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출판사 리뷰

“영적 리더십은 소명을 당대에 모두 성취해야만 하는 것이 아니다. 때로 영적 리더십은 소명을 성취하는 과정에서 멈추기도 한다. 아브라함이 그랬고, 이삭이 그랬으며, 야곱이 그랬고, 요셉이 그랬다. 또한 모세가 그랬고, 다윗이 그랬다. 이렇게 볼 때 리더십은 성취의 영역이라기보다 과정의 영역이다. 부르신 분의 뜻을 따라 공동체가 힘을 합쳐 끝까지 그 길을 잘 갈 수 있도록 돕는 과정인 것이다. 이런 면에서 영적 리더는 자신의 부르심이 끝난 이후에도 좋은 리더가 세워져 공동체에 계속해서 하나님의 뜻이 성취되어 갈 수 있도록 돕고 기도하며 영적 리더십을 승계해야 한다. 모세와 여호수아처럼, 엘리야와 엘리사처럼, 그리고 예수님과 열두 제자들처럼. 이러한 차원을 고려할 때 영적 리더십은 리더가 팔로워들에게 선한 영향력을 소통하여 영적 부르심을 향하여 나아가도록 하는 기술과 과정을 모두 포함한다.”
32쪽 수줍은 나, 리더의 자격이 있을까? 중에서

“영적 리더는 자신의 자원으로 리더십을 발휘하는 사람이 아니라 영적 자원으로 리더십을 발휘하는 사람이다. 이런 면에서 영적 리더는 자신이 무엇을 성취하기보다 하나님께서 뜻하신 바가 무엇이고, 어떻게든 그분께 쓰임받는 것이 중요함을 아는 사람이다. 하나님께서 원하시는 목표인가, 그리고 하나님께서 사용하시느냐가 중요하지, 내 힘과 역량이 충분한가 여부는 그다지 중요하지 않다. 부족해도 하나님이 사용하시면 유용하고 귀하게 쓰임받을 수 있다. 그렇다면 관건은 하나님이 나를 사용하실 수 있도록 얼마나 나 자신을 부인하고 하나님께 자신을 내드릴 수 있느냐이다. 영적 리더는 하나님의 기이한 역사를 이해하는 사람이다. 하나님은 리더의 약함으로 그분의 강함을 드러내기 기뻐하신다.”
66쪽 리더십은 아래로 내려간다 중에서

“리더가 하나님 앞에 나아가 도우심을 구할 때 리더는 하나님으로부터 방향에 대한 재확증(double confirmation)을 받는다. 이는 리더의 개인적인 영성을 형성하는 말씀검증 과정 때 여러 차례 훈련받았던 부분이기도 하다. 이런 확신으로 리더는 반발 가운데서도 더욱 담대하게 팔로워들에게 하나님의 뜻을 제시하며 이들을 이끌고 나아간다. 하나님은 이런 리더와 함께하시며 그분의 살아 역사하시는 손길을 생생하게 드러내며 지지해주신다. 이 과정을 통해 리더는 팔로워들의 반발과 충돌로 인해 자신은 연약한 존재이고, 하나님의 붙들어주심이 아니고는 리더의 역할을 감당할 수 없음을 고백하게 된다. 그리고 그 가운데 붙들어주시는 생생한 손길을 경험하며 하나님을 더욱 가까이하며 신뢰하게 된다.”
113쪽 리더, 사역의 어려움과 관계의 상처를 통해 성장한다 중에서

“기도하는 리더는 구성원의 긴급한 요구와 하나님의 뜻 사이에 우선순위가 무엇인지를 분명하게 분별한다. 또한 내 뜻과 하나님의 뜻을 분별한다. 기도는 사람들의 요구와 나의 야망이 마치 하나님의 뜻인 것처럼 포장하려는 유혹을 분별하게 한다. 더 나아가 기도는 하나님의 뜻을 사람들에게 선포하고 그 뜻에 순종하도록 설득할 수 있는 지혜를 준다. 영적 커뮤니케이션에서 기도와 더불어 중요한 것이 말씀이다. 영적 리더는 단순히 말씀을 아는 것에 그치는 것이 아니라 그 말씀을 주야로 묵상하여 그 안에 거해야 한다. …이는 하나님의 말씀이 내면의 생각과 정서에 머무르도록 하여 말씀으로 생각하고 말씀의 정서를 내면화하는 것을 말한다. 내면에 말씀이 머무르면 기도가 달라진다. 또 리더의 생각과 언어가 달라진다. 그러면 하나님의 뜻을 분별하기가 훨씬 수월하다. 리더는 영적 리더십을 발휘하기 이전에 먼저 하나님과의 신적 소통을 활발하게 열어두어야 한다.”
181쪽 영적 커뮤니케이션에 최우선 순위를 두라 중에서

프롤로그 _ 수줍은 사람도 리더가 될 수 있다

Part 1. 수줍어도 탁월한 리더가 될 수 있다
1. 수줍은 나, 리더의 자격이 있을까?
2. 리더십이 작동하는 방식을 이해하라
3. 리더십은 아래로 내려간다
4. 수줍은 리더여, 팔로워가 되라

Part 2. 하나님은 수줍은 리더를 어떻게 세워 가시는가?
1. 1단계 : 주권적 토대, 하나님의 섭리 안에 쓸데없는 것이 없다
2. 2단계 : 영성 형성, 리더가 정말 집중해야 할 것
3. 3단계 : 리더, 사역의 어려움과 관계의 상처를 통해 성장한다
4. 4단계 : 리더의 참된 권위는 존재됨에서 흘러나온다
5. 5단계 : 강점을 알고 열매를 맺는 리더
6. 6단계 : 선한 영향력이 지속적으로 흘러가려면

Part 3. 수줍은 리더, 신실함과 지혜가 관건이다
1. 충성의 문제 : 신실함이 관건이다
2. 지혜의 문제 : 자원을 어떻게 효율적으로 배분할 것인가
3. 집안에 대한 이해 : 공동체의 큰 그림을 이해하라

Part 4. 통해야 리더다
1. 영적 커뮤니케이션에 최우선순위를 두라
2. 내적 커뮤니케이션의 질을 향상시키라
3. 대인 커뮤니케이션의 태도를 점검하라

에필로그