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반디앤루니스 리뷰

클라우드 컴퓨팅은 우리 시대에 가장 중요한 기술 중 하나다. 이를 통해 수많은 새로운 사업을 가능하게 했고 대기업들이 스타트업처럼 혁신을 하고 수십 년 동안의 기술적 부채를 청산할 수 있는 엄청난 기회가 생겼다. 하지만 클라우드를 최대한 활용하려면 단순한 기술 변화 이상의 것이 필요하다. 기업은 클라우드로 이동하면서 사람들을 재교육하고, 그들의 프로세스를 발전시키며, 그들의 문화를 변화시켜야 한다. 이 책에서는 수많은 비즈니스 리더들의 경험을 통해 기업이 클라우드를 사용하여 스스로를 혁신할 수 있는 방법, 즉 되는 것과 안 되는 것이 무엇인지를 명확히 보여주고 있다.

출판사 리뷰

역자후기 '산업혁명'이라고 부르는 시대별 대변혁을 찬찬히 살펴보면, 혁신의 출발은 늘 과거의 엄청난 저항을 받았던 것 같습니다. '익숙한 것과의 결별', '오래 살아남기'처럼 수많은 난관을 극복한 후에야 비로소 '이것이 진정한 혁신입니다'라고 많은 사람들에게 인정을 받곤 하죠. 클라우드도 초기에는 기존의 인프라, 네트워크, 스토리지 기술의 연장선상에 있는 그 무언가로 취급받았던 것 같습니다. 그러나 성능, 확장성, 안정성, 경제학, 기업 문화, 데브옵스 등 새로운 관점에서 클라우드를 생각하기 시작했고, 이것은 결국 지금의 커다란 변화와 혁신의 핵심 요소가 되어 있습니다. 이 책에서 소개하는 다른 기업들의 다양한 경험담을 통해 혁신을 위해 어떤 노력을 해야 하는지, 실패했을 때 어떻게 지혜롭게 극복하면 되는지 등의 노하우도 잘 얻으셨으면 하는 바람입니다. 세상은 끊임없이 바뀌고 있습니다. 우리가 바쁘게 일상을 보내다 보면 때로는 거대한 패러다임의 변화와 혁신이 우리 옆에 와 있다는 걸 알아차리기 어려울 수 있습니다. 현실에 안주하기보다는 끊임없는 고민과 실험이 중요하다는 걸 잊지 않으셨으면 합니다.

★ 옮긴이의 말 ★

‘산업혁명’이라고 부르는 시대별 대변혁을 찬찬히 살펴보면, 혁신의 출발은 늘 과거의 엄청난 저항을 받았던 것 같습니다. ‘익숙한 것과의 결별’, ‘오래 살아남기’처럼 수많은 난관을 극복한 후에야 비로소 ‘이것이 진정한 혁신입니다’라고 많은 사람들에게 인정을 받곤 하죠. 클라우드도 초기에는 기존의 인프라, 네트워크, 스토리지 기술의 연장선상에 있는 그 무언가로 취급받았던 것 같습니다. 그러나 성능, 확장성, 안정성, 경제학, 기업 문화, 데브옵스 등 새로운 관점에서 클라우드를 생각하기 시작했고, 이것은 결국 지금의 커다란 변화와 혁신의 핵심 요소가 되어 있습니다.
이 책에서 소개하는 다른 기업들의 다양한 경험담을 통해 혁신을 위해 어떤 노력을 해야 하는지, 실패했을 때 어떻게 지혜롭게 극복하면 되는지 등의 노하우도 잘 얻으셨으면 하는 바람입니다. 세상은 끊임없이 바뀌고 있습니다.
우리가 바쁘게 일상을 보내다 보면 때로는 거대한 패러다임의 변화와 혁신이 우리 옆에 와 있다는 걸 알아차리기 어려울 수 있습니다. 현실에 안주하기보다는 끊임없는 고민과 실험이 중요하다는 걸 잊지 않으셨으면 합니다.

