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생각을 비즈니스로 연결하는 힘 기획자를 위한 아이디어 발상법

미하라 고지 저 | 장인주 역 | 북카라반 | 2020년 03월

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ISBN : 9791160050783 / 232쪽 128 x 188 (㎜)

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책 소개

반디앤루니스 리뷰

세 가지 질문으로 찾는
나만의 아이디어


지식과 경험을 조합하는 능력이
기발한 발상으로 이어진다!

아이디어를 생각할 때는 누구나 자연스럽게 머릿속에서 아이디어를 생각하는 순서가 작동하고 있다. 그 순서가 얼마나 뛰어난지에 따라 아이디어의 양과 질에 차이가 나타난다. 획기적인 아이디어를 생각하는 데 있어서 무엇보다 중요한 것은 ‘개인’의 힘이다. 자문자답 형식으로 아이디어를 끌어내는 사고 전개 트레이닝을 통해 생각과 생각을 연결하는 방법을 소개한다.

출판사 리뷰

저자 소개

  • 저자 : 미하라 고지
저자 : 미하라 고지
와세다대학 EDGE 프로그램 강사이자 시즈오카 이공과대학 종합정보학부 준교수, 나고야 상과대학대학원 매니지먼트연구과 교수다.
와세다대학 이공학연구과 전기 박사과정 수료 후 소니(SONY)에 입사했다. 약 20년간 IT 제품 및 인터넷서비스 관련 사업의 경영 기획·관리·상품 기획 등에 종사했으며, 일본은 물론 인도, 유럽, 미국에서 신규사업 기획과 프로젝트를 추진해왔다. 2004년 스카우트 제의를 받고 소텍(SOTEC)의 마케팅 본부장으로 취임했다. 인터넷전화 프리인스톨 PC, 음악 전용 PC, 신생산 물류 시스템 등을 기획했다. 그 후 소니, 소텍의 멤버들과 함께 벤처 기업을 창업하여 수많은 기업의 신규 사업 개발과 비즈니스 모델 설계, 마케팅 모델 설계 컨설팅을 수행했다.
2008년에는 와세다대학 상학연구과 후기 박사과정에 입학했으며, 구로스 세이지 연구실에서 서비스 시스템 설계를 연구해 혁신적인 서비스 시스템을 실현하기 위한 기획 설계법 SSID(Service System Individualization Design)를 개발해 2011년 상학 박사 학위를 취득했다. 그 후 시스템 설계 연구를 기반으로 이노베이션 창출의 발상법, 이노베이션 기획 설계, 서비스 시스템 설계법 연구에 힘쓰고 있다.

역자 : 장인주
일본 도쿄에서 태어나 연세대학교 불어불문학과를 졸업했다. 바른번역 아카데미를 수료하고 현재 전
문 번역가 및 프리랜서 기획편집자로서 활동하고 있다. 옮긴 책으로는 『중국 버블 붕괴가 시작됐다』,『비주얼 로지컬 씽킹』, 『포인트 글쓰기 기술』, 『일이 빠른 사람은 보이지 않는 곳에서 무엇을 할까』, 『마케팅 이렇게 쉬웠어?』, 『비트코인과 블록체인의 미래』, 『스마트폰 사용자를 위한 시력강화운동』, 『AI를 이기는 철학』 등이 있다.

역자 소개

  • 역자 : 장인주

일본 도쿄에서 태어나 연세대학교 불어불문학과를 졸업했다. 바른번역 아카데미를 수료하고 현재 전
문 번역가 및 프리랜서 기획편집자로서 활동하고 있다. 옮긴 책으로는 『중국 버블 붕괴가 시작됐다』,
『비주얼 로지컬 씽킹』, 『포인트 글쓰기 기술』, 『일이 빠른 사람은 보이지 않는 곳에서 무엇을 할까』, 『마케팅 이렇게 쉬웠어?』, 『비트코인과 블록체인의 미래』, 『스마트폰 사용자를 위한 시력강화운동』, 『AI를 이기는 철학』 등이 있다.ㄴ

 

 

