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출판사 리뷰

일을 잘하는 방법 “잘하는 사람은 많이 해본 사람이다. 많이 하기 위해서는 노력이 필요하다. 노력은 언제나 고통을 준다. 노력에는 고통이 따르게 마련이다. 간절하다면 그 고통마저 기회로 느껴진다. 어려운 경험이 쌓일수록 인생을 많이 알게 되는 것이라고 믿는다.” 경기 침체와 불황 등 우리를 힘들게 하는 소식이 이어지다가 마침내 팬데믹으로 모든 것이 멈춰 막막한 상황이 언제 끝날지 모르는 게 우리의 현실이다. 하지만 힘들고 절망적인 상황은 혹독한 훈련이고, 그 훈련이 힘들면 힘들수록 우리는 더욱 강해진다. 무슨 일이든 처음부터 잘하는 사람은 없다. 많이 해야 잘하게 된다. 잘할 때까지 연습해야 한다. 중간에 포기하면 잘하는 건 불가능하다. 잘하는 사람은 그 일을 많이 한 사람이다. 잘하는 방법은 딱 한가지다. 그것은 ‘많이 해보는 것’이다. 그 외의 방법은 없다. 위기의 시대를 극복하는 이러한 방법을 이 책과 함께해보자. 진정한 프로 “‘무조건 잘 될 거야’라는 근거 없는 위로는 실패를 받아들이지 못하게 한다. 꿈을 갖고 달리는 것은 좋으나, 꿈에 이르지 않음을 슬퍼해서도 안 된다. 모든 일이 내 맘대로 되는 것은 아니라는 것을 인정해야 한다. 그런 사람이 진정한 프로다.” 인간은 관심 받는 것을 좋아한다. ‘다른 사람보다 뛰어 나다’는 유능감을 느낄 때 행복하다고 말한다. 그런데 메인이든 서브든 그것은 중요하지 않다. 삶의 용광로는 오늘 내가 하고 싶은 일, 내가 할 수 있는 일을 열정적으로 할 때 꺼지지 않는다. 결국 모든 게 마음 편하자고 하는 건데 무엇이 내 마음을 괴롭히는지 살펴봐야 한다. 욕심, 집착, 허황된 망상에 사로잡히는 것을 경계해야 한다. 모든 일이 내 맘대로 되는 것은 아니라는 것을 인정해야 한다. 그런 사람이 진정한 프로다. 이 책을 통해 진정한 프로로 거듭나 보자. 삶을 정면으로 맞서 버티는 ‘열버정신’ “힘들고, 고통스럽다고 여겨지는 현실 앞에서 누군가는 고개를 숙이고, 주저앉아 있지만, 누군가는 그것을 견뎌내고 다시 일어선다. ‘열버정신’은 좋든 싫든 현실의 삶을 정면으로 맞서 버티는 정신이다. ‘열버정신’으로 무장한 사람은 삶 자체를 사랑한다.” ‘열버정신’으로 무장한 사람은 삶 자체를 사랑한다. 그들은 원하는 것을 얻지 못해도 분노하거나 슬퍼하지 않는다. 소중한 것을 지키기 위해 용기와 인내를 실천하지만, 소중한 것을 잃는다 해도 절망하지 않는다. 《열버정신》은 좋든 싫든 현실의 삶을 정면으로 맞서 버티는 정신을 키우는 책이다. 누구나 신체적, 정신적, 물질적인 문제로 한 가지 이상의 고민, 고통, 불편함을 갖고 살고 있다. 그것을 극복하려면 오늘도 두 눈을 부릅뜨고, 주먹을 불끈 쥐고, 이를 악물고, 때로는 눈물을 참아내며 하루하루를 견뎌내는 열정이 필요하다. 당신의 열정을 응원한다.

Prologue

1. 왜 프로페셔널 시점을 가져야 하는가?
내가 주인의식이 없다니! | 회사가 기를 쓰고 붙잡는 인재의 비밀 | 한 걸음만 움직여도 다른 시점이 보인다
[외국계 회사 취업에 관심 있는 사람들을 위한 팁]
MBA 준비 중이거나 미국에서 취업 하고자 한다면
미국 취업 준비할 때 고려할 시점 | 미국 보스의 시점 | 미국은 2시간 이내에 해고될 수 있는 나라

2. 커리어 초기부터 바꿔라 - 나에 대한 시점
기회의 신은 머리카락이 앞에만 있다고? | 내 미래의 주인이 되려면 | 미래의 나를 위해 오늘 해야 할 일 | 내 모습을 녹화하고 알게 된 사실들 | 남보다 잘하는 한 가지가 있는가? | 바꿀 수 있는 건 바꾸자: 단점은 천덕꾸러기 동생 대하듯 | 자리가 사람을 만드는 것이 아니다 | 자만심은 No 자신감은 Yes | 절실함은 최고의 무기: 면접과 이력서에 드러나는 진심 | No라고 말할 수 있어야 할 때 | 긍정의 힘 | 매일 아침 10분 동안 해야 할 일 | 나에게 주는 성과 보상
[외국계 회사 취업에 관심 있는 사람들을 위한 팁]
영어가 고민이라면
외국계 회사에서 필요한 영어 수준은? | 필요한 만큼 영어를 하려면?

3. 성장을 원한다면 다름을 인정하라 - 다양한 관계 속 타인에 대한 시점
착각은 나의 힘 | 타인의 시점은 어떻게 다를까? | 회사에서 아무도 말해주지 않는 직급별 기대치 | 임원이 되었을 때 달라지는 시점 | 팀장과 팀원 간의 동상이몽 | 내 승진에 영향을 미치는 사람은 누구인가? | 시점을 바꾸면 맥락이 보인다 | 시야를 좁히는 선입견 | 나와 다를수록 좋다! | 콜라보를 하기 위해 반드시 필요한 것 | 커뮤니케이션 능력을 향상시키는 방법 | 영업왕의 비밀 | 또라이 총량의 법칙
[외국계 회사 취업에 관심 있는 사람들을 위한 팁]
외국계 회사에 대해 궁금하다면
외국계 기업의 장점 | 외국계 기업의 단점 | 외국계 기업의 성과 평가 체계 | 외국계 기업에서는 ‘회식’에 대한 인식이 다르다 | 싱가포르와 홍콩 보스의 시점

4. 미리 준비하자 - 리더의 시점
MZ세대가 따르는 리더가 되려면 | 당연한 걸 고마워하기 | 감정이입의 기술: ‘그랬구나’의 힘 | 내겐 월요병이 없다: 효율성을 높이는 시간 관리 | 타임라인을 정하고 시작해야 하는 이유 | 우선순위를 정하는 방법 | 관성의 법칙: 루틴으로 만들면 쉬워진다 | 일만 죽어라 하는 사람이 관리해야 할 단 한 가지

Epilogue 279