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ISBN : 9788996514169 / 170쪽 / 323g / 152 x 225 (㎜)

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책 소개

출판사 리뷰

출판사 서평 [A 팀 빌딩: 최고의 팀을 만들기 위한 긍정 질문]은 당신의 팀이 과거의 성공요인과 미래 가능성 실현을 위한 여쇠를 발견하는 데 필요한 모든 것을 제공해 줄 것이다. 흥미로운 대화를 통해 당신의 팀의 수행을 향상시키는 방법을 배워보라. 48개 긍정 질문, 인터뷰 가이드 샘플, A 팀 빌딩의 적용을 위한 단계별 프로세스를 제공하는 [A 팀 빌딩]은 고성과팀 개발을 위한 새로운 접근방법을 제시한다. 높은 성과 창출과 팀 개발에 필수적인 다음 8개 주제 중 무엇이든 골라 어떤 긍정 질문을 할지 선택해 보라. · 목적과 목표의... [A 팀 빌딩: 최고의 팀을 만들기 위한 긍정 질문]은 당신의 팀이 과거의 성공요인과 미래 가능성 실현을 위한 여쇠를 발견하는 데 필요한 모든 것을 제공해 줄 것이다. 흥미로운 대화를 통해 당신의 팀의 수행을 향상시키는 방법을 배워보라. 48개 긍정 질문, 인터뷰 가이드 샘플, A 팀 빌딩의 적용을 위한 단계별 프로세스를 제공하는 [A 팀 빌딩]은 고성과팀 개발을 위한 새로운 접근방법을 제시한다. 높은 성과 창출과 팀 개발에 필수적인 다음 8개 주제 중 무엇이든 골라 어떤 긍정 질문을 할지 선택해 보라. · 목적과 목표의 연계 · 우리팀의 역할 및 책임 명확화하기 · 서로 돕고 힘을 불어넣는 관계 구축하기 · 창의적이고 명확한 업무절차 수립하기 · 리더십의 도전 · 팀에 활력 불어넣기 · 성과증진시키기 · 의사소통 촉진하기 그런 다음, 단계별로 당신의 팀 ? 독특한 관계들의 집합 ? 이 가장 높은 잠재력을 발휘하도록 인도하는 자신만의 AI 프로세스를 따르라. “이 책은 팀의 수행을 향상시키고, 더 빠르고 더 나은 결과를 창출하도록 하는 도발적이고 긍적적인 질문들로 가득 차 있다.” - Julie Meiresonn 헌터더글라스 윈도우 패선 부문(콜로라도 브룸필드 지사) 고객관리 부문 이사 “시간을 내어 이 책의 모든 페이지를 음미해 보라. 질문에 직접 답을 해 보라. 그 질문들은 당신과 다른 사람들이 매일매일 일하는 방식을 변혁시킬 것이다. 이 책은 현장에 의미있는 기여를 할 것이다. 이 책을 활용하라.” -Jane Galloway Sailing 타오스 연구소의 수석 편집장 [멤버십 조직(The Membership Organization)]의 저자

저자 소개

 CPC(Corporation for Positive Change)사의 대표이다. 영감이 가득한 기조 연설가이자 경영고문, A리더십과 긍정변화 분야의 이상을 꿈꾸는 선구자이다. 30개국 이상에서 에이아이의 도입과 개발에 이바지했으며, 이를 활용해 사업과 의료건강, 교육, 종교 단체 등의 대규모 변혁과 전략적 문화 변화에 대한 자문을 하고 있다. 그녀의 저서는 전세계 수백만 명에게 영향을 미쳤고, 본인에게는 화려한 수상경력을 안겨줬다. 15권의 책과 수십 편의 글을 저술 혹은 편집했다. 현재 공인된 지도자들의 국제 망을 두고 있는 ALDP(Appreciative Leadership Development Program)을 설계했다. 타오스 연구소(Taos Institute)의 설립자이자, 세이브룩 대학(Saybrook University)의 특별자문위원이며, 세계 비즈니스 아카데미(World Business Academy)의 명예회원이다. 


저서 《긍정조직혁명의 파워》


 


 

CPC사의 Managing director이다. 널리 존경 받는 컨설턴트이자, 전문 지도사이며, 활력적인 연설가이다. 에이아이 분야의 선구자로, 영리사업과 비영리단체, 지역사회 등의 전체적인 체계 변화에 활발히 참여하고 있다. 조직 탁월성 추구, 조직문화변화, 전략기획을 도우며 경영자 및 경영진들과 성과지향적인 협력관계를 쌓고 있다. 첨단기술과 서비스, 제조업, 공공부문 등에 관한 수십 편의 탁월한 글과 책을 저술하여 상을 받았다. “The Power of Appreciative Inquiry”와 “The Encyclopedia of Positive Questions”를 포함해 4권의 책을 공저하였다. 

