이 분야의 시리즈/총서
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리더의 일은 맡기는 것이 전부다
- 이바 마사야스 | 비즈니스북스 | 2026.06.29
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- 일을 잘 맡기는 것, 그것이 곧 리더의 진짜 실력이다!혼자 끌고 가던 팀을 스스로 움직이게 만드는 ‘맡김’의 연금술!‘맡기기’는 제대로만 하면 조직의 효율과 성과를 단숨에 폭발시킬...
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리더의 일은 맡기는 것이 전부다
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- 삼성 초격차 노사혁명
- 박정일 | 힘찬북스 | 2026.05.18
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- AI와 반도체 패권 경쟁의 시대, 노사 문제는 임금 협상이나 파업 대응을 넘어 기업의 미래 경쟁력을 좌우하는 구조적 의제가 되었다. 저자가 주장하는 JM 협약이 일자리와 시장을 함...
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여지를 두는 태도
- 배성모 | 파지트 | 2026.05.15
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- 버티는 힘은 의지가 아니라 구조다.흔히 사람들은 삶이 흔들리고 지칠 때 자신의 ‘의지’나 ‘노력’이 부족하다고 자책하며 막연한 위로를 찾습니다. 하지만 신간 『여지를 두는 태도』는...
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여지를 두는 태도
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커리어 피벗 (Career Pivot)
- LG COACHES 커리어코칭연구회 | 커리어디자인 | 2026.04.30
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- "전환의 시대, 당신의 커리어를 재정의하라!" 불확실성이 일상이 된 시대, 더 이상 회사가 나의 미래를 책임져주지 않는다. 이 책은 LG 그룹 내 자발적 학습 공동체인 'LG CO...
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여성 리더 새로고침
- 김문경, 강명신, 이미재, 박보경, 신정순 | 씽크스마트 | 2026.04.27
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- 열심히만 하면 되는 줄 알았던 당신,이제는 ‘열심히’ 말고 ‘유능한’ 리더가 될 시간대기업 임원, 글로벌 기업 리더 등 조직에서 성공적인 리더 역할을 수행하고, 지금은 전문 코치로...
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여성 리더 새로고침
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- 조직은 설계된다
- 조현철 | 스노우폭스북스P | 2026.04.22
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- 사람을 바꿨다. 그래도 그대로였다. 교육을 했다.그래도 그대로였다. 제도를 도입했다.그래도 그대로였다. 무엇이 문제인가.“탁월한 조직과 평범한 조직의 차이는 사람이 아닌 ‘설계’에...
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타인과 일을 한다는 것
- 우다가와 토모카즈 | 센시오 | 2026.03.20
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- ‘우리는 서로 이해할 수 없다’는 냉정한 현실을 인정하고조직에서 함께 성과를 내는 방법대부분의 조직 문제는 결국 사람에서 비롯된다. 기술적인 문제라면 명확한 해결책이 존재하지만, ...
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타인과 일을 한다는 것
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다시, 초격차
- 권오현 | 쌤앤파커스 | 2026.03.03
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- 어제의 1등 기업이 오늘 흔들리고, 압도적이었던 조직마저 한순간에 무너진다. 이제 리더의 고민은 ‘성장’이 아닌 ‘생존’으로 옮겨가야 한다. 권오현 회장은 이 지점에서 근본적인 의...
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다시, 초격차
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팀장의 탄생
- 줄리 주오 | 더퀘스트 | 2026.02.06
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- 수만 명의 팀장들이 선택한 베스트셀러가 개정증보판으로 돌아왔다!“실리콘밸리에서 팀장은 어떻게 탄생하고 성장하는가”Z세대가 진입하고 일하는 방식이 바뀌는 이 시대에도 어디서나 관리자...
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팀장의 탄생
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괴로움이 괴롭힘은 아니다
- 조상욱 | 도서출판11% | 2026.01.31
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- “있는 그대로 보라”‘직장 내 괴롭힘’이라는 말이 일상의 언어가 된 시대. 신고는 늘고, 논쟁은 격해졌으며, 판단은 점점 어려워졌다. 이 책은 그 혼란의 한가운데서 가장 먼저 멈춰...
