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반디앤루니스 리뷰

기업 역량 강화를 위해 인재를 구축하고 활용하는 생존전략을 상세히 담았다. 지식기반 경제 시대에서 새롭게 요구되는 인적자본과 지식경영을 두루 살피면서 시대적 과제와 방법을 논하고 있다. 우선 인사전문가가 담당해야 할 기본적인 역할을 상세히 설명하고 인적자본과 지식 관리를 전략적인 측면에서 도와준다.

출판사 리뷰

출판사 서평 '사람'이 기업 활로의 키워드, 당신이 알아야 할 지식경영과 인재경영의 모든 것이 이 책에 있다. - 지식사회에 필요한 경영전략과 인재경영을 가장 잘 통합시킨 역작! 지식경제 시대, 기업과 조직에게 요구되는 변화전략을 아우르면서 '기업 역량 강화'를 위해 인재를 구축하고 활용하는 생존전략을 상세히 담았다. 지식기반 경제 시대 하에서 기업의 도전과제, 지식경영과 학습조직의 부상 속에서 인재경영을 위해 필요한 새로운 모델을 조명한다. - 인재경영에 ... '사람'이 기업 활로의 키워드, 당신이 알아야 할 지식경영과 인재경영의 모든 것이 이 책에 있다. - 지식사회에 필요한 경영전략과 인재경영을 가장 잘 통합시킨 역작! 지식경제 시대, 기업과 조직에게 요구되는 변화전략을 아우르면서 '기업 역량 강화'를 위해 인재를 구축하고 활용하는 생존전략을 상세히 담았다. 지식기반 경제 시대 하에서 기업의 도전과제, 지식경영과 학습조직의 부상 속에서 인재경영을 위해 필요한 새로운 모델을 조명한다. - 인재경영에 필요한 새로운 시대적 과제와 그 방법론을 담았다! 인적자본 스튜어드, 지식 촉진자, 관계 구축자, 신속 인력운용 전문가 …. 어떻게 하면 가장 창의적인 사람을 채용할 것인가? 그리고 그들을 부서나 지리적 위치가 아니라 정보 흐름을 중심으로 조직화하는 방법은 무엇인가? 문제해결 중심의 사고를 키우는 방법은 무엇인가? 고객대응 속도를 높이는 방법은 무엇인가? 직원들이 자기 능력을 최대한 발휘하게 하는 방법은 무엇인가? 언제 어디서라도 끊임없이 학습을 하게 하는 방법은 무엇인가? 당신이 고민하는 이 모든 질문에 대한 해답이 이 책 안에 담겨 있다.

목차
- 서론
-- 1. 인사관리의 새로운 과제
전략적 역량 구축 _ 17
경계 확장 _ 19
새로운 역할 관리 _ 29
요약 _ 33
-- 2. 지식경제 시대의 인사관리
지식경제는 무엇이 다른가? _ 40
지식경제에서 조직은 어떻게 경쟁하는가? _ 48
지식경제가 인사관리에 주는 기회 _ 50
인사관리의 새로운 역할과 새로운 도전과제 _ 55
결어 _ 70
-- 3. 인적자본 스튜어드
인적자본이란 무엇인가? _ 71
인적자본 스튜어드 : 인사관리의 새로운 역할 _ 84
인적자본 투자 _ 88
인적자본 유연성 _ 94
인적자본 활용극대화 _ 99
인적자본 스튜어드십은 왜 필요한가? _ 106
-- 4. 지식 촉진자
지식을 왜 관리하는가? _ 118
지식경영이란 무엇인가? _ 123
지식 촉진자로서의 인사부서 _ 132
지식 촉진자 역할 수행 시 인사부서의 과제 _ 142
결어 _ 149
-- 5. 관계 구축자
관계의 해부 _ 158
관계 구축자로서의 인사부서 _ 170
결어 _ 183
-- 6. 신속 인력운용 전문가
적정 인재의 확보 _ 186
적정 장소 _ 206
적정 시간에 이뤄지는 행동 _ 215
필요한 일을 하라 _ 225
신속한 인력운용의 조화로운 실행 _ 233
-- 7. 새로운 역할, 새로운 해결책
인사관리와 기업에 대한 자원준거 관점 _ 238
새로운 인사관리에 필요한 인사부서의 새로운 역할 _ 241
인사부서에서 전략적 역량 부서로 _ 250
- 옮긴이의 말 _ 254
- 참고문헌 _ 266
- 찾아보기 _ 279