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하이 퍼포모 프로파일 : 수많은 기업들을 변화시킨 영업사원 미래가치 식별 노하우

김상범 저 | 주식회사 푸른영토 | 2023년 05월

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ISBN : 9791192167190 / 196쪽 / 255g / 135 x 210 (㎜)

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책 소개

출판사 리뷰

저자 소개

  • 저자 : 김상범
저자 : 김상범
김상범 박사는 영업 현장과 학자로서의 경험을 바탕으로 오랜 기간 동안 무엇이 영업사원들을 최고의 수준으로 능력을 발휘하게 하는지에 대한 연구를 진행해왔다. 저서나 연구 또는 강연을 막론하고 그가 주장하는 메시지는 항상 분명하다. 최고의 영업사원을 모집하고 육성하고 유지하는 데는 분명히 공식이 있으며, 영업이 어려운 것은 우수한 영업 인재를 선발하는 올바른 프로세스를 갖추지 못했고 잠재력을 과학적으로 진단하는 시스템이 없기 때문이라는 것이다.
국내 대기업 중견기업 중소기업 영업사원과 영업관리자 선발 과정에 면접관으로 참여했으며 영업 분야 임원들과 CEO들을 대상으로 2천 시간 이상의 코칭 경험과 대학, 대학원과 기업들을 대상으로 2천 시간 이상의 강의 경험을 보유하고 있다.
서울과학종합대학원(aSSIST) 영업혁신 MBA에서 주임교수를 지냈으며 현재는 국내 최고의 종합환경위생 전문 기업인 ㈜세스코라이프케어의 영업 조직을 이끌고 있는 임원이자 경희사이버대학교 겸임교수로 재직 중이다.
영업관리자의 코칭 성과에 관한 연구와 이를 통한 국내 기업들의 영업성과 향상에 기여한 공로를 인정받아 (사)한국코치협회로부터 ‘2015년 올해의 코치(Coach of The Year)’로 선정되기도 하였다.
“What makes a good sales people?”은 그가 매일 그리고 종일 고민하는 평생 화두다.
그가 꿈꾸는 영업의 미래는 전국 대학에 영업을 연구하고 가르치는 학과가 개설되고, 영업이 학문으로 자리 잡는 것이다.
저서로는 『리더를 위한 영업관리 실전 매뉴얼』,『영업혁신 MBA』 외 다수가 있다.

목차

프롤로그

PART 1 어떻게 고실적자를 채용할 것인가?

CHAPTER 1 왜 우리 팀에는 탁월한 영업사원이 없을까?\t\t
어떤 지원자를 채용해야 하는지 모른다\t\t
무엇을 평가하고 개발해야 하는지 모른다\t\t
가장 절박할 때 사람을 채용한다\t\t
개인적 취향이나 감에 의해 채용한다\t\t
명확한 채용 절차가 없거나 기준이 모호하다\t
동기부여가 되지 않는 영업사원들이 존재한다\t
채용 시 반드시 고려해야 할 사항\t\t

CHAPTER 2 행동 유형 평가 만으로는 부족하다\t\t
네 개의 행동 유형\t\t\t

CHAPTER 3 인지 능력을 파악하라 \t\t\t

CHAPTER 4 지배 가치를 파악하라\t\t\t

CHAPTER 5 영업 스킬보다 어떤 사람인가가 중요하다\t\t

CHAPTER 6 한발 물러서서 지원자를 관찰하라\t\t
지배 가치의 문제\t\t\t
인지 능력의 문제\t\t\t

CHAPTER 7 고실적 영업사원 프로파일\t\t

CHAPTER 8 둥근 구멍에 박혀있는 네모난 못\t\t

PART 2 어떻게 고실적자를 육성할 것인가?

CHAPTER 9 팀원들에 대해 제대로 파악하고 지원하라
팀을 이해하라\t\t\t
팀을 지도하라\t\t\t
최적의 결정 내리기\t\t\t

CHAPTER 10 기존의 영업사원들은 어떻게 할 것인가?\t\t\t
행동의 수정\t\t\t
거절을 다루기 : 인지 능력의 이슈\t\t
지배 가치의 충돌\t\t\t

CHAPTER 11 채용에 관한 불편한 기억\t\t
행동 유형 문제\t\t\t
인지 능력의 문제\t\t\t
지배 가치의 문제\t\t\t

CHAPTER 12 영업사원 교육훈련의 한계\t\t

CHAPTER 13 채용이 우선이다\t\t\t

CHAPTER 14 적합한 자리를 찾아라\t\t\t

CHAPTER 15 무조건 최고를 채용하라\t\t

CHAPTER 16 면접을 통한 성과 예측\t\t\t
구조적 면접\t\t\t
비구조적 면접\t\t\t
행동기반 면접\t\t\t
성과기반 면접\t\t\t
스트레스 면접\t\t\t

CHAPTER 17 정체된 영업사원, 어떻게 할 것인가?\t\t
정체의 징후\t\t\t
정체의 원인과 해결방안

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