책 속에서

숨은 니즈와 숨은 시즈를 찾아서 잘 매칭하기 위해서는 진부한 사고방식에서 당장 벗어나야 한다. 기성개념이나 고정관념에 얽매이지 않고 참신하고 혁신적인 아이디어를 발상하는 것이 창조의 출발점이다. --- p.17


만약 실패작이라고 여겨졌던 ‘잘 붙지만 쉽게 떨어지는 풀’을 버렸더라면 지금의 포스트잇은 탄생하지 않았을 것이다. ‘이것으로 무언가를 만들 수 있지 않을까?’, ‘이것이 만들어지면 무엇이 가능해질까?’라고 생각한 결과, 시즈가 ‘니즈를 창출하는 발명’으로 변신한 것이다. --- p.21


참신한 아이디어를 발상하기 위해서는 창조성을 높이는 태도를 갖추고, 그에 걸맞은 기술을 사용하여 자신의 숨은 창조력을 이끌어내는 것이 중요하다. 사고의 기술을 연마해야 창조적인 아이디어를 떠올릴 수 있다. --- p.37


기술혁신이 일어나는 필요조건은 뭐든지 한 사람이 새로운 것을 만들어내는 것이 아니다. 이미 누군가가 만들어놓은 기존의 시즈를 가지고 숨은 니즈를 충족시키는 방법을 찾는 것이다. --- p.100


아이디어는 ‘창출’되는 경우도 있고 ‘발견’되는 경우도 있다. 이 사고법의 기본은 끊임없이 자문자답함으로써 자신의 뇌를 활성화시키는 것이다. 혁신적인 신제품이나 신규 서비스는 물론, 새로운 비즈니스모델이나 업무 시스템, 조직 등을 창출하는 데 도움이 된다. 또한 조직 내 문제 해결이나 자신의 목표 설정, 현재 진행 중인 활동의 목적 확인 등에 활용할 수 있다. --- p.103


만들어졌지만 무엇에 사용할 수 있을지 모르는 기술이나 앞으로 만들어질 예정이지만 무엇에 사용할 수 있을지 모르는 노하우 등이 묻힌 채 방치되고 있는 일은 자주 있다. 그것을 어떻게 사용할지 무엇에 사용할 수 있을지를 생각하고 또 생각하면 어떠한 발견이나 사상과 만났을 때 비로소 영감이 떠오른다. --- p.116


 

목차

제1장 발명의 탄생
우연과 만나는 능력
숨은 시즈에서 탄생한 간판 상품, 포스트잇
숨은 니즈를 발굴한 발명, 축음기
우리 주변에 있는 매칭 발명품, 레인코트
사상 최대의 매칭, 증기기관

제2장 영감과 사고
세렌디피티를 의도적으로 이끌어내다
영감을 이끌어내는 아이디어 발상법
일방통행식 사고법에서 벗어나기

제3장 니즈 사고법
바퀴와 교통기관의 발명
두 가지 숨은 니즈
매슬로의 5단계 욕구론
니즈를 파악하는 두 가지 방향
필요는 발명의 어머니

제5장 아이디어를 위한 질문법
아이디어가 넘치는 뇌를 만든다
아이디어는 말로 기술되고 발전한다
세 가지 질문을 기억하라
세 가지 사고 전개를 통합한다

제6장 무엇을 위한 것인가?
상위 목적을 추구한다
목적의 목적은 무엇인가?
목적을 기술하는 방법
대상과 출발점
출발점은 얼마든지 있다
전개 순서
전개 방법

제7장 무엇이 가능해지는가?
일상생활에서도 똑같이 생각한다
‘기존 시즈’에서 ‘다음 시즈’를 찾는다
‘가능성 전개’의 예
전개 순서
전개 방법

제8장 무엇을 해야 하는가?
실현하기 위한 방법을 탐색한다
대상과 출발점
‘목적 전개’를 역행해도 아무 의미가 없다
목적과 수단의 관계
전개 순서
전개 방법

제9장 발명은 어떻게 할까?
숨은 니즈와 숨은 시즈를 매칭하라
기능 표현에서 힌트를 찾아라
독창적인 상품의 탄생

제10장 기획자를 위한 사고법
비즈니스를 위한 사고법
독특하고 새로운 사고법
고정관념을 타파하라

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