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이봐 왕경리 차대변도 못 가리나

박점식 저 | 청림출판 | 2001년 10월

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ISBN : 8935204595 / 338쪽 148 x 210 (㎜)

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책 소개

반디앤루니스 리뷰

나도 유능한 경리가 될 수 있다! 왕초보자를 우한 경리, 세무 상식의 모든 것. 회계장부는 어떻게 작성해야 하는지, 각종 계정과목에 따른 회계처리 방법은 무엇인지, 경리,세무실무의 요점을 알기 쉽게 기초부터 차근차근 설명한 책이다. 경리직에 근무하는 신입사원과 실무자, 경리초보자와 매출, 원가, 이익 등 숫자개념이 궁금한 직장인, 졸업 후 경리직에 취직하고 싶은 예비 졸업생 등을 위한, 꼭 알아야 할 경리, 세무상식에 관해 설명하고 있다.

출판사 리뷰

저자 소개

  • 저자 : 박점식
지은이 : 박점식
사람들한테서 쌀쌀맞아 보인다, 날카로워 보인다는 말을 많이 들으며 살아왔다. 어느 날 ‘매일 5가지씩 감사하는 일을 적으면 3주 만에 뇌가 긍정적으로 변한다’는 글을 읽고 감사운동에 입문하게 되었다.

그러나 감사운동에 발을 들여놓았다고 해서 모든 일이 기적처럼 술술 풀린 것은 아니었다. 아내는 그가 여전히 가족들에게 상처를 주고 있다면서 감사만 외치면 무슨 소용이냐고, 당신은 이중인격자라고 몰아세우기도 했다. 아들의 평가는 야속할 정도였다. 회사에서도 순탄치 않았다. 그의 일방적인 감사운동에 직원들은 냉담한 반응을 보였다.

원래 끈기라고는 없는 사람이었지만 지난 5년 동안 ‘무식하게’ 감사일기 쓰기를 멈추지 않은 덕분인지 인상이 편안해졌다, 부드러워졌다고 말하는 사람들이 많아졌다. 오랜만에 만나는 사람들에게서 젊어졌다, 얼굴이 좋아졌다, 편안해 보인다는 말을 자주 듣는다. 아들한테서는 ‘같이 있기에 부담스러운 분’이었는데, 지금은 부드러워지고 잘 웃으셔서 좋다는 말을 들었다. 그의 회사를 방문한 사람들은 회사 분위기가 밝다고 이야기한다.

2014년 현재 천지세무법인 회장. 25년째 KBS, MBC, 교통방송 등을 통해 일반인들이 복잡하게 생각하는 세무 정보를 귀에 쏙쏙 들어오게 전달하고 있다. 사회복지공동모금회의 1억 원 이상 고액기부자 모임인 ‘아너소사이어티’ 회원이기도 하다.  

머리말

"최근에는 모든 경리업무가 컴퓨터에 의해 처리되고 있어서 경리초보자의 입장에서는 현실적으로 부기나 회계학 이론보다는 회계프로그램의 운용실무가 더 필요한 것으로 인식될 수밖에 없는 것이 사실이다.
그러나 회계프로그램을 이용하여 전표를 입력하고 장부를 작성하여 재무제표를 만들어 낸다 하더라도 경리가 그 재무제표를 검증하거나 거기서 필요한 회계정보를 도출해낼 수 없다면 컴퓨터가 경리의 수고를 조금 덜어줄 뿐 경리로서의 역할을 제대로 수행했다고는 할 수 없을 것이다.

따라서 아무리 컴퓨터가 발달한다 할지라도 경리의 목적을 달성하기 위해서는 부기의 기초개념부터 착실히 공부하고 이해하지 않으면 안 된다.

이 책은 경리초보자는 물론이고 기존에 경리업무를 해온 실무자들에게도 경리업무의 전반적인 흐름을 이해하는데 도움을 주려고 노력하였으며, 나아가 각 단원별로 경리실무에서 반드시 알아두어야 할 내용을 수록하여 실무자들에게도 도움이 되도록 하였다."

책 속에서

경영계획의 핵심인 자금을 관리하는 부서가 '경리부서'이다

회사를 운영하는 데는 우선 경영자의 경영이념에 따른 경영방침이 기본적으로 존재할 것이고, 이에 따른 경영전략과 구체적인 경영계획이 세워지게 된다. 경영계획은 단기, 중기, 장기계획으로 세워지는데 어떤 경우라도 그 핵심은 자금이다.
이와 같이 경영계획을 세우는 데는 회사의 모든 분야의 핵심들이 참여하게 되는데, 그 중에서도 자금과 회사 전체의 경영분석에 관한 정보를 가지고 있는 경리부서가 중심일 수밖에 없다.

자금관리를 통해 회사의 활동을 효율적으로 관리할 수 있다

경리는 회사에 들어오고 나가는 모든 돈을 관리하기 때문에 자연히 다른 부서의 업무를 파악할 수 있게 된다. 결국, 경리는 돈의 관리를 통해 자연스럽게 모든 부서의 활동을 관리할 수 있는 것이다. 따라서 경리 출신들이 최고경영자가 되는 확률이 높고, 또한 이들이 최고경영자가 되면 회사업무 전체를 파악하고 각 부서를 관리하는 능력이 탁월하다는 평을 받게 되기도 한다.
경리가 스스로의 업무를 단순히 돈 계산만 한다거나 장부나 기록하는 부서로 인식하고 업무에 임한다면 대단한 착각이다. 경리부는 회사의 중심부서로서 모든 부서를 관리하고 경영계획을 세우는 데도 주체적인 역할을 할 수 있다. 따라서 이를 위해서는 보다 높은 전문지식과 통찰력을 갖출 수 있도록 꾸준히 노력해야 할 것이다.

목차

제1장 경리는 어떤 일을 하는가

제2장 부기의 개념 및 기초 회계지식 쌓기

제3장 결산절차와 방법

제4장 계정과목별 회계와 실무

제5장 경영분석 업무의 중요성

제6장 급여계산과 지급을 위한 경리업무

제7장 자금관리 실무

제8장 세무회계 실무

제9장 컴퓨터에 의한 경리업무

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