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HR 레볼루션 : 생성형 AI, HR 생태계 어떻게 구축할 것인가 (표지 4종 중 랜덤 발송)

김기진 외공저 저 | 에릭스토리 | 2024년 02월

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ISBN : 9791198345325 / 360쪽 / 468g / 152 x 225 (㎜)

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책 소개

출판사 리뷰

[HR 레볼루션] HR 레볼루션: 생성형 AI, HR 생태계 어떻게 구축할 것인가 HR 레볼루션: 디지털 시대 HR의 전략적 변화와 미래 조직 대응 방법 HR 레볼루션: 디지털 기술과 HR 혁신의 새로운 기회의 발견과 대응 HR 레볼루션: 조직 문화 혁신과 유연하고 개방적인 HR접근 방법 ‘HR 레볼루션’은 생성형 AI 시대, HR 혁신의 진정한 의미를 탐구하는 'HR 레볼루션'이 새로운 지평을 열었다. 이 책은 HR 전문가들의 현장 경험과 깊은 지식이 만나 형성된 집단지성의 결정체로, HR 분야의 변화를 주도하고자 하는 기업 CEO, 리더, 실무자에게 필수적인 가이드를 제공한다. 'HR 레볼루션'은 단순한 이론 소개를 넘어, 실질적인 HR 혁신의 방법을 보여준다. 열두 명의 HR 전문가가 모여 그들의 실제 경험과 사례를 공유하며, AI 시대의 HR 전략 방향과 일하는 방식의 혁신을 제시했다. 이 책은 생성형 AI가 요구하는 새로운 조직문화의 모델을 제시하고, 인재 채용과 유지, 리더와 조직 간의 갈등 해결, 그리고 효율성 향상을 위한 구체적인 방법론을 다루었다. 'HR 레볼루션'은 HR 분야에서의 실질적인 변화를 이끌어내는 데 초점을 맞추고 있으며, 1시간이 걸리는 일을 단 10분 만에 끝낼 수 있는 효율적인 방법을 제시한다. AI를 HR 영역에서 어떻게 효과적으로 활용할 수 있는지, 인재의 발굴, 보유, 개발을 위해 AI를 활용하는 실질적인 사례를 제시했다. HR 분야의 핵심 이슈들을 다루는 'HR 레볼루션'은 AI와 HR의 접목 방법, HR 패러다임의 변화, 인재 채용과 교육의 혁신, 소통과 성과 관리, 그리고 조직문화 형성에 관한 심도 있는 분석과 해결책을 제공한다. 독자들은 이 책을 통해 생성형 AI 시대에 HR 혁신 변화를 주도해 나갈 수 있는 실질적인 가이드라인과 인사이트를 얻게 될 것이다. 'HR 레볼루션'은 빠르게 변화하는 경영환경에서 HR의 새로운 역할을 이해하고, 조직의 성공을 위한 혁신적인 전략을 수립하는 데 있어 보다 확대된 영역에서 필수적인 역할을 수행해 낼 것이다.

저자 소개

  • 저자 : 김기진 외공저
저자 : 김기진
KHR Group 대표, 한국HR포럼 대표이사, 한국HR협회와 피플스그룹 이사장, ERiC Story 출판 대표. 16년간 제173회 KHR포럼 개최(회원 3,500명)와 매년 ‘KHR FTP 인사&인재개발 실태 조사 보고서’를 발간하고 있다. 저서는 <아하 나도 줌(Zoom) 마스터>와 공저는 현직 HR담당자와 함께 지식나눔과 역량개발 차원의 , , <왜 지금 한국인가>, <하루하루 시작(詩作)>, <내 인생의 선택>, <코로나 이후의 삶 그리고 행복> 등을 출판하고 있다.

