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308쪽
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박소연
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클리커, 이희영, 강민혁
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이금희
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최영우, 김은경, 김지형, 박선영, 안중수, 윤경록, 이경무, 이공희, 이원석, 한상권, 한용현
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출판사 리뷰
성과예산의 성공은 일정기간 동안의 외부 기관으로부터의 컨설팅을 통한 형식적 체계의 구축만으로는 부족하며, 내부인력의 자질 향상과 성과관리 및 성과예산의 구성요소에 대한 \"무엇을(What), 왜(Why), 얼마나(How much), 어떻게(How)\"라는 질문과 그에 대한 답변을 찾는 끊임 없는 노력에 의해 이루어진다. 그럼에도 불구하고 성과예산의 실제 적용 시에 참고할 만한 자료는 부족한 것으로 판단된다. 성과예산을 구현하고자 하는 조직의 실무자, 컨설턴트 등에게 보다 실제적인 도움이 될 수 있는 자료를 제공하는 것이 필요할 것이다. 모든 조직은 각기 나름의 상황과 조건을 가지고 있게 마련이다. 따라서 모든 상황에 적합한 성과예산 체계를 제시 할 수는 없다. 다만 이 책의 내용이 성과예산을 도입, 추진하고자 하는 정부기관, 공공기관, 회사 등 모든 조직에 실용적인 지침을 제공할 수 있을 것으로 기대한다.
제 1 부 성과예산의 이해 성과예산이란 무엇인가? 성과예산은 왜 해야 하나? 우리나라 성과예산의 추진경과 및 현황은 어떤가? 성과예산 추진관련 문제점 및 시사점은 무엇인가? 제 2 부 성과예산의 실제 정부기관의 성과예산 체계: 미국 정부의 성과예산 캐스케이드 성과예산(CASCADETM Performance Budgeting) 성과관리와 예산시스템 : 서니베일 시의 성과예산 제 3 부 성과예산의 적용 성과예산 구성요소의 우선순위의 중요성 AHP를 활용한 우선순위의 합리적 도출 EC의 활용 및 예산의 최적 활용 BSC(Balanced Scorecard)와 성과예산 부록 GPRA PART


































