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사례를 통해 배우는 공급망관리의 모범적 실행방법론
원제 : SUPPLY CHAIN MANAGEMENT BEST PRACTICES
DAVID BLANCHARD 저 | 동북아물류 역 | 범한 | 2007년 08월
ISBN : 9788987098784 / 296쪽 / 467g / 223 x 152 (㎜) / 양장본
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출판사 리뷰
미국의 경우만 보더라도, 기업이 운송, 창고, 유통 및 그에 관련된 재고관리를 위해 지출하는 비용이 1조 달러를 넘어서고 있다. 그러나 부정할 수 없는 사실은 오늘날 가장 규모가 크고 가장 성공적으로 운영되는 회사들 중 대부분이 최상의 모범적 방법론에 기초하여 세계적 수준의 공급망을 관리함으로써 지금의 자리에 오를 수 있었다는 점이다. 본 책자는 공급망을 구성하는 특정한 프로세스에 초점을 맞춤으로써 성공을 이끌어 낸 회사와 관련된 수많은 사례가 제시되어 있으며, 이를 통해 필자는 오늘날 사람들이 공급망 관리에 대해 그렇게 높은 관심을 보이고 있는 이유를 설명하고자 한다. 또한 본 책자는 공급망의 발전과 관련하여 주된 역할을 수행한 사람들과 회사들에 대한 일화, 면담, 사례연구, 조사 및 분석을 통해 공급망 관리의 발달과정을 예시하고 있다.
PART 1. 공급망 관리 소개
제 1장 공급망 관리가 답이라면, 과연 질문은 무엇일까?
제 2장 공급망 해부하기
제 3장 공급망 측정 지표 : 높은 기준에 대비한 측정
PART 2. 전통적인 공급망 관리의 핵심프로세스
제 4장 계획과 예측 : 미래를 바라보는 눈
제 5장 조 달 : 조달원천과의 직접 연결
제 6장 제 조 : 발달 도상에 있는 공급망
제 7장 운 송 : 각광을 받는 물류
제 8장 유통과 창고 : 흐름에 따라가기
제 9장 장소의 선택 : 위치, 위치, 위치
제10장 세계화 : 세상은 그리 작지 않다
제11장 고객서비스 : 고객 만족의 유지
PART 3. 공급망 전략
제12장 3PL : 직영이 바람직하지 않은 경우
제13장 협 업 : 기업의 확장
제14장 보 안 : 공급망의 폭풍을 피할 수 있는 피난처의 탐색
제15장 RFID : 태그 게임
제16장 공급망 전문직 : 밤잠을 못 이루는 이유는?





































