• 자기계발 > 성공/처세

출판사 리뷰

출판사 서평 - Welcome to Company Again! 강의에서 하지 못한 이야기들! 강의는 그 대상에 따라 강의 내용이 달라진다. 신입사원 과정부터 과장과 부장 등 간부급 교육에 이르기까지 그 내용과 실천전략은 직급과? 직책에 맞는 다양한 역할이 부여되기 때문이다. 하지만 공통점은 있다. 그것은 바로 조직의 활성화와 화합을 위한 각자의 역할이 일정 부분 정해져 있다는 것이다. 동시에 회사 구성원들의 이러한 다양한 롤(Role)은 갈등을 유발하는 원인이 되기도 한다. 결국 이러한 갈등은 상대방을 적으로 규정하는 오류를 범하게 되... - Welcome to Company Again! 강의에서 하지 못한 이야기들! 강의는 그 대상에 따라 강의 내용이 달라진다. 신입사원 과정부터 과장과 부장 등 간부급 교육에 이르기까지 그 내용과 실천전략은 직급과 직책에 맞는 다양한 역할이 부여되기 때문이다. 하지만 공통점은 있다. 그것은 바로 조직의 활성화와 화합을 위한 각자의 역할이 일정 부분 정해져 있다는 것이다. 동시에 회사 구성원들의 이러한 다양한 롤(Role)은 갈등을 유발하는 원인이 되기도 한다. 결국 이러한 갈등은 상대방을 적으로 규정하는 오류를 범하게 되고, 상대방의 좋은 점을 알리는 정보들은 의도적으로 무시하거나 축소시키고 스스로 피곤한 회사생활을 자처하게 된다. 상사의 적극적인 지지를 얻었는가? 그래서 진정한 팀원으로 인정받았는가? 상사를 진정으로 이해하는 지혜를 겸비했는가? 강의에서 다 하지 못한 진솔한 이야기들에 대한 자기성찰적 내용을 바탕으로 전문성을 함양하며 리더로서의 자질을 갖출 수 있도록 현장에서 얻어지고 발굴한 지혜를 담아 보았다.

목차
PART 1 Ask! 당신의 길
Step 1. 이 길이 나의 길인가? 8
Step 2. 희망은 ‘갖는 자’의 것이다. 24
Step 3. 어떤 필살기를 가지고 있는가! 35
Step 4. 늦어도 빨리 가는 목표가 있는가? 50
Step 5. 워너비 롤모델과 멘토의 힘! 65
Step 6. 자신의 실패에 관대해져라! 80
PART 2 Ask! 당신의 소통
Step 1. 상사의 지지를 얻어라! 94
Step 2. 팀원으로 인정받았는가? 112
Step 3. 모르는 사람이 주는 대박은 없다! 133
Step 4. 외부 업체와 하모니를 이루어라! 147
Step 5. 차이의 이해로 판을 키워라! 166
PART 3 Ask! 당신의 매너
Step 1. 옷이 아니라 신뢰를 입어라! 182
Step 2. 당연시하던 행동을 되돌아보라. 197
Step 3. 문화를 존중하는 만큼 가까워진다! 216
PART 4 Ask! 당신의 역량
Step 1. 새 게임을 주도하라! 234
Step 2. 바꾸고 바꾸고 또 바꿔라! 257
Step 3. 다시 한 번 근성을 태우자! 283
Step 4. 전문성의 스펙트럼을 넓혀라! 298
Step 5. 말에 지혜를 담아라! 316