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괴로움이 괴롭힘은 아니다
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재설계하라
- 댄 히스 | 웅진지식하우스 | 2025.12.22
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- “당신 앞을 가로막은 거대한 바위를 치워라!”전 세계 400만 부 판매 『스틱!』『스위치』댄 히스가 찾아낸위기에서 빠져나오는 턴어라운드 전략세계적인 조직 경영 개선 및 리더십 전문...
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일 잘하는 엔지니어의 생각 기법
- 캐리 밀샙 | 책만 | 2025.11.28
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- 성능 저하가 불러오는 시간·비용 손실과 프로젝트 리스크를 실제 사례로 짚으며, 문제의 본질을 정확히 파악해 시스템을 최적화하는 사고법을 설명한다. 30여 년 경력의 캐리 밀샙이 스...
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일 잘하는 엔지니어의 생각 기법
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우아한 기획자들의 요즘 업무 이야기
- 이후정, 백승영, 곽보연, 이현주, 이세지, 오아름, 조영은, 김은혜, 박지영, 박경철 | 유엑스리뷰 | 2025.11.21
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- 대학생들이 취업하고 싶은 1위 기업, 배민의 기획 이야기!베테랑 기획자들의 업무 노하우와 경험담 대방출!일을 잘하고 싶은 기획자, 기획자로 성장하고 싶은 사람,테크 산업을 꿰뚫는 ...
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미친 성장
- 김형진 | 푸른숲 | 2025.09.30
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- “문화는 조직에 성과를 가져다주는 전략이다.”기업가치 1조 원 유니콘기업으로의 도약,월간활성사용자수 약 2,500만 명에 달하는 슈퍼앱 등극,직원 180명에서 약 3,000명으로 ...
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미친 성장
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- 시키지 마라, 하게 하라
- 박혁종 | 시대인 | 2025.09.15
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- 이 책은 ‘일을 시키는 것’을 가볍게 여기는 대한민국의 많은 리더들에게 업무지시야말로 후배의 태도와 성과를 바꾸는 중요한 리더십의 한 부분임을 일깨워주는 책이다. 당신의 업무지시는...
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라이프 크래프트
- 윤형준 | 플랜비디자인 | 2025.07.31
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- 인생 후반전이 시작됩니다!앞으로 20년, ‘진짜 나’의 일을 찾는 12주 프로젝트30대 중반에서 50대 후반, 리더와 후배 사이에서 관계가 버겁고, 새로운 일을 찾기에 너무 늦었다...
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- 베테랑 HR 담당자가 만든 HR 담당자를 위한 찐 실전 챗GPT (생성형 AI & HR 대혁명)
- 김창일 | 광문각출판미디어 | 2025.07.22
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- 생성형 AI를 활용해 작은 문제부터 차근차근 해결해 나가는 경험을 할 수 있도록 돕고자 집필되었다. 책에 소개된 사례들을 직접 따라 해 보고, 주변의 생성형 AI 프로그램이나 데이...
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코드 너머, 회사보다 오래 남을 개발자
- 김상기, 배문교, 이동현, 이상아, 이수형, 차지현, 황성재 | 한빛미디어 | 2025.06.30
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- “코드는 잘 짜는데, 왜 나는 선택받지 못할까?”코드 밖의 경쟁력을 키워라!기술보다 강한 ‘당신’을 만드는 커리어 설계법개발 역량은 늘었는데 커리어는 제자리라면, 지금 필요한 건 ...
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코드 너머, 회사보다 오래 남을 개발자
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알아서 잘하라고 하지 않고 명확하게 일 맡기는 기술
- 고구레 다이치 | 갈매나무 | 2025.06.20
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- 요령 없는 팀원도 효율적으로 일하게 만드는리더는 어떻게 말하는가?후배에게 어디까지 피드백을 줘야 할까?의견을 말하지 않는 팀원의 말문을 틔우고 싶은가?관성처럼 진행되는 정기회의에 ...
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알아서 잘하라고 하지 않고 명확하게 일 맡기는 기술
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좋은 조직문화란 무엇인가
- 장석류 | 사과나무미디어출판 | 2025.03.14
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- 조직의 성과를 결정하는 가장 중요한 요소는 ‘조직문화’다. 하지만 공공조직과 문화예술 조직은 경직된 행정 구조 속에서 개인의 창의성과 협업을 극대화하는 조직문화를 정착시키기 어려운...
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좋은 조직문화란 무엇인가
