스크랩

구간

바른 성품 회사가 원하는 인재를 어떻게 찾을 것인가

이성조 저 | 사이다 | 2018년 03월

미리보기 북트리

닫기 사람 사람마다의 능력은 각기 다르며, 조직에선 각자의 능력들이 발휘되며 돌아간다. 그 능력들이 상황에 맞게 잘 쓰이는 건 탁월한 능력보단 그 상황을 받아드릴 수 있는게 중요하지 않을까? 그것이 성품이 아닐까 생각이 든다. 이 책은 그 나의 성품에 대해 확인하고, 어떤 사람이 우리 조직과 어울리는 성품인지 확인할 수 있게 도와준다 -MD추천-

정가
$27.60
판매가
$15.18 (45%↓) 최저가 보상
적립금
$0.30 (2%P)
출고예상일
2026년 10월 07일 수령예상일 안내
북카트 담기 바로구매하기 위시리스트담기

평점 -  ·  리뷰 0

리뷰 쓰기

북셀프

1시간도 길다! 5분만에 OK! 매장에서 직넙 책을 찾아가세요. 500원 추가적립!(선착순 천명/일)

가능매장 : 롯데스타시티점

북셀프로 구매하기 북셀프란?

ISBN : 9788965291770 / 240쪽 152 x 225 (㎜)

이 상품에 궁금하신점이 있으세요? 1:1상담문의

추천inside
Adobe Flash Player 가져오기

이 분야의 베스트셀러

아래의 도서와 구매하시면 이 도서들의 적립금을 즉시적용해 드립니다.

  • 25,200
  • 20,700
  • 18,000
  • 17,100

책 소개

출판사 리뷰

* 국내 최초 인성평가 탐구보고서* 역량중심 면접활용 16가지 * 바른성품 자가진단설문 160문항
* 인사담당자 필독서
성품의 성숙이 일의 성공을 부른다

직장인에게 중요한 성품을 소개하고, 이를 기르기 위한 다양한 방법을 담은, 직장인에게 특화된 성품 이야기로 특히 저자가 인사 업무를 담당하며 겪은 다양한 에피소드를 실었다.

회사가 원하는 인재를 어떻게 찾을 것인가?
회사가 원하는 인재와 개인이 원하는 회사가 서로 일치하지 않는 경우는 흔하다. 그 중에서도 회사가 직원에 기대하는 가치를 갖추지 못한 직원, 회사가 요구하는 성품을 갖추지 못한 직원이 적지 않다. 대한민국 직장인을 괴롭히는 문제와 고민은 거의 여기에서 비롯된다. 이 문제를 극복할 방법이 바로 차이를 조정하고 균형을 맞추는 것이다.

성공의 핵심은 성품과 직무, 인간관계의 균형을 잡고 일과 가정의 균형을 잡는 것이다. 이 균형을 잘 이룬 사람이 더 많은 성취와 더 높은 지위를 얻는다. 균형을 가지지 못한 한 개인은 직장에서나 가정에서, 그리고 또 친구와의 관계에서도 원만한 성공을 만들어가지 못한다.
이는 저자가 수많은 사람들의 검사와 실증연구를 통해 경험한 내용이다.
이 책은 그 동안 성품 개발에 대한 갈증이 있는 사람들, 조직을 이끌어가고 관리하는 사람들에게 인사관리를 치열하게 고민한 연구자의 시각을 정리한 사례로 충분한 값어치를 해줄 것이다.

저자 소개


인사쟁이 - 경희대 경영대학원을 졸업하고, 로컬 경영연구소와 외국계 인사컨설팅사에서 다양한 산업군을 대상으로 다년간 인사컨설팅 업무를 수행했다. SK그룹, 한국기술산업, 파고다교육그룹에서 인사부서장을 역임했다.
회사와 사람을 잇다 - 현재는 기업의 일과 조직 그리고 사람에 대한 연구를 통해 상호 연결하고 효율성을 극대화하는 일을 사명으로 인사컨설팅기업 ㈜에이에이치알코리아(www.ahr.co.kr)를 공동창업했다. 10여 명의 컨설턴트가 국내외 유수의 기업을 대상으로 핵심인재 선발과 인재육성을 돕는다. 최근에는 온라인인적성검사 서비스를 개발 중이다.
독서력 - 첫 직장을 다니면서 책읽기를 취미로 시작했다. 주말에는 도서관에서 조용히 독서하는 것이 최고의 휴식이고 즐거움이었다. 인사와 경영 관련 책뿐만 아니라 다양한 책을 천 권가량 읽었다. 책 속의 다양한 삶에서 인사의 길을 찾았다.
아버지의 글 - 어린 시절 아버지께서는 성탄절 때마다 손글씨 카드를 주셨다. 멋진 필체와 애틋한 부정이 담긴 문장이었다. 나는 그의 글과 표현이 좋았다. 닮고 싶어 시를 쓰고 편지를 쓰고, 뭐든 문장으로 표현하고 싶었다. 평생 아버지의 글자취를 부지런히 따라가고 있다.

