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2016/6 경제/경영 45위 | 현재 경제/경영 45위 |

반디앤루니스 리뷰

<포춘>이 선정한 500대 기업 중 중국 비즈니스를 성공적으로 수행한 미국과 유럽, 일본의 최고경영진 20명과, 외국기업이 중국에 성공적으로 진출할 수 있도록 조언해 주는 최고 전문 컨설턴트 8명을 인터뷰해 정리한, 중국 비즈니스 성공전략이다. 이 책은 현재 중국에 진출한 다국적기업의 경영진이 직면한 주요 도전을 파악하고, 해결하는 데 도움을 줄 것이다.

출판사 리뷰

목차
머리말 | 중국: 반드시 승리를 거둬야 할 시장
서문 | 기회와 도전
제1장 중국에서 성공하는 외국인 관리자의 역량
인터뷰에 응한 고위 경영자의 프로필
중국에서 정말 필요한 역량
결론
제2장 중국인 인?력의 관리
문제: 중국의 사무직 인력 부족
해법: 최고의 인력 관리 프로그램
최고 인력의 보호: 기업과 인력의 꾸안시 구축
결론
제3장 비즈니스 파트너와의 협력
합작할 것인가?(합작기업 형태로의 진출여부)
파트너의 선정, 파트너십 조건
파트너 관계의 관리
결론
제4장 본사와의 의사소통
의사소통에서 발생하는 문제
중국 비즈니스의 성장 국면
중국 지사와 본사의 이상적인 의사 소통
결론
제5장 경쟁자의 극복
국제 경쟁자(동료 다국적기업)
부상하는 현지 경쟁자
중국 경쟁자와 맞설 전략
결론
제6장 지적재산권 침해와의 싸움
중국에서 지적재산권 침해의 오랜 역사
지적재산권 다툼을 벌인 실제 사례
지적재산권 침해에 맞서 싸울 전략
결론
제7장 중국 고객의 확보
13억 고객의 유혹
규제의 문제
물류의 어려움
까다로운 고객
중국 고객에 접근하는 최선의 방법
결론
제8장 중국 정부와의 협상
변화의 조짐: 정부의 태도 변화
새로운 중국 관료 체제
특별한 꾸안시의 필요성
정부와의 협상
기업과 정부의 최선 사례
결론
제9장 중국 생활
외국인 관리자의 중국 생활
외국인 가족의 중국생활
외국인 가족의 중국생활에 적응하는 최선의 방법
결론
제10장 결론
부록: 조사방법론