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글로벌 사회적경제기업 경영전략과 성공사례

Eric Carlson, James Koch 저 | 곽원준, 김응규 역 | 한티미디어 | 2020년 08월

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ISBN : 9788964214077 / 296쪽 188 x 231 (㎜)

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책 소개

출판사 리뷰

저자 소개

  • 저자 : Eric Carlson, James Koch
저자 : 에릭 칼슨(Eric Carlson)
최근 산타클라라 대학교(SCU), 리비 비즈니스스쿨(Leavey School of Business)의 Dean’s Executive 기업가 정신 교수 및 GSBI 소장직에서 은퇴했다. SCU와 15년간의 관계를 맺기 전에는 실리콘 밸리에서 29년간 연구, 제품 개발 및 경영 관리를 담당했다. 그동안 그는 두 소프트웨어 회사의 CEO로 재직했으며, 여러 기업 및 비영리조직의 이사회에서 이사를 역임했다. 그는 또한 시장으로서의 두 번의 임기를 포함하여 Los Gatos Town Council에서 10년 동안 근무했다. 칼슨은 미네소타 칼턴 칼리지(Carleton College)에서 경제학 학사 학위를, 노스캐롤라이나 대학교 채플힐 캠퍼스에서 석사(도시 및 지역 계획) 및 박사학위(컴퓨터 과학)를 취득했다.

저자 : 제임스 코흐(James Koch)
조직 분석 및 경영학 명예교수이며 산타클라라 대학교의 리비 비즈니스스쿨의 전 학장으로 재직했으며 공과대학교 학장대행을 역임했다. 그는 Tech Awards―Technology Benefit Humanity와 GSBI의 공동설립자이며. 밀러 사회적기업가 정신 센터(전 과학, 기술 및 사회 센터)의 창립자이다. 기업가 정신과 사회 혁신 외에도 그의 연구 및 컨설팅은 조직 변화와 고성과작업시스템(HPWS) 설계에 중점을 둔다.

역자 : 곽원준
숭실대학교 경영학부 교수
성균관대학교 경영대학에서 경영학 학사, University of Minnesota에서 인사노사 석사(M.A.), Purdue University에서 경영학 박사(Ph.D.)를 받았다.
Marshall University의 경영대학에서 교수로서 연구와 강의를 하였고, 현재는 숭실대학교 경영학부의 교수이다.
주요 관심 분야는 리더십과 사회적 경제경영 전반이고 대한경영학회지의 편집위원장을 역임하고 있다.
비연구 대외활동으로 사회적기업이자 장애인표준사업장인 에스에스모빌리티 주식회사를 창업하여 대표이사로서 경영하고 있다.

역자 : 김응규
한밭대학교 경상대학 교수
국민대학교 경상대학에서 경영학 학사, 텍사스주립대학교에서 경영학 석사, 박사학위를 받았다.
한보경제연구원과 국민연금관리공단 연구센터에서 책임연구원으로 근무하였으며, 한밭대학교에서 경상대학장, 국제교류원장을 역임하고 현재 도서관장으로 재직중이다.
주요 관심 분야는 국제경영과 비영리조직이다.

역자 소개

  • 역자 : 곽원준, 김응규
곽원준 숭실대학교 경영학부 교수
- 성균관대학교 경영대학에서 경영학 학사, University of Minnesota에서 인사노사 석사(M.A.), Purdue University에서 경영학 박사(Ph.D.)를 받았다.
- Marshall University의 경영대학에서 교수로서 연구와 강의를 하였고, 현재는 숭실대학교 경영학부의 교수이다.
- 주요 관심 분야는 리더십과 사회적 경제경영 전반이고 대한경영학회지의 편집위원장을 역임하고 있다.
- 비연구 대외활동으로 사회적기업이자 장애인표준사업장인 에스에스모빌리티 주식회사를 창업하여 대표이사로서 경영하고 있다.

김응규 한밭대학교 경상대학 교수
- 국민대학교 경상대학에서 경영학 학사, 텍사스주립대학교에서 경영학 석사, 박사학위를 받았다.
- 한보경제연구원과 국민연금관리공단 연구센터에서 책임연구원으로 근무하였으며, 한밭대학교에서 경상대학장, 국제교류원장을 역임하고 현재 도서관장으로 재직중이다.
- 주요 관심 분야는 국제경영과 비영리조직이다.

목차

1부 배경
1장 사회 발전의 하향식과 상향식 이론
2장 BOP 시장
3장 사회적 벤처 사업 계획서를 위한 패러다임

2부 지속 가능하고, 확장 가능한 사회적기업 경영
4장 사명, 기회, 전략
5장 외부 환경
6장 목표 시장 진술
7장 운영 및 가치 사슬
8장 조직 및 인적 자원
9장 사업 모델
10장 계량적 분석 및 책임

3부 실행
11장 운영 계획
12장 자금 조달
13장 앞으로 나아갈 길

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