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출판사 리뷰

이 책은 생산경영의 핵심이 되는 부분에 충실하면서 기업이 필요로 하는 수많은 생산경영 사례들을 스토리텔링 형식으로 집필하여 누구나 재미있고, 쉽고, 빠르게 이해할 수 있도록 만들었다. 또한 생산경영의 기본인 효율적인 생산프로세서를 달성할 수 있도록 다양한 생산경영의 기법을 전달하여 기업이 경쟁력 있는 생산경영 시스템을 실현할 수 있도록 집필하였다.
경영학과 경제학에 대한 기본적인 이해를 하게 되면 좀 더 수월하게 생산경영을 공부할 수 있게 되므로 본서는 생산경영을 공부함에 앞서 경영과 경제에 대한 기본적인 이해를 공부할 수 있도록 하였다.

제1장 생산경영의 개념
01 생산경영 시스템
02 경영의 발전과정
03 생산경영 단계의 요약

제2장 생산경영의 조직 및 전략
01 경제와 경영
02 생산 조직
03 생산 전략

제3장 제품설계 및 공정설계
01 제품설계
02 연구개발의 단계
03 제품설계의 단계

제4장 산업입지 및 설비배치
01 산업입지
02 설비배치

제5장 TPS 생산방식
01 TPS 생산방식

제6장 수요예측
01 수요예측
02 예측기법의 종류
03 수요예측의 정확성 판정

제7장 총괄생산계획
01 생산계획의 개념
02 총괄생산계획(aggregate production planning)
03 대일정계획(master production schedule)
04 세부일정계획

제8장 프로젝트 관리
01 프로젝트 관리

제9장 작업관리 시스템
01 작업관리
02 작업연구(Motion Study)
03 공정분석
04 작업분석
05 동작분석
06 동작경제의 원칙
07 작업측정
08 표준시간
09 PTS(예정시간 표준치)
10 워크샘플링
11 직무설계

제10장 자재관리 및 물류관리
01 자재관리
02 물류관리

제11장 재고관리, MRP 및 ERP
01 재고관리
02 확정적 재고모형
03 확률적 재고모형
04 재고관리의 모형(Q시스템, P시스템)
05 MRP
06 ERP

제12장 설비관리와 TPM
01 설비관리
02 설비관리의 범위
03 전원참가의 TPM

제13장 품질경영 및 서비스 품질v
01 품질관리
02 TQC
03 품질경영
04 ISO 9000 시리즈의 구성
05 샘플링검사
06 관리도
07 Q.C의 7가지 도구
08 서비스 품질

제14장 품질분임조 활동
01 분임조의 정의
02 분임조 활동의 이념