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(POD) 실전 보고서 기획서 작성 및 보고 기법

정도전 저 | 부크크(bookk) | 2023년 01월

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ISBN : 9791141011666 / 242쪽 / 653g / 210 x 297 (㎜)

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책 소개

출판사 리뷰

저자 소개

  • 저자 : 정도전
저자 : 정도전
인성 좋은 實戰 기획·전략 전문가!
10개가 넘는 대기업과 외국계 금융사에서 기획과 전략업무를 수행했던 워커홀릭(Workaholic)!
많은 선·후배님들이 같이 일해보고 싶어 하셨던 실전 기획·전략 전문가!
그리고 조금이라도 사회에 도움이 되고 싶은 바보 市民!

목차

Chapter 1. INTRODUCTION

가. 이 책의 특징
나. 이 책의 스토리라인(Storyline)
다. 이 책을 만든 목적
라. 이 책의 타깃(이 책이 도움이 되는 분들)

Chapter 2. 보고(기획)업무 기본기

가. 보고(기획)업무란? - 보고(기획)업무의 내용
[ 참고 01 ] 직장인분들이 보고(기획)업무에 대해 궁금해하는 것들…
나. 보고(기획)업무가 중요한 이유
다. 보고서 vs. 기획서
[ 참고 02 ] 기획서와 품의서
[ 참고 03 ] 보고서의 틀/목차별 정의와 대체 가능한 용어들
[ 참고 04 ] 용어구분 - 붙임, 첨부, 별첨, 유첨, Appendix
[ 참고 05 ] 기획서의 틀/목차별 정의와 대체 가능한 용어들
[ 예시 01 ] 기획서 작성 연습: ‘최근 급증하는 민원’
[ 참고 06 ] 기획서 vs. 전략의 틀/목차
[ 참고 07 ] 전략의 틀/목차별 정의와 대체 가능한 용어들
[ 참고 08 ] 문서(보고서 & 기획서 & 전략) 유형별 구성요소(틀) 예시
라. 문서(보고서 및 기획서)작성 6대 원칙
마. 보고(기획)업무의 대원칙 ‘Keep me posted on your progress!’

