• 경제/경영 > 경영 > 경영일반

2014/10 자기계발 13위 | 현재 자기계발 13위 |

반디앤루니스 리뷰

《리더의 존재감은 어디서 오는가》 소개
“어디서나 주목받고 싶다면? 리더의 존재감을 키워라!”

당신은 지도자 감인가? 더 구체적으로 말해서 다른 사람들이 당신을 리더로 인식하고 있는가? 실비아 앤 휴렛은 직장에서의 힘과 영향력에 관한 연구와 강연으로 유명한 전문가이다. 저자는 사회적 성공에 필요한 탁월한 존재감(EP)을 인식하고 구현하는 방법을 생생하게 보여준다. 어떤 사람이 리더로서의 경험과 실력을 갖고 있다 해도 탁월한 존재감 없이는 성공하기 힘들다. 존재감은 리더에게서 배어나오는 품격의 혼합물로써 주어진 상황에 대해 책임을 질 수 있고, 스스로 가치 있게 보이는 풍모를 의미한다. 사람들은 내면의 실력보다는 눈으로 보여지는 존재감에 의해 리더를 인정하고 따르게 되는 경향이 있다.
다른 지역에 살고 다양한 직업에서 근무하는 대졸 이상의 연구 대상자들을 조사한 결과 탁월한 존재감은 용모, 의사소통, 그리고 진지함의 다이내믹한 결합이라는 사실이 밝혀졌다. 이러한 3가지 요인은 중요성이 동일하지 않기 때문에 진짜 “탁월한 존재감”을 얻기 위해서는 그것을 각 개인의 강점에 어떻게 적용해야하는지를 알아야만 한다. 리더가 되고, 자신의 삶에 놀라움을 가져다주는 것들은 다른 사람과 동일하지 않은 자신만의 독특한 차별점에 의해서 결정된다. 저자는 ‘탁월한 존재감’은 성과가 아니라 이미지로 평가된다고 말한다. 따라서 당신이 최고의 잠재력을 소유하고 있다는 것을 다른 사람들에게 나타내는 태도에 따라 사회적 성공이 좌우된다.
그렇다면 조직의 동료나 상사가 당신의 존재감을 평가할 때, 어떤 측면을 고려하는가? 재능혁신센터와 저자는 광범위한 포커스 그룹을 인터뷰하여 그 답을 찾아냈다. 탁월한 존재감은 바로 다음 3가지를 기둥으로 존재한다는 것이다.

▶ 어떻게 행동하는가? (진지함)
▶ 어떻게 말하는가? (의사소통)
▶ 어떻게 보이는가? (용모관리)

이 책은 놀라운 통찰, 분석, 그리고 여성과 남성에 대한 실제적인 조언으로 가득 채워져 있다. “탁월한 존재감”을 사용하기 위한 수준 높은 학습이 되도록 개념을 뒷받침하는 실례들도 함께 제시되어 있다. 따라서 자신의 존재감을 향상 시키고자하는 모든 사람들과 조직에서 존재감이 부족해서 어려움을 격고 있는 관리자나 리더에게도 아주 유용한 가이드가 될 것이다. <리더의 존재감은 어디서 오는가>를 통해 직장이나 사회에서 다양성과 존재감의 이점을 경험하고 이를 성공으로 연결하는 방법을 배우게 될 것이다.

