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반디앤루니스 리뷰

대한민국 자기경영의 대가 공병호가 ‘리더십의 위기’에 봉착한 한국사회에 던지는 희망 메시지! 늦지 않았다, 이제부터가 시작이다! 근래 우리 사회의 위기, 갈등, 반목, 저성장의 원인이 ‘리더십의 부재와 위기’에 있기 때문이다. 우리는 더 잘할 수 있고, 더 잘살 수 있는 충분한 역량을 지니고 있기 때문에 그런 역량을 이처럼 역동적인 시대에 한번 제대로 펼쳐보기 위해서는 어떻게 해야 하는가? 한국호의 부활은 이러한 리더십의 복원에서 그 해답을 찾고 있다.

출판사 리뷰

‘이렇게 해서는 안 되는데’라는 후회가 될 때가 바로 물러날 때다
이것은 비단 사장의 일만이 아니라 모든 리더들이 한번쯤 깊이 생각해봐야 할 일이다. 리더가 문제의 핵심을 파악하지 못하면 결국 시간을 낭비하면서 허송세월을 보내다가 ‘이렇게 해서는 안 되는데’라는 후회가 들기 시작하면 이미 물러나야 할 시점인 것이다. 그래서 조직을 책임진 리더는 항상 문제의 본질과 핵심을 파악하는 능력을 갖추기 위해 꾸준히 노력해야 한다. 그런 능력이 없는 사람은 높은 자리에 올라가서는 안 된다. (...)
한편 대통령 자리라는 것도 이와 별반 다르지 않을 것이다. 상상할 수 없을 정도로 빡빡한 일정을 처리해야 하는 격무인데다 수많은 이해 집단들에게 노출되어 있는 실정을 감안하면, 정해진 일정에 따라 움직이는 일들이 대부분일 것이다. 따라서 ‘내가 최우선적으로 추진해야 할 임무가 무엇인가?’라는 부분에 대한 생각을 정리하고 다듬는 노력이 함께 행해져야 한다. ‘이래서는 안 되는데, 상황을 반전시킬 수 없을까?’라는 생각이 들 즈음이면, 이미 임기 후반부에 달한 시점일 것이다. -p.p 50~52

프롤로그_위대한 한국호의 부활, 리더십에 있다

1부_리더십의 위기에 직면한 한국
01 구성원의 수준을 따라가지 못하는 리더십
02 문제가 아닌 우리의 강점을 보라
03 우리 문제의 핵심은 리더십이다

2부_과거가 아니라 미래를 이야기하는 희망 리더십

1장 리더의 능력이 조직의 미래를 결정한다
01 구성원이 나아갈 길을 명확히 제시하라
02 의식은 항상 미래를 향해야 한다
03 모두가 웅대한 비전을 꿈꾸게 한다
04 리더가 해야 할 일은 따로 있다
05 리더가 나서서 커뮤니케이션을 주도하라
06 준비된 리더는 지적 역량을 갖추고 있다
07 조직에 늘 긴장감을 불어넣어라
08 한계를 돌파하는 리더가 필요하다

2장 책임감 있는 리더십은 품성에서 나온다
01 헌신을 요구하려면 먼저 신뢰를 쌓아라
02 리더에게는 '특별한 그 무엇'이 있어야 한다
03 대상에 대한 사랑에서 출발하라
04 두려움에 정면으로 맞서라
05 품위는 리더에게 영향력을 가져다준다
06 리더의 자리는 봉사하는 자리다

3장 리더의 긍정적인 태도가 희망을 낳는다
01 리더는 행동으로 성과를 보여주어야 한다
02 솔선수범은 리더가 지불해야 할 비용이다
03 자리를 이용해 이익을 취해서는 안 된다
04 추진력이 성과를 창출한다
05 희망과 낙관을 제시하라
06 구성원의 이야기를 경청하라
07 리더의 얼굴에는 긍정이 담겨 있어야 한다
08 구성원들로부터 최고를 이끌어내라

4장 리더의 흔들림 없는 마음이 구성원을 이끈다
01 긍정적인 세계관을 가져야 한다
02 반드시 관철시키겠다는 의지로 무장하라
03 결과에 대해 책임을 져라
04 부분을 대표하는 리더가 되어서는 안 된다
05 인간에 대한 낙관적인 견해를 가져라

3부_희망의 리더십을 위한 제언
01 정치 리더:공동체의 요구에 순종하라
02 기업 리더:현재를 활용하고 미래를 대비하라
03 시민단체 리더:존재 이유를 명확히 하라
04 교육 리더:교육도 시장의 법칙을 피해갈 수 없다
05 가정 리더:가장은 가족주식회사의 CEO다

에필로그_늦지 않았다, 이제 시작이다