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최고가 되는 여성리더십 5단계 그녀는 어떻게 성공한 여성리더가 되었나?

홍의숙, 정혜선, 허영숙 저 | 피그마리온 | 2020년 03월

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이책의 구판 정보

핸드백 속 스니커즈 홍의숙, 정혜선, 허영숙 저 | 피그마리온 | 2016년 03월

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ISBN : 9791185831916 / 240쪽 126 x 188 (㎜)

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책 소개

반디앤루니스 리뷰

한계를 뛰어넘는 여성이 되고 싶다면? 이 시대의 진정한 여성리더가 되고 싶다면?
『핸드백 속 스니커즈』는 야망 있는 ‘여성리더’를 위한 책이다. 대한민국 코칭 역사의 대표주자인 ㈜인코칭 홍의숙 대표를 필두로 정혜선, 허영숙 코칭 전문가가 여성리더의 전략과 실전 지침을 쉽게 풀어냈다. 당신이 사회에서 열띤 활약을 펴고 있는 여성이라면, 『핸드백 속 스니커즈』에 담긴 5가지 핵심 전략을 통해 진정한 여성리더로 거듭날 수 있다. 미래의 잠재적 리더로서 꿈과 열망을 품고 이제 막 사회생활을 시작한 여성도 마찬가지다. 이제 더 높은 계단을 오르기 위해 핸드백에서 스니커즈를 꺼내 신어보자. 그러다 보면 일과 삶이라는 양가적 가치의 균형, 여성의 강점과 리더가 갖추어야 할 능력 등을 자연스럽게 터득하여 멋진 여성리더로 변화할 수 있을 것이다.

출판사 리뷰

독자 후기 지금 내가 더 나은 여성리더가 되었는가라고 질문한다면 여러가지 핑계를 대면서 고민할 것 같습니다. 리더십을 키우기 위한 노력 보다는 현실을 극복하려고 업무적인 성과만을 생각했던 시간이 많았기 때문입니다. 항상 가정과 직장 균형과 상사와 팀원과의 관계에서 고민하는 나에게, 사회생활 현장에서 여성 리더의 현실과 정말 필요한 변화가 무엇인가를 고민할 수 있게 도와주는 책입니다. 이 책은 여성리더쉽의 본질을 소설이라는 형식으로 알려주고 있다는데 의미가 있다고 생각됩니다. 딱딱한 이론들로만 나열하여 자칫 지루해질 수도있는 내용들이 이렇게 소설이라는 형식으로 알려주니 책을 더욱 생동감있게 또 흥미롭게 읽을 수 있었습니다. 그에 따라 이해하기도 더욱 용이했습니다. 여성리더쉽을 더욱 고양시키고자하시는 분들은 물론 리더쉽의 의미에 대해 소설이라는 형식을 빌려 편하게 읽고자 하시는 분들이라면 꼭 한번 읽어보실 것을 권유드리고 싶습니다. 여성리더는 회사일 뿐만 아니라 엄마로써 상사로써 며느리로써 아내로써 누군가의 후배로써 정말 많은 위치에 자리하고 있는데요, 그사이에서 진정한 나를 찾아야한다는게 가장 큰 중점입니다. 일과 육아사이에서 많은고민을 하는 여성리더라면 핸드백속 스니커즈 도서는 큰 도움이 되시리라 생각합니다!! 여성 리더라는 이름표를 달고는 있습니다만 사실 집에서는 며느리라는 이름을 달기도 하며 누구의 부인이라는 이름표를 달기도 합니다. 그렇기 때문에 여성리더가 충분한 리더십을 발휘하기에는 많은 시간이 걸릴 듯합니다. 하지만 최근 행정고시에서는 여성의 합격률이 50%를 상회하고 있다는 이야기를 들은 적이 있었습니다. 공직에서 소프트적 여성 리더십이 점점 가세하는 거라고 판단이 됩니다. 그리고 앞으로 제가 여성 리더를 만나게 된다면 남성 리더와 차별없는 보필을 하리라는 마음을 더욱더 굳건하게 해주는 그런 책이였습니다. 이 책의 내용 하나 하나 의미가 있는 부분이라서 한 글자라도 빼놓고 읽을 수 없을 정도입니다. 현실적인 조언과 충고, 경험을 통해서만 알 수 있는 세세한 부분까지 나와있어서 이해가 빠르고 사회생활을 하면서 도움이 많이 됩니다. 직장인으로써 여러가지 고충과 여자로써 성공할 수 있을지에 대한 막연한 걱정이 있었는데, 이 책을 통해서 그런 걱정근심은 많이 없어지고 자신감이 생기는 기분이에요! 여자로서 겪을 수 있는 직장 내 문제를 극복하고 한 걸음 더 성장하기 위한 방법을 제시한 책입니다. 나 자신을 점검하고 내 삶에 터닝포인트가 될 수 있는 책입니다! 여성임을 우선으로 감사하고 인생에서 '성장/육성' 측면에서 도움을 받고 싶다면 이 책을 추천합니다. 나를 리더로 키워 준, 여성리더로서 꼭 알아야 하는 내용을 담은 책! 리더로서 여성의 강점을 계발할 수 있는 기회를 제공하는 책입니다.