출판사 리뷰

출판사 서평 《리더의 존재감은 어디서 오는가》 소개 “어디서나 주목받고 싶다면? 리더의 존재감을 키워라!” 당신은 지도자 감인가? 더 구체적으로 말해서 다른 사람들이 당신을 리더로 인식하고 있는가? 실비아 앤 휴렛은 직장에서의 힘과 영향력에 관한 연구와 강연으로 유명한 전문가이다. 저자는 사회적 성공에 필요한 탁월한 존재감(EP)을 인식하고 구현하는 방법을 생생하게 보여준다. 어떤 사람이 리더로서의 경험과 실력을 갖고 있다 해도 탁월한 존재감 없이는 성공하기 힘들다. 존재감은 리더에게서 배어나오는 품격의 혼합물로써 주어진 상황에 대해 책... 《리더의 존재감은 어디서 오는가》 소개 “어디서나 주목받고 싶다면? 리더의 존재감을 키워라!” 당신은 지도자 감인가? 더 구체적으로 말해서 다른 사람들이 당신을 리더로 인식하고 있는가? 실비아 앤 휴렛은 직장에서의 힘과 영향력에 관한 연구와 강연으로 유명한 전문가이다. 저자는 사회적 성공에 필요한 탁월한 존재감(EP)을 인식하고 구현하는 방법을 생생하게 보여준다. 어떤 사람이 리더로서의 경험과 실력을 갖고 있다 해도 탁월한 존재감 없이는 성공하기 힘들다. 존재감은 리더에게서 배어나오는 품격의 혼합물로써 주어진 상황에 대해 책임을 질 수 있고, 스스로 가치 있게 보이는 풍모를 의미한다. 사람들은 내면의 실력보다는 눈으로 보여지는 존재감에 의해 리더를 인정하고 따르게 되는 경향이 있다. 다른 지역에 살고 다양한 직업에서 근무하는 대졸 이상의 연구 대상자들을 조사한 결과 탁월한 존재감은 용모, 의사소통, 그리고 진지함의 다이내믹한 결합이라는 사실이 밝혀졌다. 이러한 3가지 요인은 중요성이 동일하지 않기 때문에 진짜 “탁월한 존재감”을 얻기 위해서는 그것을 각 개인의 강점에 어떻게 적용해야하는지를 알아야만 한다. 리더가 되고, 자신의 삶에 놀라움을 가져다주는 것들은 다른 사람과 동일하지 않은 자신만의 독특한 차별점에 의해서 결정된다. 저자는 ‘탁월한 존재감’은 성과가 아니라 이미지로 평가된다고 말한다. 따라서 당신이 최고의 잠재력을 소유하고 있다는 것을 다른 사람들에게 나타내는 태도에 따라 사회적 성공이 좌우된다. 그렇다면 조직의 동료나 상사가 당신의 존재감을 평가할 때, 어떤 측면을 고려하는가? 재능혁신센터와 저자는 광범위한 포커스 그룹을 인터뷰하여 그 답을 찾아냈다. 탁월한 존재감은 바로 다음 3가지를 기둥으로 존재한다는 것이다. ▶ 어떻게 행동하는가? (진지함) ▶ 어떻게 말하는가? (의사소통) ▶ 어떻게 보이는가? (용모관리) 이 책은 놀라운 통찰, 분석, 그리고 여성과 남성에 대한 실제적인 조언으로 가득 채워져 있다. “탁월한 존재감”을 사용하기 위한 수준 높은 학습이 되도록 개념을 뒷받침하는 실례들도 함께 제시되어 있다. 따라서 자신의 존재감을 향상 시키고자하는 모든 사람들과 조직에서 존재감이 부족해서 어려움을 격고 있는 관리자나 리더에게도 아주 유용한 가이드가 될 것이다. 를 통해 직장이나 사회에서 다양성과 존재감의 이점을 경험하고 이를 성공으로 연결하는 방법을 배우게 될 것이다. 출판사 서평 실력을 성공으로 바꾸는 최고의 비결! 미국 대통령 버락 오바마, 세계적인 여배우 안젤리나 졸리, 세계에서 가장 빠른 사나이 우사인 볼트, 린 인의 저자이자 페이스북 COO인 셰릴 샌드버그와 같은 인물들에 우리는 왜 열광하고 집중하는 것일까? 가까운 곳으로 눈을 돌려보자. 어느 조직이든지 이런 사람 한명씩은 꼭 있기 마련이다. 