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예술경영리더십 코칭

박정배,박양우,정재완 저 | 박영사(주) | 2021년 09월

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ISBN : 9791130313733 / 312쪽 / 593g / 176 x 248 (㎜)

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책 소개

출판사 리뷰

저자 소개

  • 저자 : 박정배,박양우,정재완
저자 : 박정배
청운대학교 공연기획경영학과(4년제 최초), 문화예술경영?MICE(석사과정)을 개설하여 틀을 만든 초대 학과장?교수이다. 활발한 학회(KRI)에서 역할(회장?부회장?이사 등)과 정부·자치단체?기업 등의 관련 분야에서 비상임위원으로 활동하고 있다. 최근에는 코칭?협상?갈등관리?한류 CEO·엔터테인먼트경영?마케팅?문화 전문가과정 등도 이수하며 문화융합과정에 관심을 기울이고 있다.

저자 : 박양우
제23회 행정고시에 합격한 후 주로 문화체육관광부에서 일했으며, 재직 중 대통령비서실 행정관, 주뉴욕 한국문화원장, 문화관광부 차관 등을 역임하였다. 2008년 중앙대학교 교수로 부임하여 부총장을 지냈고, 제8대 문화체육관광부 장관을 맡아 일했다. 한국예술경영학회 회장을 지냈고, 지금은 광주비엔날레 대표이사를 맡고 있다.

저자 : 정재완
ICF인증코치(PCC)로서 조직의 경영자(CEO/임원)를 대상으로 10,000시간의 비즈니스 코칭을 수행하였다. 경영지도사로 삼성전자, LG 등 200여 기업의 경영?마케팅전략 컨설팅하여 목표달성에 조력했다. 한국능률협회 컨설팅 컨설턴트?히트상품 심사위원, 한국생산성본부 전문위원, 신용보증기금 경영지도위원으로 컨설팅과 강의를 하였다. 현재 비즈니스코칭, 컨설팅 전문회사의 대표로 있다.

목차

Chapter 02
예술경영의 기본적 이해


01 예술경영의 생성\t3
02 예술과 경영의 접목과 확산\t5
03 문화예술의 가치확산\t7
04 예술경영의 필요성\t9



Chapter 02
예술경영리더십 코칭의 개념


01 예술경영리더십 코칭의 개념\t15
02 예술경영리더십 코칭의 적용\t18
1) 문화예술기관 조직의 정의\t18
2) 조직의 구성요소\t20


Chapter 03
코칭의 기본적 이해


01 코칭의 개념과 정의\t27
02 코칭의 정신\t31
1) 원칙 1\t31
2) 원칙 2\t33
3) 원칙 3\t34
4) 원칙 4\t36
5) 원칙 5\t37
03 코칭과 다른 개념 비교\t39
04 리더십코칭의 효과\t41



Chapter 04
예술경영리더십 코칭의 대두


01 리더십 철학\t49
02 리더십 유형과 다면평가\t51
2) 상황적응 리더십\t53
2) 리더십 6가지 유형\t54
3) FRLD 리더십 유형과 다면평가\t57
03 예술경영리더십 코칭의 대두\t63
1) 시대가 요구하는 리더십\t63
2) 예술경영리더십 코칭의 대두\t64
Chapter 05
예술경영리더십 코칭의 역량


