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182쪽 / 양장본
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반디앤루니스 리뷰
효율적인 기업의 멘토! 하버드 경영대학원의 권위있는 해답! 당신은 어떻게 변화를 이끌어 갈 것인가? 이 책은 변화를 어떻게 관리할 것인지, 회사와 부서, 구성원들이 변화를 잘 극복할 수 있도록 어떻게 도울 것인지, 변화를 성공적으로 추진하기 위해 실무적으로 실천할 수 있는 방안들을 구체적으로 제시하고 있다.
출판사 리뷰
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- 저자 : 하버드경영대학원
제너널 일렉트릭(General Electric, GE)은 지난 20여 년 동안 수차례 계속되는 변화의 물결을 견뎌 내야 했다. 엔론(Enron)은 과도한 욕심에 사로잡힌 경영진이 그 꿈을 산산조각 날려 버리기 전까지만 해도, 혁신적인 방식으로 에너지 상거래를 주도함으로써 성공적인 기업으로 각광받았었다. 이런 이야기들은 성공적으로 변혁을 이뤄 낸 기업들의 몇몇 사례에 지나지 않는다. 심지어는 당신이 사는 지역에 위치한 개인 서점 같은 소규모 사업체들도 그 운영 방식을 바꾸고 있다. 변화를 거부하는 기업은 침체될 수밖에 없고 망할 수밖에 없기 때문이다. -머리말 중에서
1. 변화의 유형과 두 가지 접근 방식
2. 당신은 변할 준비가 되어 있는가?
3. 7단계 변화 과정
4. 변화 계획을 행동으로 옮기는 방법
5. 변화 실행시 눈여겨봐야 할 세 집단
6. 사람들이 변화에 적응할 수 있도록 돕는 방법
7. 지속적인 변화의 추구
- 부록
1. 유능한 리더십의 특징과 관련된 자가 진단
2. 스트레스 수준 관리
3. 집중과 시너지 효과
4. 정보의 수집과 공유
