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반디앤루니스 리뷰

어떻게 살아남을 것인가?기업의 성공과 생존, 부를 원하는 사람들에 권하는 핵심노트!
매년 백만 명 이상이 창업에 뛰어들고 있지만 10년 이상 생존하는 기업은 10%수준에 불과하다. 왜 기업인들은 똑같은 실수를 반복하는 것일까? 이 책은 이러한 의문과 동기에서 씌여졌다. 저자는 성공과 생존은 노력한다고 되는 것이 아니라 방법과 노하우를 알아야 한다고 주장한다. 대부분의 기업가나 일반사람들은 이점을 놓치고 있다. 사람의 일생에서도 말년이 중요하듯이 기업가 역시 한때 잘나가다가 중도에 쓰러지게 되면 아무런 의미가 없다. 진정한 성공은 끝까지 살아남는 것이다. 이를 위해 저자는 국내외 수많은 기업인의 성공사례와 실패사례, 현장경험, 그리고 문헌연구를 통하여 살아남는 비결을 세 부문의 핵심으로 구성하였다. 1부에서는 살아남은 기업과 그렇지 못한 기업의 차이와 왜 기업가들은 똑같은 실수를 반복하게 되는지를 관찰하고 2부에서는 성공과 생존을 위해서 개인이 가져야 할 혁신적인 생각과 습관 및 역량 등을 알아본다. 3부에서는 살아남기 위한 구체적인 행동과 법칙 등을 소개하고 있다.

그동안 많은 성공과 관련된 자기계발서들이 나왔지만 독자들이 이해하기 쉽게 씌여진 책들은 드물다. 이 책은 기업인, 예비창업가, 부와 성공을 바라는 사람들이 꼭 읽어야 할 필독서로서 주변에 권해도 손색이 없을 만큼 흥미롭고 알찬 내용들로 가득하다.

출판사 리뷰

어떻게 살아남을 것인가?
기업의 성공과 생존, 부를 원하는 사람들에 권하는 핵심노트!
매년 백만 명 이상이 창업에 뛰어들고 있지만 10년 이상 생존하는 기업은 10%수준에 불과하다. 왜 기업인들은 똑같은 실수를 반복하는 것일까? 이 책은 이러한 의문과 동기에서 씌여졌다. 저자는 성공과 생존은 노력한다고 되는 것이 아니라 방법과 노하우를 알아야 한다고 주장한다. 대부분의 기업가나 일반사람들은 이점을 놓치고 있다. 사람의 일생에서도 말년이 중요하듯이 기업가 역시 한때 잘나가다가 중도에 쓰러지게 되면 아무런 의미가 없다. 진정한 성공은 끝까지 살아남는 것이다. 이를 위해 저자는 국내외 수많은 기업인의 성공사례와 실패사례, 현장경험, 그리고 문헌연구를 통하여 살아남는 비결을 세 부문의 핵심으로 구성하였다.

1부에서는 살아남은 기업과 그렇지 못한 기업의 차이와 왜 기업가들은 똑같은 실수를 반복하게 되는지를 관찰하고 2부에서는 성공과 생존을 위해서 개인이 가져야 할 혁신적인 생각과 습관 및 역량 등을 알아본다. 3부에서는 살아남기 위한 구체적인 행동과 법칙 등을 소개하고 있다.

그동안 많은 성공과 관련된 자기계발서들이 나왔지만 독자들이 이해하기 쉽게 씌여진 책들은 드물다. 이 책은 기업인, 예비창업가, 부와 성공을 바라는 사람들이 꼭 읽어야 할 필독서로서 주변에 권해도 손색이 없을 만큼 흥미롭고 알찬 내용들로 가득하다.

당신의 성공확률을 획기적으로 높이는 책
기업의 시대, 불확실성의 시대에 끝까지 살아남는 비결!
대부분의 사람들은 많은 돈을 벌고 싶고 성공해서 억만장자가 되기를 원한다. 그러기 위해서 노력을 하면 언젠가는 달성될 수 있을 거라고 말한다. 과연 노력만 하면 억만장자가 될 수 있을까? 그러나 현실은 아무리 노력해도 억만장자가 되지 못하는 경우가 비일비재하다.365일 아침 일찍 일어나서 자는 시간을 아껴서 억만장자가 되기 위한 노력을 해도 모두가 되는 것은 아니다. 왜 주변의 많은 사람이 결코 게을리 하는 것도 아닌데 억만장자가 되지 못하는 이유는 무엇일까? 노력이 아니라고 하면 도대체 그 차이는 무엇일까? 재능일까, 능력일까? 아니면 좋은 대학을 졸업하였기 때문일까? 저자는 오랫동안 살아남는 성공한 기업가와 부자들을 보면 비록 사소한 것일지라도 확실히 남과는 다른 무엇인가가 있다고 말한다.

아무리 노력해도 안 되는 당신에게 금융전문가인 경제학박사가 들려주는
성공과 생존의 노하우

지금까지 수많은 기업가의 성공과 실패로부터 경험이 축적되고 지식이 쌓이면서 이를 체계적으로 연구하는 학자들이 생겨나고 일부는 공식과 법칙들이 만들어졌다. 성공한 기업가들이 말하는 경영어록은 생생한 체험에서 우러나오는 것으로 결코 가볍게 보아서는 안 된다. 
성공이란 마치 손에 잡히지 않는 사랑과 같아서 측량할 수 없는 보편적인 수단이긴 하지만 최종적으로 성공 여부를 판정해줄 심판은 단 한 가지,  <결과> 밖에 없다. 결국 살아남는 것은 결과로 증명할 수밖에 없다. 이 책은 그 결과들을 종합한 것이다.