저자 : 한권수
맘스터치앤컴퍼니 그룹장으로 국내 유수 대기업(KT, 대한전선그룹, 태광그룹)및 Global 기업(TI Group및 외국계 사모펀드 외), 인사기획 및 HRM 총괄로 인수합병 및 기업제도 설계 및 그룹 ERP Set Up, 그룹 평가 시스템 개발, PMI 인사시스템 구축 (E-HRM 구축) 업무를 담당 했다. 국내 및 해외 법인 M&A(뉴욕, 워싱턴DC, 상하이, 싱가폴 외) 및 14개 이상 기업의 PMI(무주리조트, 명지건설, 쌍방울건설 외) 참여 및 집단적 노사관계 (20회 이상의 단체교섭및 임금교섭) 중요 의사결정에 참여 했다. 중앙대학교, 세종대학교, 명지대학교, KOTRA 외 유수 대학, HR강의와 대학 특강 및 전) KOTRA 공기업 위원으로 활동하고 있다.

저자 : 박해룡
스탠다드에너지 인재부문장으로 사람과 조직의 성장(growth)을 돕는 역할을 하고 있다. LS Electric 상무/CHO, 딜로이트컨설팅 상무, 한국액션러닝협회 회장, 한국바른채용인증원 부원장, 인하대 경영학과 초빙교수, The HR컨설팅 대표를 역임하고, 현재 배터리 전문 기업인 스탠다드에너지에서 인재부문장(CHO)으로 재직 중이다. 고려대 경영학 석사 및 경영지도사(인사관리)로 인사컨설팅, 강의, 경영자문 활동 중에 긍정, 실용, 성장, 성과, 행복을 강조하고 있다. 저서는 <직장생활, 나는 잘 하고 있을까?>, 공저는 <나는 (***) 팀장이다> 등이 있다.

저자 : 조용민
Fullinkey/풀린키 상무로 인쇄출판 산업분야에서 영업마케팅 전문가로 활동 중이며, TC130 전문위원으로 활동 중이다. 한국후지제록스(주) 전략마케팅실장과 인재개발팀장, 영업교육팀장, 영업부장 등을 역임했다. 코니카미놀타프로프린트솔루션스코리아(주)에서 영업서비스 본부장(이사)을 역임하고, 현재, 피플스그룹 조합법인 이사, 한국HR협회 멘토링위원회 사무총장 활동과 취준생들을 위한 자기소개서, 면접 등을 강의하고 있다. 공저로 , 등이 있다.

저자 : 신유환
첨단바이오 인사팀장으로 첨단 자체 플랫폼 원천기술을 보유한 바이오 기업의 HR리더로서 다양한 산업 섹터의 대기업(식품/유통), 외국계기업(자동차부품/Mobility), 중소벤처기업(첨단바이오)에서의 경험을 통섭하여 회사의 규모/산업군/미션/비전/핵심가치에 커스터마이징된 HR을 구현하고 있다.

저자 : 한정민
법무법인 광화문 파트너 공인노무사로 한국경영자총협회 노사대책본부를 거쳐, 삼성전자 인사팀까지 기업의 인사/노사업무를 14년여간 담당하면서 인사노무 분야의 전문성을 길러 왔다. 현재는 법무법인 광화문의 파트너 노무사로서 노동자문, 사건대리, 노사 단체교섭 대응은 물론 기업체, 대학생, 청소년 대상 교육, 기업 노사 조직문화 컨설팅까지 업무의 영역을 다채롭게 확대하는데 주력하고 있다.

저자 : 이환
한국타이어앤테크롤로지 책임으로 전사 교육기획과 운영 및 교육인프라 관리 업무를 담당 했으며, 관련 경험들을 토대로 회의 및 보고문화개선PJT를 수행했다. 특히, ‘기업문화를 적용한 공간기획자’로, 중앙연구소 공간운영 안정화와 신축본사 공간기획&운영프로그램기획, 그룹사 이전계획, 제품연구시설인 Test Track 공간 기획&운영 프로그램기획 등 다양한 PJT를 인프라 공간기획자로 수행 했다.

