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출판사 리뷰

“기업을 성장시키는 전략에는 시나리오가 있다!”
불확실한 시대에도 절대 무너지지 않는 전략적 시나리오의 비밀!

전략이란 경쟁에서 이기기 위한 특징이다. 이러한 전략으로 현장까지 움직이게 하기 위해서는 현장이 알기 쉽고 실행하기 쉬우며, 결과적으로 목표를 달성하기 쉬운 환경을 조성해야 한다. 이것이 바로 전략을 시나리오화 해야 하는 이유다. 이 책은 뛰어난 전략 시나리오를 작성하는 데 네 가지 파트가 필요하다고 말한다. 데이터 수집 작업에서 결과를 얻으려면 먼저 가설을 세우고 분석하여 전략의 바탕을 그리는 ‘환경 분석’, 전략 목표가 성공하느냐 마느냐를 결정하는 논리성을 심어 기업 활동의 상징을 표현하는 ‘목표 결정’, 기본전략, 개별전략, 구체적인 행동 계획을 순서대로 마련하여 전략에 이르는 프로세스를 정하는 ‘경쟁방법 설정’, 마지막으로 기업에 관련된 모든 사람이 구체적인 마음으로 관계를 맺고 성과를 올리는 ‘시스템 구축’이다. 지금까지 수많은 기업에 비즈니스의 승리를 안겨준 《전략 시나리오 노하우 두하우》를 통해 독자는 현장의 주체성을 이끌어내는 행동형 리더로 거듭날 수 있다.

Know-How Do-How(R) 시리즈란?
노하우 두하우 시리즈는 일본 최고 컨설팅 그룹 HR인스티튜트가 ‘스스로 생각하고 행동하는 최고의 인재’를 키워내기 위해 개발한 인재육성 트레이닝 프로그램이다. 지식과 노하우를 넘어 결단하고 행동하는 리더를 위해 전략적 비즈니스 스킬과 비즈니스 행동학의 본질을 습득시켜 주는 최고의 비즈니스 실무서다.

서문
1장 전략은 Focus & Deep(정확성과 깊이)
1. 전략이란 무엇인가?
2. 전략 시나리오로 미래를 그려라
3. 전략 시나리오의 종류

2장 전략 시나리오란 무엇인가
1. 전략 시나리오의 전체상
2. 실패하는 전략 시나리오
3. 시나리오는 통합화가 중요하다

3장 전략 시나리오의 바탕이 되는 전략적 사고
1. 전략적 사고의 습관화
2. 전략적 사고에 활용되는 분석도구
3. 베스트 프랙티스로 발상을 넓혀나가자

4장 전략 시나리오 작성 PartⅠ. 환경분석
1. 세 가지 환경분석
2. 정보 수집방법
3. 환경분석으로 과제를 파악하라

5장 전략 시나리오 작성 PartⅡ. 목표 결정
1. 전략목표는 논리적으로
2. 전략목표의 세 가지 요소
3. 전략목표 설정법

6장 전략 시나리오 작성 PartⅢ. 경쟁방법 설정
1. 전략옵션을 통한 기본전략 설정
2. 개별전략은 현장의 구체적인 지침이다
3. 현장의 행동계획 결정

7장 전략 시나리오 작성 PartⅣ. 시스템 구축
1. 사업타당성 시뮬레이션을 통한 성과 예측
2. 마일스톤 설정과 전략의 전환
3. 시스템의 목적은 현장의 주체성을 끌어내는 것이다