1부. 클라우드 도입 단계별 전략
01. 나의 클라우드 여정
02. 클라우드 시작
03. 클라우드 여정을 위한 4가지 파운데이션 투자
04. 클라우드로 대규모 마이그레이션을 고려하는가?
05. 대규모 클라우드 마이그레이션을 위한 프로세스
06. 애플리케이션의 클라우드 마이그레이션을 위한 6가지 전략
07. 클라우드 네이티브(리프트 앤 시프트)
08. 리프트 앤 시프트 방식의 클라우드 마이그레이션을 고려해야 하는 4가지 이유
09. 그렇다, 여러분이 운영 중인 메인프레임을 클라우드로 마이그레이션할 수 있다
10. 끊임없이 리인벤트하기. 그리고 클라우드의 유년기

2부. 7가지 모범 사례
모범 사례 I: 경영진의 지원
11. 오늘날 IT 경영자는 최고 변화 관리 책임자(CCMO)다
12. 기술을 바탕으로 한 비즈니스 합병에서 CIO의 역할
13. 무엇이 좋은 리더를 위대한 리더로 만드는가?
14. 위대한 리더는 새로운 규칙을 만든다
모범 사례 II: 직원 교육
15. 클라우드로 성공하기 위해 필요한 사람들은 이미 여러분 곁에 있다
16. 클라우드 기반의 기업 문화를 위한 직원 교육에서 고려해야 할 11가지
17. 비즈니스 현대화를 위해 반드시 갖춰야 할 것: 팀을 위한 클라우드 교육
18. AWS 자격증을 취득한 (최대 수백 명에 이르는) 엔지니어를 위한 12단계 프로그램
모범 사례 III: 실험 문화의 조성
19. 클라우드를 활용해 실험하는 문화를 조성하라
20. 클라우드를 활용해 실험할 때 해야 할 4가지와 하지 말아야 할 4가지
모범 사례 IV: 적합한 파트너사 선정
21. 파트너사와 함께 클라우드 전략을 가속화하라
22. 시대에 뒤떨어진 관리형 서비스 공급업체가 클라우드 전략의 발목을 잡지 않도록 하라
23. 클라우드상에서 관리형 서비스의 미래
모범 사례 V: CCoE 생성
24. 기업 내에 CCoE를 만드는 방법
25. CCoE의 팀원 확보와 구성
26. CCoE의 공동 책임 부분
27. 엔터프라이즈에서 클라우드 플라이휠이란?
28. 기업에서 데브옵스를 고려한다면?
29. 고객 서비스가 엔터프라이즈 데브옵스의 핵심인 2가지 이유
30. 엔터프라이즈 데브옵스: 구축한 것을 직접 운영해야 하는 이유
31. 엔터프라이즈 데브옵스: 데브옵스를 수행할 때 기대하는 것
모범 사례 VI: 하이브리드 아키텍처 구현
32. 클라우드 기반 하이브리드 아키텍처에 대한 3가지 근거 없는 믿음
33. 하이브리드 클라우드 아키텍처에서 문제를 해결했던 순간
34. 클라우드 퍼스트는 어떤 모습일까?

3부. 다른 의견 / 다른 관점
35. SofA를 통한 캐피털 원의 클라우드 여정
36. 콕스 오토모티브의 로드맵 여정: 클라우드에 대한 가속화
37. AQR 캐피털의 클라우드 여정: 첫 프로덕션 애플리케이션
38. 뉴욕 공립 도서관의 클라우드 여정
39. 채널 4가 AWS로의 이전을 통해 유지, 수익, 범위를 구축하다
40. 미래는 아무도 기다려주지 않는다: 캐피털 원의 AWS 클라우드 여정
41. IT의 권한 이양: 유럽의 메이저 전력/수도 회사 SGN은 어떻게 클라우드를 이용해 IT 현대화를 이뤘는가
42. 장애에 대응하는 클라우드 기반의 민첩성: 미국 적십자사 사례
43. 미래가 그대를 불안하게 하지 마라: 나의 클라우드 여정
44. 왜 커머셜 사업부가 정부 IT에게 배워야 할까
45. 클라우드 마이그레이션을 혼자서 하려고 하지 말고, 클라우드 버디 시스템을 이용하라
46. 문화는 아침식사로 전략을 먹는다: XOIT와 높은 다문화를 향한 프리드킨의 여정
47. 분노의 질주: 클라우드 컴퓨팅의 진화를 통해 빌더 속도를 가속화하는 방법
48. 클라우드 전환에 대한 중요한 지침을 제공하기 위한 교리
49. 기술 조직을 바꾸기 위한 CoE 구축
50. 클라우드 퍼스트 비즈니스 리인벤션에서 변화의 주도와 혁신의 관리
51. 클라우드에서 컴플라이언스 자동화의 3가지 이점
52. 호기심 비용 낮추기
53. 클라우드로 시작하기 위한 12단계