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생산운영관리 이론과 실무

신용백, 신경민 저 | 범한 | 2015년 03월

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이책의 개정판 정보

생산운영관리 [개정4판] 신용백, 신경민 저 | 범한 | 2016년 03월

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ISBN : 9791155960417 / 526쪽 188 x 257 (㎜)

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저자 소개

經 歷 : 
* 연세대 화학공학과 졸업 및 한양대 대학원 산업공학과 공학석사/박사 수료(품질관리 전공)
* 과기처 시행 제10회(1973년도) 국가기술최고자격 技術士시험합격: 工場管理技術士(생산관리/품질관리) 겸 國際技術士(産業工學) 등록
* 삼영영화학공업(주)등에서 기획관리실장, 생산부장, 공장장, 상무이사 역임
* 한국표준협회(KSA) QC전문위원 및 한국생산성본부(KPC) 경영개발(IE수석)전문위원 역임
* 대통령 직속 경제과학심의회의 계획위원 및 상공부/통상산업부 KS심의위원 겸 공업발전위원 역임
* (사)한국품질관리학회, 한국생산성학회, 한국산업경영시스템학회･부회장 및 한국생산성학회 會長(16대) 역임 및 한국기업경영학회․한국산업경영시스템학회 학술자문위원(現)
* 아주대학교 공과대학 산업공학과 교수 겸 산업공학과장, 학생처장 및 공학대학원 원장(제7대) 역임 등 32년간 봉직 停年退任.
現)✲ 아주대학교 산업공학과․종신 명예교수(2007. 9. 01〜현재) ✲ 경기신용보증재단 기술평가위원(2010. 3~현재)
✲ 경기테크노파크 경영지원 및 기업지원사업 전문가 등록(2014. 02~현재)




賞 勳 : 
1) 제11회 “商工의 날(1984.3.20)”-“새마을훈장(근면장)” 敍勳. 
2) 제10회 “생산성학술상(2002.6.22-한국생산성학회)” 受賞. 
3) 제6회 “技術士의 날(2007.02.26)”-“과학기술유공 技術士”로 “부총리 겸 과학기술부장관 표창장” 受賞.
4) 아주대 2006학년도 강의우수교수 “교육우수상(총장상/제346호: 2007.02.28.)” 受賞. 
5) 한국생산성본부(KPC) 창립53주년(2010.7.01.)-제1호 “자랑스러운 KPC인” 受賞.
6) 아주대 공학대학원 최고경영자과정 개설20주년(2014.9.26) 大學院長 업적공로-“공로상(총장상/제369호)” 受賞. 


 


 

經 歷 :
* 한양대학교 대학원 산업공학과 공학석사(MIS전공)/박사과정 수료(생산관리 전공). 
* 고려대학교 대학원 교육학과(기업교육전공) 수료. 
* Wichita State University, Advanced Manufacturing Technology Certificate. 
* University of Wisconsin-Madison, Total Quality Management Certificate.
* 쌍용그룹 중앙연수원 전문교육팀장 및 중외제약(주) 송파교육원 팀장 역임.
* 한국일보․서울경제신문 부설 백상경제연구원 연구위원 겸 HRD센터장 역임.
* 건국대학교 경영정보학과 강사(지식경영) 역임.
* 한양대학교 컴퓨터교육위원회 강사(웹․프로그래밍, 컴퓨터기초) 역임

現)✲ (주)하나기업컨설팅 대표이사 겸 대표컨설턴트
✲ 배화여자대학교 경영학과 생산운영관리․물류관리․인사관리 겸임교수 / 산학협동위원 
✲ 상명대학교 산업교육연구센터 연구위원
✲ 한국폴리텍Ⅰ대학 산학협력단 교수 / 산학협동위원. 

목차

목차
제1장 경영관리와 기업경영 애로요인
제1절 경영관리와 기업의 경영환경 변화
제2절 기업조직 구성원과 기업가정신 및 창업과 기술경영
제3절 경영관리의 4대 지주관리
제4절 제조기업 경영애로부문의 특성과 문제점
제5절 생산성?품질?원가의 상호관계와 공장운영관리시스템의 체계
제2장 효과적인 공장운영관리를 위한 생산계획시스템
제1절 생산관리와 생산기술 및 국가기술자격
제2절 효과적 공장운영을 위한 생산관리 개요
제3절 중소기업의 생산관리 현황과 문제점 및 대책
제4절 생산계획의 체계와 제품계획 및 제품개발 아이디어 발상법
제5절 생산계획의 3대 핵심 공정계획?일정계획?공수계획
제3장 효과적인 공장운영관리를 위한 생산통제시스템
제1절 생산통제의 체계와 진도관리
제2절 현품관리
제3절 작업분배
제4절 여력(공수)관리
제5절 생산관리시스템의 제 기법 계통도와 활용현황
제4장 생산성향상을 위한 공정관리와 IE 제 기법 활용
제1절 생산 및 생산성의 본질과 국내 제조업의 생산성 수준현황
제2절 생산성향상의 장애요인과 경영효율화 방안
제3절 제조기업의 생산형태와 시스템 및 생산합리화 포인트
제4절 생산합리화와 제조공정 관리의 적용
제5절 생산성향상을 위한 IE기법적용의 모형 체계와 활용법
제5장 효과적인 작업방법 개선과 작업관리
제1절 작업관리의 체계와 목적 및 효과
제2절 작업방법 개선단계와 추진절차
제3절 작업개선 및 간소화의 원칙과 작업현장 개선의 어프로치
제4절 현장 작업관리 합리화를 위한 표준화 체크?리스트
제5절 제조공정 및 작업분석 기법과 작업측정 방법
제6장 품질향상을 위한 사내표준화와 품질경영시스템
제1절 표준화와 사내표준화 시스템
제2절 품질 및 품질형성과 검사와 품질관리
제3절 TQC?TQM활동 및 6시그마 경영과 ISO국제품질시스템
제4절 국제 품질경영시스템 인증제도와 심사절차내용 및 QMS문서화 체계
제5절 소집단 품질분임조활동의 실태와 효과적인 추진모형 및 운영
제7장 통계적 공정관리와 SQC 제 기법 및 싱글 PPM품질혁신
제1절 TQM의 신사고 및 통계적 어프로치
제2절 통계적 공정관리를 위한 품질관리 공정도와 공정능력
제3절 QC기본기법과 KS제정 SQC기법 및 그 활용법
제4절 관리도법의 활용법
제5절 싱글PPM시대의 불량대책과 효과적인 추진
제8장 자재관리 및 물류?운반관리의 포인트
제1절 자재관리의 영역체계와 기능
제2절 적정 재고관리
제3절 재고과다 방지를 위한 재고삭감방법
제4절 공정 간의 물류개선과 운반관리의 효율화
제5절 기업에서의 물류와 물류관리
제9장 설비관리와 전사적 생산보전 및 자동화
제1절 설비관리의 의의와 설비생산성 향상을 위한 TPM추진
제2절 TPM의 기본사고와 보전방식의 변천
제3절 설비고장분석과 대책
제4절 저비용자동화와 공장자동화
제5절 TPM의 효과적 추진 포인트와 설비진단 및 설비투자계획
제10장 극한원가절감(ECR)을 위한 가치공학과 원가관리
제1절 원가와 원가관리
제2절 원가절감추진을 위한 조직활동과 실천단계
제3절 원가절감(CR)을 위한 적용기법과 실천 체크?포인트
제4절 가치공학을 통한 원가절감
제5절 목표원가관리(TCM)와 극한원가절감(ECR)을 위한 효과적 추진

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