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조직에서 긍정 혁명을 일으키는 AI SUMMIT 긍정의 파워를 통한 성공적인 조직개발
제임스 D. 루데마, 다이아나 휘트니, 버나드 J. 모어 외 저 | 이영석 역 | ORP PRESS | 2014년 06월
ISBN : 9788996514176 / 400쪽 / 760g / 155 x 225 (㎜)
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출판사 리뷰
출판사 서평 대규모 그룹의 변화를 이끌기 위한 필수 안내서 오늘날 가장 인기 있는 조직 변화 접근 중 하나인 에이아이(AI: Appreciative Inquiry)는 맥도날드, 미 해군, 세이브 더 칠드런 등 수많은 조직에서 변화 주도의 방법으로서 많이 사용되어 왔다. 이 책은 에이아이 서밋(AI Summit: AI를 존사 차원의 변화 및 대규모 그룹의 변화를 위해 활용할 수 있는 방법론) 프랙티셔너들을 위한 최초의 종합 안내서이다. AI의 발전을 주도하는 4명의 전문가들에 의해 만들어진 이 책은 · 조직 변화와 대규모 그룹 프로세스... 대규모 그룹의 변화를 이끌기 위한 필수 안내서 오늘날 가장 인기 있는 조직 변화 접근 중 하나인 에이아이(AI: Appreciative Inquiry)는 맥도날드, 미 해군, 세이브 더 칠드런 등 수많은 조직에서 변화 주도의 방법으로서 많이 사용되어 왔다. 이 책은 에이아이 서밋(AI Summit: AI를 존사 차원의 변화 및 대규모 그룹의 변화를 위해 활용할 수 있는 방법론) 프랙티셔너들을 위한 최초의 종합 안내서이다. AI의 발전을 주도하는 4명의 전문가들에 의해 만들어진 이 책은 · 조직 변화와 대규모 그룹 프로세스의 근복적인 이론을 다루고 있고, · 독자들에게 에이아이 서밋의 기획, 실행, 후속 작업을 단계별로 설명하고 있으며, · 존 디어, 버라이존, 브리티시 에어웨이, 캐나다 방송 협회, 캐나다 국방부, 종교 연합 운동, 월드비전 등 세계 여러 조직들의 사례를 예시로 제시한다. “만약 당신의 조직이 긍정적인 방법으로 적시에, 지속가능하고, 측정 가능한 성과를 얻고 싶다면, 이 책을 적극 추천한다. 에이아이 서밋 방법론은 U.S. 셀룰러에 아주 큰 영향을 주었다. 이 책은 성공적인 에이아이 서밋을 위한 기획, 실행, 후속 작업에 대해 당신이 알아야 할 모든 것 들을 알려 준다.” - 존 E. 루니 U.S., 세룰러 대표이사 겸 CEO “에이아이 서밋은... ‘전체 시스템’을 연결해주고, 관계를 형성해주며, 모두가 합심하여 높은 성과를 내도록 한다. 나는 맥도날드에서 실제로 이러한 일들이 일어나는 것을 경험했다. 이 책은 철저하고, 열정을 불러 일으키며, 매우 읽기 쉽게 되어 있다. 이 책을 적극 추천한다.” - 필립 A. 그레이 맵옵코, GM/부사장, 맥도날드, 센터를 디비전 부사장 “당신의 조직이 활기차고, 창조적이며, 생산적으로 탈바꿈 하길 원한다면, 이 책이 그것을 가능하게 만드는 최고의 안내서가 될 것이다. 이 책은 항상 당신 곁에서 노련한 컨설턴트와 같은 역할을 해 줄 것이다.” - 페기 홀먼, 더 체인지 핸드북 공동 편집장 “이 책은 값을 헤아릴 수 없을 정도로 귀중한 자료이며, 조직에서 놀라운 성과를 끌어내기를 원하는 사람들을 위한 책입니다. 지금 당장 읽어 보세요!” - 로날드 E, 프라이, Ph.D., 케이스 웨스턴 리저브 대학교의 웨더헤드 경영대학원 부교수 및 이사 제임스 D. 루데마 박사는 베네딕틴 대학교의 조직개발학 부교수이며, 코포에시녀 포 포지티브 체인지의 학장이다. 다이아나 휘트니 박사는 코포레이션 포 포지티브 체인지의 대표이며, 타오스 연구소의 설립자이자, [긍정조직혁명의 파워 The Power of Appreciative Inquiry의 공동 집필자이다. 버나드 J. 모어는 시냅스 그룹 주식회사의 경영 파트너이며, 응용행동과학을 위한 NTL 연구소의 교수, [에이아이: 상상의 속도로 변화하라 Appreciative Inquiry: Change at the Speed of Imagination]의 공통 집필자이다. 토마스 J. 그리핀 박사는 U.S 셀룰러의 조직 및 리더십 개발 이사이다.
목차
추천사
서문
감사의 글
1부 / 에이아이 서밋의 이해
1장_에이아이 서밋 방법론이란 무엇인가?
2장_에이아이 서밋 플세스 ? 시작부터 끝까지
3장_에이아이 서밋 성공을 위한 10가지 핵심조건
2부 / 사전 작업
4장_에이아이 서밋 후원
5장_에이아이 서밋 기획
6장_에이아이 서밋 설계
3부 / 진행 방안
7장_발굴하기
8장_꿈꾸기
9장_디자인하기
10장_실현하기
11장_에이아이 서밋 퍼실리테이션
4부 후속 작업
12장_후속 조치
13장_긍정조직의 미래
5부 / 부록: 참가자 워크북 사례
주석
에이아이에 관한 추천도서
저자 소개
역자 소개








