저자 : 최락구
중견그룹 교육팀장으로 25년 이상 중견그룹에서 HRM, HRD, 조직혁신업무를 담당해왔다. 직무성과급, 임원보상, 글로벌HR, 그룹HRD, 조직 재구축 등 인사/교육/조직혁신 분야에 다양한 경험을 갖고 있다. 현재, 그룹 본사의 교육팀장으로서 전사 교육을 총괄하고 있으며, 조직 구성원의 지속적인 성장과 조직내 학습문화 정착을 위해 주력하고 있다. 스스로의 학습과 성장에도 매진하고 있으며 학부에서 사학과 중어중문학을 전공하고, 대학원에서 경영학(MBA)과 컨설팅학을 전공했다.

저자 : 유병선
크리니티 팀장의 팀장으로 25년간 인터넷 메일협업, 메일보안 서비스 사업을 Pivoting하고 있다. SirTEAM이란 브랜드로 Global B2B SaaS 기업으로 변신해 해외 시장 개척에 재도전 하고 있다. 그 동안의 축적된 기술력과 사업적 노하우를 기반으로 동남아 시장에서 사업을 키워가며 더 경쟁이 치열한 미주, 유럽 시장으로 확대하는 전략을 수립과 실행에 주력하고 있다. 공저는 , <스몰석세스, 행복한북클럽> 등이 있다.

저자 : 박동국
SK네트웍스서비스/부장, 공학박사, 경영지도사로 (주)두루넷과 SK네트웍스에서 IT기술(Network, IoT, Blockchain, Cloud, 5G) 전문가를 거쳐, SK네트웍스서비스 경영지원실에서 경영관리업무(HR, 경영기획, 조직문화, 윤리경영)를 담당했으며, IT분야 전문 경영컨설턴트로 활동하고 있다. <중소벤처기업부 창업진흥원 평가위원>, <산업통상자원부 ESG심사위원>, <경기도 경제과학진흥원 전문평가위원>, 등이 있다.

저자 : 박호진
웰컴금융그룹 이사로 LG전자 인재육성그룹에서부터 시작하여 대기업, 중견기업, 스타트업 등의 다양한 조직에서 HR에 대한 경험을 쌓았으며, 아주대 MBA에서 인사조직 전공. 현재는 웰컴금융그룹의 전략경영실에서 HR Director로 HR 전략과 조직의 긍정적인 변화에 대한 고민을 하고 있다. 공저는 , 등이 있다.

저자 : 고동록
퀀텀브레인파트너스 대표로 현대차 그룹에서 25년간 전략,혁신,노무,인재 개발 등 다양한 분야를 경험하고, 현재는 양자물리학과 신경과학(뇌과학)을 바탕으로 MRI 뉴로게이저와 결제/식별 스마트링 신용카드, 혁신경영, 슈퍼세라믹 수처리 소재사업 등의 사업을 하면서, HRX 연구회를 이끌고 있다. 공저로 ,<내 인생의 선택>, <한국기업 교육의 사례연구> 등이 있다.

목차

[HR레볼루션: 접근]

CHAPTER 1 디지털 시대의 HR 변화와 현대 조직의 대응 - 김기진
1.디지털 시대의 HR 변화와 동향
2.생성형 AI시대와 HR업무 효율성
3.디지털 변화를 받아들이는 HR의 자세

CHAPTER 2 HR의 과거와 현재 그리고 미래 - 한권수
1.과거의 HR 관리: 역사적 회고
2.현재의 HR 변화: 디지털 시대의 적응
3.미래의 HR 대응: 변화와 혁신을 위한 준비
4.HR 역할의 변화 및 재정립
5.HR 역할 재정립과 평가제도 개선
6.디지털 기술의 적극적 수용과 활용

[HR레볼루션: 제거]

CHAPTER 3 평가와 채용 레볼루션 - 박해룡
1.평가 레볼루션: 성과를 내는 도구 활용
2.채용 레볼루션: 현실적인 채용 변화의 대응
3.채용 레볼루션을 위한 방법 5가지

