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ISBN : 9791173470950 / 263쪽 / 342g / 135 x 210 (㎜)
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반디앤루니스 리뷰
인간관계의 다양한 측면을 다루며 인간관계의 기본 원칙, 호감을 얻는 법 등 수많은 일화를 예시로 들려준다. 김재훈 작가는 현대적 시각에서 공감할 수 있는 일화를 선별하고, 위트 있는 글과 직관적인 컷 만화 형식으로 재구성하여 보다 쉽게 전달한다.
책 속 캐릭터 ‘경자 씨’를 통해 독자는 데일 카네기에게 직접 질문을 던지고 답을 들으며 자연스럽게 인간관계를 탐구할 수 있다. 이를 통해 독자들은 단순한 이론을 넘어 실생활에서 적용할 수 있는 실질적인 지혜를 얻을 수 있다.
출판사 리뷰
소통이 어려운 나를 위한 인간관계 처방전,
데일 카네기가 시대를 초월하여 전하는
구체적이고 실질적인 인간관계 조언!
‘나는 그런 뜻이 아니었는데 왜 저렇게 화를 내지?’
‘내가 뭘 잘못했다고 저렇게 비난을 하지? 나만 잘못했냐?’
‘이 사람의 뜻을 저 말 그대로 받아들여도 될까?’
SNS, 메신저, 이메일 등 디지털 소통이 활발한 지금, 오히려 진정한 소통의 어려움을 겪는 사람들이 늘고 있습니다. 짧고 빠른 메시지는 소통을 쉽게 해 주지만 오해를 불러일으키고, 얼굴을 마주할 대화 기회를 줄이며 감정 전달과 공감 능력을 약화시킵니다.
《데일 카네기 인간관계론》(How to Win Friends and Influence People)은 성공적인 인간관계를 위한 심리적 원칙과 소통 기술을 풍부한 사례와 함께 체계적으로 정리한 자기계발서로 1936년 출간 이후, 40개 이상의 언어로 번역되어 전 세계적으로 수천만 부 이상 판매되었습니다.
미국 기업가이자 투자가인 워런 버핏은 "내가 받은 가장 가치 있는 교육 중 하나는 데일 카네기 코스에서 배운 것이다."라고 말했으며 자신의 인생을 바꾼 책으로 꼽았습니다. 그리고 타임지가 선정한 최고의 자기계발서 중 하나로 꼽히기도 했습니다.
저자 데일 카네기는 "상대방의 입장에서 생각하라", "상대의 말을 인내심 있게 듣고 공감하라"와 같은 보편적인 원칙을 통해 인간관계의 본질에 접근합니다.
복잡한 이론 대신 일상생활에서 바로 적용할 수 있는 구체적인 방법, 인간 본성에 대한 깊은 통찰, 효과적인 소통 기술의 강조, 긍정적 접근법을 통해 다른 자기계발서들과 차별화됩니다.
저자 김재훈이 위트 있는 글과 그림으로
새롭게 풀어낸 《데일 카네기 인간관계론》
《데일 카네기 인간관계론》은 인간관계의 다양한 측면을 다루며 인간관계의 기본 원칙, 호감을 얻는 법 등 수많은 일화를 예시로 들려줍니다. 김재훈 작가는 현대적 시각에서 공감할 수 있는 일화를 선별하고, 위트 있는 글과 직관적인 컷 만화 형식으로 재구성하여 보다 쉽게 전달합니다.
책 속 캐릭터 ‘경자 씨’를 통해 독자는 데일 카네기에게 직접 질문을 던지고 답을 들으며 자연스럽게 인간관계를 탐구할 수 있습니다. 이를 통해 독자들은 단순한 이론을 넘어 실생활에서 적용할 수 있는 실질적인 지혜를 얻을 수 있습니다.
바쁘게 사느라 잊고 있던
인간관계의 본질을 일깨우는 책
이 책은 단순한 이론서가 아니라, 실생활에서 적용할 수 있는 실천적 가이드입니다. 상대방을 이해하고 공감하는 것이 얼마나 중요한지를 강조하며, 비판 대신 칭찬, 지시 대신 격려를 통해 관계를 개선하는 방법을 알려줍니다. 또한, 사람들에게 자연스럽게 호감을 얻는 법과 타인을 설득하는 기술을 구체적인 사례를 통해 전달합니다. 결국, 인간관계의 핵심은 기술이 아니라 태도이며, 진심 어린 관심과 배려가 가장 강력한 소통의 도구임을 일깨워 줍니다.
2권에서 다루는 인간관계의 특징
제3부 : 다른 사람을 설득하는 12가지 방법
공감과 신뢰를 바탕으로 상대의 자발적 동의를 이끄는 설득 기술을 다룹니다.
제4부 : 사람을 변화시키는 리더가 되는 9가지 방법
비판보다 격려와 지도를 통해 리더십을 발휘하고, 상대의 행동을 긍정적으로 변화시키는 방법을 설명합니다.
* 인증유형 : 공급자 적합성 확인

책을 최대로 활용하는 9가지 방법 006
제3부 다른 사람을 설득하는 12가지 방법
1장 날 선 칼날은 피하는 법이다 010
2장 상대의 의견을 존중하는 태도를 보여 줘라 023
3장 잘못했다면 먼저 인정하라 035
4장 호감으로 대하면 상대도 공감할 것이다 045
5장 긍정의 반응을 이끌어 내면서 마음의 벽을 허물어라 055
6장 상대가 더 많은 이야기를 하게 하라 069
7장 상대의 아이디어라고 생각하게 하라 081
8장 상대의 관심을 이해하고 그들의 관점에서 대상을 바라보라 093
9장 상대의 심정을 무시하지 말고 그 입장이 되어 헤아려 보라 107
10장 고귀한 동기를 주목하고 활용하라 121
11장 아이디어를 극적으로 표현하라 133
12장 경쟁심을 유발해 잠재력을 일깨워라 145
제4부 사람을 변화시키는 리더가 되는 9가지 방법
1장 잘못을 지적해야 할 때 칭찬으로 시작하라 158
2장 간접적인 암시로 내 뜻을 각인시켜라 171
3장 상대를 지적하기 전, 자신의 실수부터 이야기하라 183
4장 명령을 하기보다는 제안을 하라 197
5장 상대의 체면을 세워 줘라 205
6장 조금이라도 나아진 것은 모두 칭찬하라 215
7장 상대에게 명성을 주고, 거기에 부응하게 하라 227
8장 격려하라. 잘못을 고치기 쉬운 것처럼 보이게 하라 237
9장 내가 원하는 일을 상대가 기쁘게 하도록 하라 247
작가의 말 262





