Chapter 3. 보고서 및 기획서 작성하기

가. 보고(기획)업무 Flow Overview
나. 업무지시 접수하기
1) 업무지시의 중요성
2) 업무지시 접수 태도 및 방법
[ 참고 09 ] 대화자 간 대화 녹음에 관한 상식
[ 실전연습 01 ] 업무지시를 받을 때
[ 참고 10 ] Bullet Point법, 메모지 활용법
[ 참고 11 ] 정말 중요한 '1차 보고'
다. 정보 및 자료수집
1) Overview
2) 정보 수집(情報 蒐集, Information Gathering)
[ 실전연습 02 ] 관련자/팀/부서(이해당사자)와의 Communication
[ 실전연습 03 ] 동업자 정신!
[ 참고 12 ] 보고의 방식/형식은?
3) 자료 수집(資料 蒐集, Data & Source Collection)
[ 참고 13 ] 객관적 통계자료 활용
라. 문서작성하기
1) 문서의 틀잡기
[ 참고 14 ] 보고서 준비 양식
[ 예시 02 ] 보고서 준비 양식
[ 실전연습 04 ] 보고서 틀잡기
[ 실전연습 05 ] 보고서 틀잡기
[ 참고 15 ] 기획서 준비 양식
[ 예시 03 ] 기획서 준비 양식
[ 실전연습 06 ] 기획서 틀잡기
[ 참고 16 ] 전략 준비 양식
[ 실전연습 07 ] 전략 틀잡기
2) 페이지 구성(템플릿)
가) Word or HWP
[ 참고 17 ] General Word/HWP Template(일반적인 워드/한글 문서 템플릿)
나) PowerPoint
[ 예시 04 ] 컨설팅 회사 스타일
[ 참고 18 ] General PowerPoint Template(일반적인 PPT 문서 템플릿)
[ 예시 05 ] ⓚ 해결/대응/추진/개선방안
3) 실전 문서작성 기법들
가) Overview
나) Professional Skills
(1) Executive Summary
(2) Headline Storyline
[ 참고 19 ] 보고서나 기획서의 Storyline을 잡는 방법
[ 실전연습 08 ] Headline Storyline
[ 실전연습 09 ] Headline Storyline
[ 실전연습 10 ] Headline Storyline
(3) Strategic Proposal(전략적 제안/제언)
[ 실전연습 11 ] 실무적 실행 가능성
[ 참고 20 ] 보고서의 ‘Implication(시사점)’ 예시
[ 참고 21 ] ‘기대효과’ 작성 및 보고 화법
[ 실전연습 12 ] 두괄식 스토리라인 연습
[ 실전연습 13 ] 실무적인 대안(방안) 찾아보기
[ 참고 22 ] Strategic Proposal Option Template
(4) 숫자/통계의 정확성
(5) 경쟁사 정보 조사/분석
(6) 안내선(Guides)
(7) 레이블(Label, 라벨)
[ 참고 23 ] 레이블의 종류
[ 참고 24 ] 레이블 사용 사례
(8) 마케팅 등 분석 기법들
[ 참고 25 ] 마케팅 분석 기법들을 활용한 마케팅전략 수립 과정
[ 참고 26 ] 마케팅 등 분석 기법 - SWOT Analysis Concept
[ 참고 27 ] 기획서의 틀/목차 vs. SWOT Analysis
[ 참고 28 ] SWOT Analysis 응용 사례
[ 실전연습 14 ] SWOT Analysis
[ 참고 29 ] 마케팅 등 분석 기법 - 3Cs/4Cs
[ 참고 30 ] 마케팅 등 분석 기법 - STP
[ 참고 31 ] 마케팅 등 분석 기법 - 4Ps/4Cs/4Es
[ 참고 32 ] 마케팅 등 분석 기법 - BCG Matrix
[ 참고 33 ] 마케팅 등 분석 기법 - Waterfall(폭포)
[ 참고 34 ] 마케팅 등 분석 기법 - Fishbone(Cause & Effect) Diagram
[ 실전연습 15 ] Fishbone(Cause & Effect) Diagram
[ 참고 35 ] 마케팅 등 분석 기법 - MECE
[ 참고 36 ] 마케팅 등 분석 기법 - Logic Tree
[ 참고 37 ] 마케팅 등 분석 기법 - 5 Why
[ 참고 38 ] 마케팅 등 분석 기법 - 시장을 한 눈에 Marimekko Chart
(9) 단계별 접근법(段階別 接近法, Step-by-step Approach)
(10) 보고서용 PPT vs. PT용 PPT
(11) History Management(업무 이력 관리)
다) General Skills
(1) 문장과 표현을 단순화하기
(2) 번호매기기
[ 참고 39 ] 번호매기기 유형
(3) 맞춤법
(4) 각주, 출처, 범례, 단위
(5) 연결되는 단어가 끊기지 않게
(6) Graph/Chart 활용
[ 참고 40 ] 단순한 Graph/Chart의 전달력을 보강하는 팁들
[ 참고 41 ] 연평균성장률(CAGR)
[ 참고 42 ] YoY, QoQ, MoM, YTD, MTD, TTM
(7) 기타 다이어그램들
[ 참고 43 ] 도형을 사용한 다이어그램 예시
(8) 간략소개
(10) 기타 사항들
마. 사전 협의 및 합의

Chapter 4. 보고 및 PRESENTATION

가. 보고(기획)업무 Flow Overview
나. 보고 OR 발표 前(전) 준비
[ 참고 44 ] ‘2) 보고자료 출력 및 준비’ 추가 설명
다. 보고 OR 발표 時(시)
[ 참고 45 ] 위치 선정 - 좌식 대면 보고 시 위치 선정
[ 참고 46 ] 위치 선정 - Presentation식 보고 시 위치 선정
[ 참고 47 ] 회사에서 직속(or 직계) 상사에게만 사용할 수 있는 용어?
[ 참고 48 ] 보고/발표 시 태도
[ 실전연습 16 ] 보고/발표 중에 예상하지 못한 상황에 처했을 때
[ 참고 49 ] 이메일(email) 보고
[ 실전연습 17 ] 불법/위법/부당한 업무를 지시를 받았을 때
라. 보고 OR 발표 後(후)
[ 참고 50 ] 결재 프로세스 예시
[ 참고 51 ] 보고 OR 발표에 실패했을 때

Chapter 5. FOLLOW UP

가. 보고(기획)업무 Flow Overview
나. 보고 OR 발표 後(후) Process
[ 참고 52 ] 점수 따기
[ 참고 53 ] 세부 실행 및 Follow up Process
[ 참고 54 ] 이메일(email)로 근거 남기기
[ 참고 55 ] 기획안을 누가 실행할 것인가?

Chapter 6. RECOMMENDATION

가. Wrap up - 보고(기획)업무란?
나. 보고(기획)업무를 잘할 수 있는 방법?

References

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