목차

목차
역자서문
1장 / 서문
2장 / 고성과 팀 구축을 위하여 긍정 질문을 활용하는 10가지 방법
· 팀원 선발
· 팀원들의 강점 정렬
· 동료애와 신뢰 구축
· 팀 규범 설정
· 팀의 성공 축하하기
· 고객의? 요구사항 명확하
· 다양한 차이점들을 극복하기 위한 조정
· 프로젝트에 대한 비전 및 목표 설정
· 팀 정체성 형성과 자긍심 증진
· 팀 회의 활성화
3장 팀에서 최고의 것을 이끌어 내기 위한 긍정 질문들
· 목적과 목표의 연계
질문1: 목표의 집중하게 되는 순간
Question1: When Goals Snap Sarply into Focus
질문2: 도전적인 목표, 놀라운 결과
Question2: Challenging Goals, Extraordinary Results
질문3: 모두의 기쁨을 위하여
Question3: For the Good of the Whole
질문4: 사회를 위한 봉사
Question4: Into the service of Society
·우리팀의 역할 및 책임 명확하하기
질문5: 함께 일하는 것의 놀라운 효과
Question5: Strengths Working in Synergy
질문6: 새로운 팀원 성공적으로 받아들이기
Question6: Enlarging the Team Gracefully
질문7: 조용한 사람과 활달한 사람의 조화
Question7: Balancing the Skills of Introversion and Extroversion
질문8: 직관과 감각의 힘 제대로 발휘하기
Question8: Optimizing the Strengths of Intuition and Sensing
질문9: 사과 및 감정 능력 활용하기
Question9: Leveraging the Capabilities of Thinking and Feeling
질문10: 판단 능력과 지각 능력 활용하기
Question10: Utilizing the Best of Judging and Perceiving
· 서로 돕고 힘을 불어넣는 관계 구축하기
질문11: 신뢰쌓기
Question11: An Environment of Trust
질문12: 멋진 팀 플레이어 되기
Question12: Being a Team Player
질문13: 용기있는 협력
Question13: Courage to Collaborate
질문14: 대립에서 협력으로
Question14: Transforming and Opposition into Collaboration
질문15: 화해와 신뢰회복
Question15: Reconciliation and Rebuilding Trust
질문16: 팀을 위한 조용한 헌신
Question16: Quietly Inspiring Sacrifices for the Team
질문17: 싫은 사람과 팀워크 이루기
Question17: Pulling Together When You Want to Pull Apart
질문18: 팀원에 대해 알아가기
Question18: Getting to Know You
질문19: 선의의 경쟁을 위한 협력
Question19: Competing Cooperatively
질문20: 특별한 협력
Question20: Breaktrough Collaboration
· 창의적이고 명확한 업무절차 수립하기
질문21: 탁월한 업무완수
Question21: Exceptional Follow-Through
질문22: 모두가 참여하는 의사결정
Question22: Full Boice Decision-Making
질문23: 답을 내는 회의
Question23: Meetings That Make a Difference
질문24: 전설적인 프로젝트 기획하기
Question24: Exemplary Project Planning
· 리더십의 도전
질문25: 열정을 깨우는 리더십
Question25: Inspiring Leadership
질문26: 임파워먼트!
Question26: Shared Leadership
질문27: 내가 만난 최고의 리더
Question27: Leadership That Engages the Heart
질문28: 마음을 움직이는 리더십
Question28: Leadership That Engages the Heart
· 팀에 활력 불어넣기
질문29: 떠들썩하게 축하해주기
Question29: Celebrations That Reverberate
질문30: 유대감을 강화시키는 비밀의 언어
Question30: The Secret language of History That Bonds
질문31: 관계를 돈독히 하는 농담
Question31: Jokes That Bind
질문32: 팀의 스타들을 축하하기
Question32: Celebrating Our Stars
질문33: 자부심을 높이는 칭찬
Question33: Praise Unleashes the Power of Pride
질문34: 아이디어를 자극하는 호기심
Question34: Spirit of Curiosity
·성과 증진시키기
질문35: 원칙에 따른 실행
Question35: Disciplined Execution
질문36: 즐겁게 일하고 높은 성과내기
Question36: Playful Productivity
질문37: 피할 수 없다면 즐겨라
Question37: Turning Pressure into Performance
질문38: 실패, 빠르게 극복하기
Question38: Rapid Recovery from a Setback
질문39: 최신 테크놀로지 활용하기
Question39: Teams Triumphing with Technology
질문40: 적은 자원으로 큰 성과얻기
Question40: Doing More with Less
질문41: 모두를 놀라게 한 성공
Question41: The Surprise of Success
질문42: 나만의 역량과 성공적인 업무방식 발굴하기
Question42: Mining Your Assortment of Winning Styles and temperaments
질문43: 열정에 불 붙이기
Question43: Driving Force
· 함께 일하기 위한 의사소통하기
질문44: 감성지능 높이기
Question44: Teeming with Emotional Intelligence
질문45: 마음을 여는 솔직한 대화
Question45: Open and Honest Communication
질문46: 상대의 마음에 귀 기울이기
Question46: Listening to Understand
질문47: 다른 생각 하나로 모으기
Question47: Snatching Consensus from the Jaws of Dissention
질문48: 다른 팀과의 긴밀한 협력
Question48: Seamless Cross-team Collaboration
4장 / 긍정적 팀개발: 자기주도적 AI
· 이 프로세스를 활용해야 할 때
· 퍼실리테이터가 필요할 때
· 긍정적 팀 개발 과정
1단계: 질문의 선택 및 적용
2단계: 인터뷰 대상 및 진행자 선택
3단계: 긍정인터뷰 실시
4단계: 팀 전체의 자료와 이야기 공유
5단계: 팀의 핵심적 긍정 요소 맵핑
6단계: 팀의 미래를 상상해보기
7단계: 팀의 목적 명확화
8단계: 팀의 원칙 만들기
9단계: 팀 내 역할, 관계, 책임 명확화
10단계: 다 함께 축하하기
· AI를 통해서 팀의 높은 성과를 지속시키는 방법
5장 / 자신만의 인터뷰 가이드 만들기
6장 / 결론
주
저자 소개
저자의 다른 서적 소개
AI에 관한 추가 자료
한국긍정변화센터(KCPC) 소개
역자 소개

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