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반디앤루니스 리뷰

야망을 숫자로 바꿔라! 이 책은 사토 세이이치 사자으이 체험 실록이다. 6명의 사원과 12평의 공장으로 창업하여 동경 증권거래소 1부 상장기업으로 성장하고 그 기반을 세게로 넓힌 '사토 경영기법'은 기업 경영인에게 좋은 자료가 될 것이다.

출판사 리뷰

출판사 서평 사장은 꿈과 야망이라는 무형의 것을 매출과 성장이라는 객관적인 숫자로 만드는 존경받는 인물이 되어야 한다! 경영자에게 사업의 미래를 정확히 읽는 것만큼 중요한 일은 없다. 경영자라면 누구나 한 밤중에 잠자리에서 일어나 사업의 장래를 생각하며 아침까지 뜬눈으로 밤을 지샌 경험이 있었을 것이다. 어떻게 하면 앞을 내다볼 수 있는가? 나는 사업의 장기 계획을 세워보는 것 외에는 없다고 확신한다. 다른 사람이 비웃는다 하더라도 상관없다. 경영자로서의 꿈과 야망은 경영의 에너지원이기 때문이다. 그러나 중요한 것은 어떻게... 사장은 꿈과 야망이라는 무형의 것을 매출과 성장이라는 객관적인 숫자로 만드는 존경받는 인물이 되어야 한다! 경영자에게 사업의 미래를 정확히 읽는 것만큼 중요한 일은 없다. 경영자라면 누구나 한 밤중에 잠자리에서 일어나 사업의 장래를 생각하며 아침까지 뜬눈으로 밤을 지샌 경험이 있었을 것이다. 어떻게 하면 앞을 내다볼 수 있는가? 나는 사업의 장기 계획을 세워보는 것 외에는 없다고 확신한다. 다른 사람이 비웃는다 하더라도 상관없다. 경영자로서의 꿈과 야망은 경영의 에너지원이기 때문이다. 그러나 중요한 것은 어떻게 해서든 꿈을 실현해야 한다는 것이다. 그래서 경영자의 꿈과 야망을 뒷받침하는 작업이 필요하며, 그 작업이 바로 ‘장기 성장 계획’을 수립하는 것이다.

목차
장 사장의 존재와 역할
1. 경영자의 긍지와 수치/2. 어느 지방 소매점 사장의 야망/3. 소규모 영세기업의 10년 계획/4. 사장의 일과 전무의 일
2장 경영의 본질은 무엇인가
1. 사장으로서 해야 할 일을 즐?겨라/2. 기업 경영의 본질은 무엇인가?/3. 부가가치 경영의 중요성
3장 미래를 계획하려면 실태를 파악하라
1. 사장으로서 회사의 체질을 파악하라/2. 고수익 체질을 만들기 위해서는/3. 어려운 상황에도 흔들리지 않는 체질
4장 최소 5년 후의 경영 비전을 설정하라
1. 5년 후, 10년 후에 어떤 회사로 만들고 싶은가?/2. 부가가치 배분 목표 계획/3. [사례] D정밀의 부가가치 배분 목표 계획/4. [사례] J스포츠의 부가가치 배분 목표 계획
5장 5개년 이익 계획을 수립하라
1. 장기 이익 계획의 수립/2. [사례] D정밀의 운영 기본 계획/3. [사례] J스포츠의 운영 기본 계획/4. 운영 기본 계획의 검증 작업과 순서
6장 장기 인건비 계획을 수립하라
1. 사원의 행복과 인건비 계획/2. 경영 자금과 인건비 계획/3. 정기 인상과 기본 임금의 인상/4. 인건비 계획의 검증 작업
7장 장기 설비 계획을 수립하라
1. 설비 투자의 정석과 설비 효율의 체크/2. D정밀의 고정자산 투자 및 상각 계획의 검증/3. J스포츠의 고정자산 투자 및 상각 계획의 검증
8장 필요 자금을 체크하라
1. 사장의 운영자금 계획 수립/2. 운영 기본 계획의 수정/3. 자금 운영 계획으로 자금의 흐름을 체크하라/4. 재무 계획으로 정리하라
9장 장기 경영 계획을 실천하라
1. 전사적으로 추진하라/2. 성장하기 위한 사이클을 만들어라/3. 10년 후의 성장을 기대하며(성공 사례)
10장 꿈을 실현시키는 사장의 조건
1. 사장으로서의 역할을 자각하라/2. 미래의 흐름을 예측하라/3. 하찮은 정보일수록 귀중하게 생각하라/4. 모순된 것을 머리에 넣어두는 습관을 가져라 외