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출판사 리뷰

성공방정식을 집요하게 실행할 수 있는 리더십이 바로 경쟁력이다 대한민국은 2021년 7월 선진국 대열에 합류했다. 1945년 해방 이후 최빈국에서 불과 70년 만에 선진국으로 탈바꿈한 것이다. 중화학공업, 방위산업, 전자산업 등에서 높은 성과를 보이며 한류 열풍을 일으키고 있는 우리나라. 『성공 알고리즘 비밀노트』에서는 다양한 분야의 성공 신화를 만들어낸 일이 경영 혁신에 따른 성공 전략의 결과라고 말한다. 성공하는 기업에는 반드시 성공방정식이 있다는데, 과연 성공방정식이란 무엇일까? 40년 간 경영 일선에서 현장을 주도하며 수많은 성공 사례를 이끌어낸 저자는 성공방정식 Y\u003dABC를 만들었다. 성공방정식은 그냥 만들어지는 것이 아니다. 이는 특정 분야의 여러 성공 사례를 분석해서 공통 성공요인을 도출하여 정리한 것으로, 새로운 차별화 성공요소를 추가하여 기업만의 성공 사례를 재창출시키는 일이다. 구글, 아마존, 넷플릭스 등 잘 나가는 기업에는 모두 그들만의 성공방정식이 있다. 저자는 시대와 사회에 알맞은 성공방정식 도출법을 가르쳐 줌으로써 기업과 조직 구성원이 한 단계 성장할 수 있는 발판을 제공한다. 결국 성공 알고리즘에 이르는 길은 성공방정식을 얼마나 잘 수립하고 실행하느냐에 달린 것이다. 오늘날 시장은 끊임없이 변화하고 있다. 디지털 기술은 전에 없는 속도와 확장성으로 기존 시장 질서를 바꾸고 대체한다. 저자는 이러한 시점에서 가장 중요한 것은 ‘디지털 인재의 확보와 양성’이라고 말한다. 갈수록 어려워지는 인재 영입에 있어 리더, 상사로서 갖춰야 할 역량에 대해 코칭한다. 그동안 기업 경영자나 간부를 대상으로 컨설팅과 코칭, 멘토링을 해 온 경험과 지식을 바탕으로 핵심 리더로 성장하는 법을 친절하게 알려 준다. 이 책은 현업에서 적용하기 좋은 참고 도서로서 개인과 기업에 큰 도움이 될 것이다. 경영에 막 관심을 두기 시작한 독자부터 기업의 임원, 오너까지 모두 아우를 수 있는 『성공 알고리즘 비밀노트』가 여러분의 책장에 자리하길 기대한다.

프롤로그
본서의 프레임워크
이 책을 잘 활용하는 방법

제1부 성공 알고리즘

1장 성공방정식
1. \t성공 알고리즘 Y\u003dABC
2. \t성공방정식은 어떻게 만드는가
3. \t온라인 매출방정식
4. \t자신만의 성공 법칙을 만들어라
5. \tY\u003dABC 체크포인트
6. \tPDCA 무한 반복

2장 성공 열쇠
1. \t시스템 사고
2. \t지속적 성장기반 구축
3. \t3R
4. \t점？선？면 경영
5. \t3차원 경영
6. \t백본(Back bone)

제2부 성공 마음가짐

3장 성공 습관
1. \t성공하는 사람들의 습관
2. \t지행용훈평
3. \t아마존 14가지 리더십 원칙
4. \t상황적 리더십
5. \t권한위양
6. \t역사로부터 배운다
7. \t인맥도 실력이다
4장 마인드 셋
1. 성장 마인드 셋
2. \t아는 것만큼 보인다
3. \t답은 현장에 있다
4. \t비전은 스스로 만드는 것이다
5. \t오픈형 인재가 되자
6. \t꿈과 야망 그리고 열정
7. \t긍정의 힘
8. \t철저한 책임의식(Accountability)
9. \t중과독재
10. 내일은 내일의 태양이 뜬다

제3부 어떻게 성공방정식을 만드는가

5장 전략수립
1. \t비저닝(Visioning)
2. \t성장 파이프라인
3. \t전략이란
4. \t전략수립 방법
5. \t핵심 KPI 설정
6. \t사업 포트폴리오
7. \t승리전략
8. \tCSR & ESG

6장 혁신은 선택이 아닌 필수
1.\t혁신이란
2. \t인사혁신 시스템의 재설계
3. \t기업의 성장 동력
4. \t마켓 드리븐 마케팅(MDM)
5. \t변화관리(Change Management)
6. \t베스트 프랙티스(BP) 발굴 및 재창출
7. \t벤치마킹(BM)
8. \t성과 있는 곳에 보상이 있다

7장 디지털 트랜스포메이션
1 .\t디지털 트랜스포메이션(DX)
2. \t디지털화(Digitalization)
3. \t디지털 트랜스포메이션 추진 프로세스
4. \t비즈니스 모델 혁신
5 .\t코로나19가 가져온 변화
6. \t로지스틱스 4.0

제4부 성공의 요체는 실행력

8장 실행력
1. \t실행력 강화 방안
2. \t실행력 강화 프로세스
3. \t목적에 따른 회의 운영방식
4. \t연간 사업 운영시스템

9장 핵심 리더 양성
1. \t코칭 철학
2. \t코칭은 어느 때 필요한가
3. \t리더 코치 양성
4. \t코칭의 핵심 스킬
5. \t일반코칭과 액션코칭*의 차이점
6. \t액션코치 자격
7. \t비즈니스 코칭의 종류
8. \t리더십 역량 개발
9. \t상황에 따른 코칭
10. 액션 코칭 도구

제5부 요구역량

10장 마케팅
1. \t마케팅 기본 개념
2. \t마켓 1.0~3.0
3. \t마케팅 목표에 따라 전략을 달리한다
4. \t마켓 센싱
5. \t브랜딩
6. \t통합 마케팅 커뮤니케이션(IMC)
7. \tB2B2C
8. \t특수영업 프로세스 혁신
9. \t신제품 기획
10. 디자인 씽킹
11. MD의 역할과 책임

11장 온라인 마케팅
1. \t마켓 4.0
2. \t마켓 5.0
3. \t마켓 5.0에 있어서 마케터의 역할
4. \tPDCA 무한 반복 Fly wheel을 돌려라5. \t고객경험(CX)
6. \t차별화된 큐레이션 서비스
7. \t콘텐츠 마케팅
8. \t고객 DB 정교화
9. 빅데이터 분석 전문인력 양성
10.\t CRM 혁신 프로세스
11. 성과 창출 마케팅 프로세스
12. 지역 상권 마케팅(Area marketing)
13. 점력(店力) 강화

에필로그
참고문헌