저자 소개

(주)인코칭 대표이사, 경영학 박사, 경희대학교 겸임교수  
10여 년 전, 당시에 국내에서는 생소한 분야였던 코칭을 본격적으로 알린 코칭계의 대모다. 시대 흐름에 맞추어 성장하기를 원하는 기업의 리더들을 돕고 있으며, 개인과 기업이 함께 행복한 일터를 만드는 데 힘을 더하고자 기업 현장에서 리더들과 함께 호흡하고 있다. 국무총리실 등의 국가 기관과 공기업, 대기업, 중소기업, 글로벌 기업 등 다양한 기업에서 CEO와 임원, 고위 공무원 등 수백 명에게 리더십과 조직성장을 위한 코칭을 하고 있다.
국내 순수 브랜드인 ‘인코칭’으로 세계를 향해 나아갈 꿈을 품고 젊은 직원들, 그리고 코칭을 정말 사랑하는 파트너 코치들과 함께 즐겁고 행복하게 일하고 있다. 또한 코칭의 저변 확대를 위해 「매일경제」, 「중소기업뉴스」, 「머니투데이」 등 경제매체와 다양한 기업의 사보에 칼럼을 연재했다. 



한국이 진정한 선진국이 되는 데 일조하고자 지식사업의 수출에도 힘쓰고 있다. 중국에서 코칭포유 교육이 활발히 진행되고 있으며, 개발도상국을 대상으로 마케팅 활동을 전개하고 있다.
실제 경험을 토대로 누구나 공감할 수 있는 이야기를 들려주는 마음 따뜻한 저술가이기도 한 저자의 


저서로 『초심』, 『사장이 직원을 먹여 살릴까 직원이 사장을 먹여 살릴까』 등이 있으며, 번역서로는 『코칭의 5가지 비밀』, 『잘되는 회사의 16가지 비밀』 등이 있다. 『초심』은 영어권에 수출되었고, 『경영천재가 된 CEO』와 『사장이 직원을 먹여 살릴까 직원이 사장을 먹여 살릴까』는 중국어권에 수출된 바 있다.

現 사단법인 허브엔 대표 | 경제학 박사 노후빈곤 진입 시점에 대한 연구를 통해 경제활동 인구로 오래 살아가는 게 중요하다는 것을 전하는 매개자로 살아가고 있다. 여성가족부와 대통령비서실 및 한국생산성본부에서 여성인력을 지원하는 일을 해왔다. 
現 ㈜인코칭 파트너 | 교육공학 박사 
베이비 붐 시대를 살아온 커리어우먼으로서 어려움도 있었지만, 시대가 주는 혜택을 더 많이 누렸다. 교수, 강사, 퍼실리테이터, 코치로서 활동해온 만큼의 리더십을 후배들에게 전하여 그들의 잠재력이 꽃피는 모습을 보고 싶다.

책 속에서

여성들이여 최고의 리더가 되고 싶다면 5단계 리더십을 실천하라!

성장은 하고 싶지만 롤모델이 부족한 여성 직장인들, 이들이 주도적으로 조직 내 리더가 될 수 있는 방법을 찾았다. 충격적일 정도로 많은 여성들이 조직에서 리더가 되길 원하지 않는다. 이코노미스트의 Glass-ceiling Index를 살펴보면 기업의 이사회에 포함되는 여성은 2018년 기준 2.3%에 불과하며 지난 10년간 한국은 29개국 중 늘 최하위를 기록하고 있다. 남성 위주 조직의 텃세, 소수 여성 리더에 대한 편견, 육아 및 가사노동의 어려움 등 장애물이 너무 많기 때문이다. 하지만 리더가 되지 않아 나타나는 사회적 부작용은 매우 크며 그 결과는 여성들에게도 고스란히 피해가 가게 된다. 이 악순환을 끊기 위해 누군가는 앞장서서 리드하고, 버티고, 일으켜 주고, 손을 붙잡으며 앞으로 나아가야 한다.

이 책에 담긴 5단계 리더십은 여성이 조직 내 리더가 될 수 있는 해답을 찾을 수 있도록 안내한다. 여성이 남성 위주의 조직에서 차별화된 리더십을 발휘하기 위해서는 자신을 알고, 공감하고, 성장하고, 균형잡혀 있고, 나누는 리더가 되어야 한다. 장애물이 많은 만큼 더 치열하게 자신의 정체성에 대해 고민하고, 삶의 의미와 방향성을 결정할 필요가 있다. 성공한 여성리더들의 고민과 성장 노하우를 담은 이 책을 통해 더 많은 여성들이 조직 내 더 높은 리더의 자리에 오르길 희망한다.

 

목차

셀프 체크리스트: 나는 성공적인 여성리더로 성장하고 있는가?

1단계 _ 자신을 아는 리더
버드아이뷰
'YES!'라고 말하는 배짱
불시착
가면극
나만의 페이스
나는 누구일까
리더십 전략: 나 자신을 안다는 것

2단계 _ 공감하는 리더
신입사원 잔혹사
사표를 던지다
4가지 유형
리더십 전략: 릴레이 그림

3단계 _ 성장하는 리더
고정된 자아 관념
소통의 시작
밤 샘 피드백
성공과 실패의 프레임
민낯을 드러내다
다시, 가면을 쓰다
성과 가로채기
의사결정에서 소외되다
리더십 전략: 액션 플랜 짜기

4단계 _ 균형잡힌 리더
전문직 여성의 다른 이름, 아줌마
핸드백 속 스니커즈
열정의 뿌리
사우나와 밥집
포용과 협력의 기술
과거가 현재의 조력자가 되다
리더십 전략: 리더십을 디자인하라

5단계 _ 나누는 리더
무화과 열매
자기 정체성은 하나가 아니다
가장 빛나는 트로피
다시, 버드아이뷰
리더십 전략: 지속 가능한 나눔

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