많은 학자들이 연구한 결과와 수많은 성공기업인이 말하는 생생한 체험, 그리고 중소기업금융전문가이자 경제학박사인 저자가 기업현장에서 관찰한 성공한 기업가들의 자세와 마인드를 종합해 보면 끝까지 살아남는 방법은 10가지로 요약된다. 그 비결과 노하우를 익히고 배우는 것이 가장 빠른 지름길이다. 그러려면 스스로가 관찰하고, 혁신하며 행동으로 옮겨야 한다. 그래야만 일시적인 성공이 아니라 진정으로 성공하는 것이다.

당신은 진정 성공을 원하는가? 불확실성 시대에 어떻게 살아남을 것인가? 이 책은 그 질문에 놀라울 정도의 쉬운 해답을 줄 것이다.

아무도 자신을 보호해 주거나 보장해 주지 않는 시대에서 스스로 혼자 버는 힘을 갖는 것이 중요하다. 그 방법은 첫째, 자기 일을 갖는 것이다. 그 중 가장 좋은 방법은 직접 창업을 해서 기업가가 되는 방법이다. 둘째, 기술능력을 보유하는 것이다. 그 사람이 아니면 할 수 없는 일을 가지게 되면 어느 시대에서든 일자리를 가질 수 있다.  셋째, 물건을 파는 힘을 기르는 것이다. 어떤 물건이든지, 상대가 누구든지 팔 수 있는 능력을 가지고 있으면 끝까지 살아남을 수 있다. 넷째, 사람을 교육하는 힘을 갖는 것이다. 사람은 나이가 먹어도 지식에 대한 욕구가 사라지지 않고 전문적인 기술을 습득하는데 상당한 시간이 걸리기 때문이다. 
이 가운데 적어도 하나를 가지고 있으면 어떤 시대가 오더라도 오래 살아남을 수 있다. 
---「국가도 우리문제를 해결해 주지 않는다」중에서

기업의 지속가능한 생존방정식 = 「생각 ☓ 습관 ☓ 역량 및 자원」이다. 이 가운데 가장 중요한 것은 무엇일까? 다름 아닌 생각이다. 우동의 본질은 면인 것처럼 기업의 본질은 사람이며 사람의 본질은 생각이다. 결국 생각의 차이가 기업의 성패를 좌우한다. ---「 살아남는 10%기업의 생존비결」중에서

혁신적 사고를 창출하는 방법은 배움과 훈련이다. 사람들은 혁신적 사고를 특정개인의 전유물처럼 생각하기 쉬우나 결코 그렇지가 않다. 혁신적 사고는 태어날 때부터 선천적으로 주어진 재능이 아니라 후천적으로 배울 수 있는 기술이다. 누구나 배우고 훈련하면 혁신적 사고를 가질 수 있다. 
---「어떻게 혁신적 사고를 창출할 것인가?」중에서

노력을 하기만 하면 돈을 벌 수 있다면 아마 많은 사람들이 부자가 되었을 것이다. 방법과 노하우를 알아야 한다. 확실히 성공한 기업가와 부자는 남과 다르게 돈을 버는 방법과 노하우를 지니고 있다. 그러나 그들은 어떻게 돈을 벌었는지 잘 알려주지 않기 때문에 우리는 그들이 있는 곳으로 가야 하는 것이다. 
---「산삼 밭에 가야 산삼을 캘 수 있다 」중에서

시간을 길게 잡고 소득의 일부를 지속적으로, 그리고 규칙적으로 복리를 이용한 투자를 하게 되면 누구나 부자가 될 수 있다. 1975년 6월 11일 삼성전자 주식이 처음 상장되었을 때 당시 상장가격은 단 1,131원이었다. 지금은 어떤가? 당시보다 무려 수천 배가 넘고 있다. 부자가 되기 위해서 20년, 30년을 기다린다는 생각은 바보처럼 들릴지 모른다. 그러나 느린 거북이가 빠른 토끼를 앞서가듯이 대부분의 경우 부자들은 천천히, 그러면서 꾸준히 강력하게 밀고 가는 과정을 밟은 사람들이다. 
---「부자가 되는 것은 생각보다 단순하다 」중에서

프롤로그
1부 끝까지 살아남으려면 관찰하라

국가도 우리문제를 해결해 주지 않는다.
그들은 어떻게 높은 투자수익률을 올렸을까? 
살아남는 10%기업의 생존비결
자본주의의 파워- 앙트레프레너 
왜 실패를 반복하는가?
장수기업의 비밀
부자의 선물- 위기
돈을 어떻게 대할 것인가?
경제 강국은 기업가의 힘에서 나온다.
국가가 기업을 지원하는 이유 
창업경제로의 성장모델

2부 끝까지 살아남으려면 혁신하라

기업인에게 권하는 핵심노트
어떻게 혁신적 사고를 창출할 것인가?
기업이 오래 생존하는 법
투자자와 기업가 중 누가 더 애국자인가?
경영혁신이 성공하기 위한 조건
사업은 제로섬 게임이 아니다.
창업은 언제 해야 할까?
창업기업의 성공요소
기업경영자로서의 조건
미국의 힘은 개러지 벤처 스피리트에 있다
왜 창업정책이 중시되는가?
휴식도 경쟁력이다

3부 끝까지 살아남으려면 행동하라

산삼 밭에 가야 산삼을 캘 수 있다
부자가 되는 것은 생각보다 단순하다
이윤을 높이는 방법 
스트리트 스마트가 더 성공한다.
갚을 수 있는 차입은 부채가 아니다
효율적인 자금조달 방법
대출을 받으려거든 은행입장에서 생각하라
신용보증기관 이용할 때 유의할 점
냉철한 머리와 따뜻한 가슴
빠져나오는 것도 전략이다  
당신에게 일은 무엇입니까?

에필로그