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모든기업은개미에게배워라

리즈민.푸샹 저 | 박진영 역 | 일송북 | 2006년 04월

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책 소개

반디앤루니스 리뷰

개미에게 배우는 경영의 10가지 지혜! 기존의 책들이 학설에 의존한 난해한 이론과 외국의 선진 기업들의 경영방식에 주로 초점이 맞춰져 있다면 이 책은 보다 근본적인 측면에서 경영과 조직관리를 말하고 있다. 성실함의 상징처럼 일컬어지는 '개미'를 통해 인간 조직의 문제점이라고 할 수 있는 관료주의, 매너리즘, 실행의 두려움, 조직 간의 소통 장애, 리더의 독단적인 운영방식 등을 지적하고 그에 적합한 해법을 찾고 있다.

출판사 리뷰

출판사 서평 기업에게 효과적인 조직관리란 성장과 혁신의 원동력이라 할 수 있다. 그동안 기업 경영과 조직관리를 논하는 많은 출판물이 나왔지만, 주로 학설에 의존한 난해한 이론과 외국의 선진 기업들의 경영방식에 주로 초점이 맞춰져 있었다. 그러나 이 책은 보다 근본적인 측면에서 경영과 조직관리를 말하고 있다. 성실함의 상징처럼 일컬어지는 '개미'를 통해 인간 조직의 문제점이라고 할 수 있는 관료주의, 매너리즘, 실행의 두려움, 조직 간의 소통 장애, 리더의 독단적인 운영방식 등을 지적하고 그에 적합한 해법을 제시하고 있다. 주요 핵심 내용을... 기업에게 효과적인 조직관리란 성장과 혁신의 원동력이라 할 수 있다. 그동안 기업 경영과 조직관리를 논하는 많은 출판물이 나왔지만, 주로 학설에 의존한 난해한 이론과 외국의 선진 기업들의 경영방식에 주로 초점이 맞춰져 있었다. 그러나 이 책은 보다 근본적인 측면에서 경영과 조직관리를 말하고 있다. 성실함의 상징처럼 일컬어지는 '개미'를 통해 인간 조직의 문제점이라고 할 수 있는 관료주의, 매너리즘, 실행의 두려움, 조직 간의 소통 장애, 리더의 독단적인 운영방식 등을 지적하고 그에 적합한 해법을 제시하고 있다. 주요 핵심 내용을 개미의 산뜻한 삽화로 강조했는데, 이는 고정된 경제/경영서의 딱딱함에서 벗어나 보다 쉽고 친근한 우화의 방식으로 독자들에게 전달하기 위함이다. 개미의 생활 형태와 내재적 원리는 조직관리를 하는 사람이라면 눈여겨 봐야 할 점이 많지만, 특히 신뢰를 밑바탕에 둔 리더와 조직원의 관계는 해마다 노사 갈등으로 휘청거리는 우리 기업들이 꼭 배워야 할 기업 경영의 기본 원칙이라 할 수 있다. 또 확실한 실행력을 전제한 개미들의 과학적인 경영 방식도 흥미롭지만, 이를 증명하기 위해 세계 유수 기업들의 성공과 실패 사례들을 구체적으로 제시한 것도 이 책의 또 다른 특징이다.

저자 소개

  • 저자 : 리즈민.푸샹
저자_ 리즈민
1997년 북경 사범대 자연환경공학과 졸업.
현재 자유기고가로 왕성한 집필활동을 하고 있다.
주요 저서로는 , , , , , 등이 있다.
저자_푸샹
1997년 남경 이공대학 졸업.
현재 대련 냉동기주식유한공사에 재직중이며 관리 분야에서 오랜 실무 경험을 쌓았다.
주요 저서로는 , 등이 있다.
역자_ 박진영
고려대 중어중문과 졸업.
북경 어언문화대학 중국어과, 천진 재경대학 중국어과를 수학하고
현재는 삼성 인력개발원 등에서 전문번역가로 활동 중이다.

역자 소개

  • 역자 : 박진영
고려대 중어중문과 졸업. 북경 어언문화대학 중국어과, 천진 재경대학 중국어과를 수학하고 현재는 삼성 인력개발원 등에서 전문번역가로 활동 중이다.

목차

목차
01 실행력_개미에게는 거부하기 어려운 보물이 있다
02 개미와 같이 효과적으로 교류하고 소통하라
03 신뢰 관계의 회복
04 새로운 협동방식을 구축하라
05 개미의 효과적인 인재 활용법을 배워라
06 '게으른 개미'가 실행하는 핵심 임무
07 개미의 건전한 실행 태도를 배워라
08 개미의 전략과 전술
09 새로운 제1의원리
10 돌아서가다_개미들이 잘 사용하는 운영방법
에필로그
참고문헌

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