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성과 예산 실무

강현수 저 | 삼일인포마인 | 2005년 07월

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308쪽

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책 소개

출판사 리뷰

성과예산의 성공은 일정기간 동안의 외부 기관으로부터의 컨설팅을 통한 형식적 체계의 구축만으로는 부족하며, 내부인력의 자질 향상과 성과관리 및 성과예산의 구성요소에 대한 \"무엇을(What), 왜(Why), 얼마나(How much), 어떻게(How)\"라는 질문과 그에 대한 답변을 찾는 끊임 없는 노력에 의해 이루어진다. 그럼에도 불구하고 성과예산의 실제 적용 시에 참고할 만한 자료는 부족한 것으로 판단된다. 성과예산을 구현하고자 하는 조직의 실무자, 컨설턴트 등에게 보다 실제적인 도움이 될 수 있는 자료를 제공하는 것이 필요할 것이다. 모든 조직은 각기 나름의 상황과 조건을 가지고 있게 마련이다. 따라서 모든 상황에 적합한 성과예산 체계를 제시 할 수는 없다. 다만 이 책의 내용이 성과예산을 도입, 추진하고자 하는 정부기관, 공공기관, 회사 등 모든 조직에 실용적인 지침을 제공할 수 있을 것으로 기대한다.

저자 소개

  • 저자 : 강현수
강현수
연세대학교를 졸업하고, 금융회사에 입사하여 기획, 예산, 평가, 목표관리, 투자, R&D 등의 업무를 두루 거쳤다. George Washington University에서 MBA를 취득하였으며, 1999년 '의사결정지원 및 성과 측정/평가/향상 전문회사'인 Decision Science의 설립에 참여하였다.

국회, 지식경제부, 국토해양부, 해양경찰청, 한국개발연구원(KDI), 국민연금, 한국석유공사, 한국도로공사 등 100여 기관에 교육 및 용역 서비스, 관련 솔루션 등을 제공하였으며, 중앙공무원 교육원에서 정책형성 관리과정을 강의하는 등 여러 기관에서 강의하였고 경원대학교 겸임교수로 재직했다. 2005년에는 기획예산처의 재정사업자율평가 제도발전 T/F에 참여하기도 하였다.

현재는 (주)디시전사이언스의 대표를 맡고 있고 한국생산성본부의 강사로 활동 중이며 여러 기관에 AHP, 통계, DEA, BSC, 6 시그마 방법론 등을 종합적으로 활용한 의사결정/정책결정, 성과향상관리, R&D 예산관리, 성과예산, 갈등관리 등에 대한 교육 및 용역 서비스를 제공하고 있다. 저서로는 <정책결정의 품질관리>, <성과예산실무>, <앞서가는 리더들의 계층분석적 의사결정>, 등이 있다.





목차

제 1 부 성과예산의 이해 성과예산이란 무엇인가? 성과예산은 왜 해야 하나? 우리나라 성과예산의 추진경과 및 현황은 어떤가? 성과예산 추진관련 문제점 및 시사점은 무엇인가? 제 2 부 성과예산의 실제 정부기관의 성과예산 체계: 미국 정부의 성과예산 캐스케이드 성과예산(CASCADETM Performance Budgeting) 성과관리와 예산시스템 : 서니베일 시의 성과예산 제 3 부 성과예산의 적용 성과예산 구성요소의 우선순위의 중요성 AHP를 활용한 우선순위의 합리적 도출 EC의 활용 및 예산의 최적 활용 BSC(Balanced Scorecard)와 성과예산 부록 GPRA PART

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