CHAPTER 4 교육 및 훈련 방식의 변화 - 조용민
1.기업 교육과 훈련 패러다임의 변화
2.전통적인 기업 교육 및 훈련 방식
3.현대 기업 교육 및 훈련 방식
4.효과적인 협업도구 활용과 팀 성과 극대화

CHAPTER 5 낡은 조직 문화의 변화 - 신유환
1.새로운 조직문화 구축을 향한 도전
2.유연성과 개방성 중심의 조직문화 구축
3.MZ세대와 함께 성장하는 리더십 구축과 실행

[HR레볼루션: 줄임]

CHAPTER 6 근로 문화 개선을 위한 유연근무제의 전략적 도입 - 한정민
1.유연근무제 활성화와 한국 근로 문화의 새로운 방향
2.야간 및 주말 근무에 대한 현대적 접근
3.유연근무제의 혁신과 근로 효율성 향상을 위한 기업 대응
4.다양성과 포용성에 의한 기업 문화의 혁신적 변화

CHAPTER 7 MZ세대의 회의와 보고문화 개선- 이환
1.보고 같은 회의와 회의 같은 보고
2.회의 기획자와 퍼실리테이터를 위한 운영 가이드
3.업무 환경 변화에 따른 생산적 회의 및 보고 문화 구축

CHAPTER 8 MZ세대의 창의성과 협업을 위한 공간 기획 전략 - 이환
1.직원의 업무 성과 향상을 위한 HR 주도 공간 개선
2.업무 형태에 따른 공간 분리로 향상되는 직무 성과
3.MZ세대 유치를 위한 오피스 공간 기획
4.창의성과 협업을 위한 공간 설계
5.디지털 아카이브 구축에 의한 공간 최적화

[HR레볼루션: 혁신]

CHAPTER 9 역량 모델링과 문화 혁신을 위한 리더십 체계 구축 - 최락구
1.직원 성장과 조직 성과 촉진을 위한 역량 모델링
2.역량 중심의 인재 개발 생태계 구축
3.조직의 성과와 문화 혁신을 위한 리더십 체계 구축

CHAPTER 10 코칭 프로그램을 통한 체계적 육성 - 최락구
1.조직 성장과 혁신을 위한 코칭 리더십
2.HRD 전문가(코치/퍼실리테이터/강사) 육성
3.조직간의 벽 해소 및 협력적 조직문화 구축

CHAPTER 11 디지털 네이티브 MZ세대와의 효과적인 소통 방법- 유병선
1.VUCA 시대에 적응하는 조직 리더십
2.디지털 네이티브 MZ세대와의 효과적인 소통 방법
3.빠른 의사결정과 유연한 조직 문화 형성

[HR레볼루션: 도전]

CHAPTER 12 주 35시간 근무제와 수평적 조직문화 구현- 유병선
1.MZ세대와 함께 성장하는 SEA 리더십
2.주 35시간 근무제와 직원 만족도 향상을 위한 혁신
3.주 35시간 근무제와 수평적 조직문화 구현

CHAPTER 13 ESG를 통한 조직 문화 혁신의 전략적 접근 - 박동국
1.지속가능성을 위한 ESG기반의 HR혁신
2. ESG 기반의 조직문화
3. 지속가능성을 위한 HR 혁신

CHAPTER 14 진정한 비즈니스 파트너 HR - 박호진1.HR 역할의 중요성에 대한 인식 전환
2.진정한 비즈니스 파트너 HR
3.HR역할의 레볼루션

CHAPTER 15 전략적 파트너로서의 HR - 신유환
1.기업 비전 실현을 위한 HR의 전략적 접근
2.기업 변화에 대응하는 유연한 HR 전략
3.HR의 미래를 위한 도전과 방향 제시

CHAPTER 16 디지털 기술의 활용 강화에 의한 HR레볼루션 - 고동록
1.지속가능한 HR 전략 구축
2.디지털 기술의 활용 강화
3.협력적인 조직문화 구축과 유지

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