회의에서 상사와 동료들의 관심을 집중적으로 받고, 재치 있는 멘트를 날리고, 퇴근 후 회식 자리에서는 우물쭈물하는 일 없이 능숙하게 자리를 이끄는 사람 말이다. 이 사람들의 비결은 무엇일까? 그것은 바로 ‘존재감’이다. 당신은 이미 성공을 위한 완벽한 준비가 되어 있는지도 모른다. 하지만 왜 성공의 문턱에서 좌절하게 되는 걸까? 바로 존재감이 없기 때문이다. 탁월한 존재감은 자신감, 매력, 의사소통 기술이 신비하게 결합된 것으로, 한 사람의 사회적 위상과 지위 상승 능력에 막대한 영향을 끼친다. 이제는 더 이상 실력만 있다고 성공 할 수 있는 시대는 끝났다. 실력과 존재감이 결합 했을 때, 비로소 원하는 것을 얻고 성공할 수 있다.) 이 책의 저자이자 뉴욕 싱크탱크 재능혁신센터의 회장인 실비아 앤 휴렛은 존재감을 3 가지 요소로 설명한다. “어떻게 행동하는가, 어떻게 말하는가, 어떻게 보이는가” 어떠한 상황에서도 차분함을 유지하고 결단력을 보이는 행동, 간결하고 흥미로운 어투로 자신의 의견을 효과적으로 표현할 수 있는 커뮤니케이션 스킬, 그리고 사람들을 무의식적으로 끌어들이는 인상 깊은 외모. 이 모든 것이 리더의 존재감을 드러나게 하는 필수 요소다. 주목받는 사람이 되어 성공하고 싶은가? 이 책에서 설명하는 세 가지를 비결을 배우고 실천해 보자! [리더의 존재감은 어디서 오는가]에 대한 찬사 “진정성은 오늘날 비즈니스 세계에서 리더십과 관련하여 새롭게 통용되는 개념이다. 실비아 앤 휴렛은 이 귀중한 책을 통해 당신이 남들과 다른 점을 포용하여 리더의 존재감을 키울 수 있는 방법을 알려준다.” - 마크 베르톨리니, 애트나 회장, CEO, 사장 “휴렛은 명확하고 연민 어린 어조로 리더의 존재감이 무엇인지, 그리고 오늘날의 불안정하고 급변하는 근무 환경에서 존재감이 왜 필수적인지 설명한다. 이 책에는 저자 본인이 커리어 초기에 젊은 여성으로서 겪은 실수담을 비롯하여 기억에 남는 이야기와 실례가 가득 담겨 있다. 는 읽는 동안 책의 내용에서 도저히 눈을 뗄 수 없을 정도로 대단히 실용적인 책이다.” - 에이미 에드먼슨, 노바티스, 하버드경영대학원 교수 “실비아 앤 휴렛은 비즈니스에서 성공하는 데 필수적인 요소를 분석하여 우리를 또 한 번 이끌어 준다. 불분명한 주제를 명확하게 만드는 귀재로서 휴렛은 리더의 존재감이 무엇을 의미하는지 밝혀내고, 독자들이 기량을 향상하기 위해 쉽게 실천할 수 있는 분명하고 실질적인 조언을 제공한다.” - 안레 윌리엄스, 아메리칸 익스프레스, 글로벌 무역 서비스 회장 “저자는 이 의미 있는 책에서 리더의 존재감이 타고난 자질이며 규정하거나 스스로 개발하기 어려운 개념이라는 통념에 도전장을 던진다. 실력이 성공으로 이어지길 바라는 사람이라면 그녀의 실용적이고, 매력적이고, 따뜻한 조언을 유용하게 활용할 수 있을 것이다.” - 겐지 요시노 “사람들이 보는 당신의 모습과 당신이 사람들에게 보이고 싶은 모습의 격차를 최소화하려고 노력하는 모든 사람이 꼭 읽어야하는 책이다. 이 책을 통해 퍼스널 브랜드를 확립하고 관리하는 기술을 터득하고, 사람들이 스타와 함께하고 있다고 믿도록 설득하는 방법을 배울 수 있다.” - 조애너 콜스, 코스모폴리탄 편집장

목차
서문
제 1장: 리더의 존재감이란 무엇인가?
제 2장: 어떻게 행동해야 하는가
제 3장: 어떻게 말해야 하는가
제 4장: 어떻게 보여야 하는가
제 5장: 피드백의 중요성
제 6장: 아슬아슬한 줄타기
제 7장: 진정성 vs 순응성
결론
부록
참고 문헌
색인