책 속에서

p20 '1부 성품은 어떻게 자라나' 중에서
새해가 되면 회사나 개인이 미신적인 자료를 근거로 사업을 계획하거나 행동을 선택하는 경우를 주위에서 심심치 않게 본다. 70~80년대의 고도 성장기에 축적된 폐습이나 잘못된 관행이 서구적인 합리주의와 뒤섞여 있는 것도 우리 사회의 특징이다. 이런 풍토에서는 인성을 객관적으로 파악하고 과학적으로 발전시켜 나가기 어렵다.

p79 '2부 성품의 기본을 잡아라' 중에서
낙천성이 과도한 사람들은 남에게 무관심하다. 현실을 분석하고 비판적으로 고찰하려고 하지 않기 때문이다. 이들은 지극히 외향적이고 걱정이 없다. 주의가 깊지 않아서 주변의 미묘한 변화와 반응을 쉽게 알아차리지 못하며, 알아차렸다고 하더라도 별로 신경 쓰지 않는다.

p205 '3부 성품의 성숙이 일의 성공을 부른다' 중에서
지식과 노하우는 더 이상 폐쇄적이지 않다. 간단한 검색만으로 필요한 정보를 쉽게 찾고 인용할 수도 있다. 외워서 소유하는 것이 더는 경쟁력이 아닌 세상이다. 지식보다 더욱 중요한 것은 전문가적 기질과 센스이다. 머리로 익힌 지식은 정작 중요한 때에 능숙하게 활용할 수 없다. 남들보다 많이 배웠으나 유능하지 않고 가르치며 리드하지 못하는 사람들이 적지 않다. 개인심리학을 주창한 심리학자 알프레드 아들러(Alfred Adler)도 인간은 이해하는 것보다 아는 것이 더 많다고 하였다.

목차

추천의 글
머리말
. 사람을 움직이는 건 바른 성품

1부. 성품은 어떻게 자라나
환경이 인격 형성에 미치는 영향
무의식이 선택한 것들
사고, 행동, 목표, 관계의 축으로 확장되는 성품
성품영역의 진화공식, 잘하거나 편안하거나
성품확장모델의 재해석

2부. 성품의 기본을 잡아라
1. 맑은 기운과 여유로움, 온화
언제든지 변화할 수 있는 마음가짐, 유연감
창의성·풍부한 상상으로 새로운 것 창조
융통성·변화에 기민한 반응
원만하고 평화로운 느낌, 안정감
낙천성·밝고 긍정적으로 행동
공감성·이해와 배려로 상호신뢰 구축

2. 발랄한 감정의 연결, 교감
타인과 쉽게 협력하고 포용하는 능력, 유대감
소통성·유연한 언변으로 영향력 발휘
협동성·함께 나아가는 협력의 에너지
거침없고 에너지가 넘치는 생동감
도전성·목표를 향한 과감한 시도
활동성·역동적이고 생기발랄함

3부. 성품의 성숙이 일의 성공을 부른다
1. 자율적인 주관의지, 자주
자기 능력에 대한 확신, 자신감
지도성·솔선수범으로 조직을 리드
주도성·적극적이고 신속하게 결단하고 행동
스스로 선택하고 결과에 당당해지려는 책임감
몰입성·끈기와 열정으로 일을 마무리
우수성·높은 수준의 품질 추구

2. 합리적이고 정당한 판단 의지, 분별
생각과 판단이 분명하고 똑똑함, 명석함
기획성·장기적인 안목으로 자원을 조직화
판단성·합리적이고 논리적인 의사결정
주체적 가치 기준의 확립, 합당함
전문성·진보하기 위한 끊임없는 노력
공정성·정당함을 지키는 용기

맺음말. 성공의 핵심은 ‘균형’의 탄탄한 기초공사
부록. 16가지 성품 자가진단 설문지

top