많은 책을 우리말로 옮겼다.

목차

목차
1) 빛나는 실수
2) 고객 지상주의의 함정
3) 행동하는 리더의 체크리스트
4) 게임하듯 승리하라
5) 파이낸셜 리포트에 통달하라
6) 1초 안에 떠오르는 글로벌 브랜드의 성공 비밀
7) 조직을 성공으로 이끄는 변화 관리의 기술
8) 혁신 역량 극대화 전략

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