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ISBN : 9791138824705 / 196쪽 / 274g / 152 x 223 (㎜)
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최익성, 문현웅
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출판사 리뷰
‘일? 하긴 해야 하는데….’
어차피 해야 하는 일이라면 마음 편하게! 일 잘하는 방법, 이 한 권으로 끝내자!
사람들은 일에서 직업적인 목표를 달성하고, 경제적인 보상을 받는다. 일은 삶의 중요한 부분이며, 일에 대한 성취감은 자신감과 만족감을 높여 준다. 일은 우리 삶에서 떼려야 뗄 수 없는 존재이다. 그렇다면 이왕 하는 일, 제대로 알고 익혀서 ‘잘’할 수 있다면 좋지 않을까?
《일이 남을 것인가, 내가 남을 것인가》는 현업 비즈니스에서 활용 가능한 역량들을 14가지로 정리하여 어떻게 하면 이 역량들을 엮어서 익혀야 하는지를 알려 준다. 책 찾아 보고 컴퓨터 파일 열어 보면서 일하는 것에는 한계가 있다. 몸으로 익힌 역량들을 활용해야 현장에 맞게 일을 척척 처리할 수 있다. 그러기 위해서는 스스로 학습하고 스스로 도달점에 이를 수 있어야 한다.
이 책은 학습 체험을 성과의 형태로 구현하는 일이 가능하도록 편집했다. Self Training을 통해 직접 문제를 풀어 보면서 해결하는 방법에 대해 강구하고, 해답을 찾았을 때의 성취감을 경험할 수 있도록 하였으며, 구체적인 사례와 스토리를 제공하여 독자 스스로 생각하면서 통찰력을 키울 수 있는 계기를 마련하였다.
일의 세계는 간단하지 않다. 경쟁이 치열하고 변화가 빠르며, 예기치 않은 도전과 고난이 끝이 없다. 요즘은 인공지능마저 인간의 일자리를 위협하는 수준에까지 도달했다. 일과 나, 둘 중에 누가 남게 될 것인가를 결정 짓는 것은 인공지능보다 현명하게 일하는 기법을 찾는 것밖에 답이 없다.
이 책은 마치 구구단이 산수의 셈본이듯이 대한민국에서 일의 셈본이다. 하지만, 단순히 해답을 찾는 것보다는 그 이상의 것을 생각하고 행동하는 도구로 활용될 수 있기를 바란다.
추천사
서문
1장 자기 일을 파악하고 있는가 - 업무관과 태도
유능·무능의 갈림길
테크니컬 스킬, 휴먼 스킬, 컨셉츄얼 스킬
비즈니스에 필요한 역량구조 매트릭스
2장 비즈니스의 처음이자 마지막 - 전략력(기획력)
전략의 본질
3장 남보다 빨리 변화를 읽는다 - 선견력(예측력)
역량 1 문제감지력(문제 만들기)
역량 2 정보수집력(사실수집)
역량 3 상황추리력(가설 만들기)
역량 4 논리사고력(가설검증)
4장 창조의 시작 욕구·기능·수요의 구분 - 창조력(개선력)
역량 5 기능추출력(니즈찾기)
역량 6 시스템설계력(구조 만들기)
역량 7 착상력(아이디어 만들기)
5장 실행하고 결단한다 - 실행력(결단력)
역량 8 목표설정력(이미지 만들기)
역량 9 행동분석력(노하우 찾기)
역량 10 대책선별력(손익 비교)
역량 11 상황대응력(트러블 방지)
6장 남극에도 일요일을 - 조정력(설득력)
역량 12 조직화력(팀 만들기)
역량 13 의사소통력(협력 만들기)
7장 주장의 품격, 감독의 품격 - 개성(영향력)
역량 14 사고나 태도에 영향을 미치는 힘(기세 만들기)
에필로그
참고문헌


































