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2018/10 대학교재 13위 | 현재 대학교재 13위 |

출판사 리뷰

오늘날 많은 경영자들은 점점 증가하는 불확실한 기업환경에 노출되면서, 어떤 방향으 로 기업의 자원을 투자할 것인지를 망설이고 있다. 삼성그룹의 어떤 사업팀장은 사업부 의 향후 전략방향을 어떻게 수립해야 할지가 최대 고민이라고 한 것은 전혀 과장된 말이 아니다. 자원의 유무가 중요한 것이 아니라 올바른 전략적 방향 선택이 더욱 중요해지고 있기 때문이다.
경영전략은 올바른 전략방향을 선정하고 아울러 올바른 전략 실행이라는 주제를 다 루고 있다. 이러한 이유로 경영전략은 국내 대부분의 경영대학에서 중요한 전공과목으 로 자리매김하고 있다. 대학에서 뿐 아니라 현업에 종사하고 있는 사람들도 경영전략 교 과서에 대한 수요가 다른 경영 교과서보다 더 큰 것으로 알려져 있다.
경영전략에 관한 좋은 교재가 갖추어야 할 조건은 다음과 같다고 볼 수 있다. (1) 경영 전략에 대한 기존 핵심 이론을 빠짐없이 소개하면서, 어떤 누구도(타 전공자, 대학생, 현 업 종사자 등) 쉽게 이해할 수 있어야 하고, (2) 풍부한 사례를 수록하여 이론이 실제 실 무와 어떻게 연결되는지를 보여주며, (3) 경영전략에 대한 최신 이슈들(윤리적 문제, 최 근 전략적 움직임 등)을 제시하여 독자들이 더욱 생각하도록 만들 수 있어야 한다. 미국 워싱턴대학교의 힐(Charles, W.L. Hill)교수와 뉴욕대학교의 존스(Gareth R. Jones) 교수 와 쉴링(Melissa A. Schilling) 교수가 쓴 이번 11판 경영전략은 앞에서 지적한 좋은 교재 가 갖추어야 할 조건을 모든 구비하고 있다. 이러한 연유 때문에, 이들 저자들이 집필한 책은 현재 미국에서 최고로 많이 판매되고 있는 경영전략 교과서로 명성을 쌓아 가고 있 다. 대학에서 뿐 아니라 직장인들, 심지어 현업에서 전략수립 담당자들 등의 폭넓은 독자 층이 형성되어 있다.
이 책은 4개 Part로 구성되어 있다. Part 1은 경영전략 수립과정을 설명하고, Part 2는 경쟁우위의 개념과 형성과정을 설명하고 있으며, Part 3는 사업수준 및 기업수준의 다양 한 전략들을 설명하고 있고, Part 4는 전략실행의 이슈들을 다루고 있다. 그리고 총 13장 으로 구성되어 있어 한 학기 경영전략 수업을 진행하는 데 적격이라고 볼 수 있다.