01 예술경영리더십 코칭역량 강화: 경청\t69
1) 경청의 커뮤니케이션\t69
2) 최고 리더의 경청기술\t70
3) 잘 듣는 경청능력\t72
4) 잘 듣는 방법\t73
5) 히어링(Hearing)과 리스닝(Listening)\t76
6) 경청의 의미\t77
7) 상대방 중심의 듣기\t79
8) 경청을 위한 준비요소\t80
9) 잘하는 경청법\t83
10) 상대방 마음을 읽는 “Body Language”\t87
11) 의도를 파악하는 경청기술\t89
02 예술경영리더십 코칭역량 강화: 인정과 지지\t93
1) 예술경영리더십 코칭 역량의 인정과 지지\t93
2) 진정성 표출하기\t95
3) “내 새끼”와 “우리 애”에 담긴 진심\t97
4) 상대방 관심사항의 존중\t97
03 예술경영리더십 코칭역량 강화: 칭찬\t100
1) 칭찬의 기적\t100
2) 칭찬 10가지의 힘의 사례\t101
3) 칭찬의 요령\t107
04 예술경영리더십 코칭역량 강화: 배려\t111
1) 인정과 배려리더십\t112
2) 성격과 행동유형의 이해\t112
3) 행동유형(DISC)검사와 활용\t113
4) 심리유형 (MBTI) 진단\t121
5) 에니어그램\t124
05 예술경영리더십 코칭역량 강화: 질문기술\t127
1) 예술경영리더십 코칭 질문\t127
2) 예술경영리더십 코칭 질문의 힘\t129
3) 예술경영리더십 코칭 질문의 대상\t130
4) 예술경영리더십 코칭 질문의 필요기술\t133
5) 예술경영리더십 코칭 질문의 유형\t138
6) 예술경영리더십 코칭의 목표실행을 이끄는 질문\t148
7) 예술경영리더십 코칭의 피해야 할 질문\t149
06 예술경영리더십 코칭역량 강화: 피드백\t153
1) 예술경영리더십 코칭의 피드백\t153
2) 예술경영리더십 코칭의 구성원에게 피드백 제공법\t156
3) 스스로 피드백하는 강력한 질문\t160
4) 예술경영리더십 코칭의 좋은 피드백\t161



Chapter 06
예술경영리더십 코칭대상 육성을 위한 사전준비


01 예술경영리더십 코칭 대상을 위한 사전준비 단계\t165
1) 예술경영리더십 코칭을 위한 구성원 선정\t165
2) 예술경영리더십 코칭의 사전 인터뷰와 진단\t171
3) 예술경영리더십 코칭일지 작성\t178
4) 예술경영리더십 코칭 보고서 작성\t180


Chapter 07
예술경영리더십 코칭 대상자 육성을 위한 실행프로세스


01 예술경영리더십 코칭 세션\t185
02 예술경영리더십 코칭 세션별 진행 순서\t187
제1세션 예술경영리더십 코칭 대상과 친밀도와 신뢰도 제고\t189
제2세션 예술경영리더십 코칭 주제별 목표 및 실천방안 설정하기\t212
제3세션 예술경영리더십 코칭 인정하고 칭찬하기\t223
제4세션 예술경영리더십 코칭 ‘경청’하기\t225
제5세션 예술경영리더십 코칭 Life Story 경청 및 새도우 코칭\t227
제6세션 예술경영리더십 코칭 ‘코칭 대화’하기\t233
제7세션 예술경영리더십 코칭 ‘자아 성찰?소중한 꿈’ 이루기\t235
제8세션 예술경영리더십 코칭 종합 정리 셀프 코칭 주제?목표 설정\t245
제9세션 예술경영리더십 코칭, 팔로우 업 코칭 지원 시스템 구축\t252



문화·예술경영 현장의 탁월한 리더들의
예술경영리더십 코칭 Practice Note


예술경영리더십 셀프 코칭 Practice Note\t257
예술경영리더십 코칭 ‘성장과 변화를 위해서’\t258
나의 예술경영리더십 스타일 평가 및 예술경영리더십 목표 설정\t259
예술경영리더십 코칭 리더십에 대한 이해와 활용 목표\t260
예술경영리더십 코칭 ‘행복한 성공’을 위한 질문\t261
예술경영리더로서 달성할 목표, 확언 & 핵심 달성 전략\t262
예술경영리더십 코칭 ‘스트레스 자가 진단 테스트’\t263
건강관리를 위한 예술경영리더십 셀프 코칭\t264
예술경영리더십 코칭 ‘나의 비전가치 정하기’\t265
예술경영리더십 코칭 사명 선언문(Mission Statement)\t266
예술경영리더십 코칭 “소중한 꿈” 작성 & “달성 옵션” 만들기\t267
예술경영리더십 구성원 코칭 Practice Note\t269
예술경영리더십 코칭 Vision & Action plan\t270
예술경영리더십 코칭 목표 설정 및 실천 계획\t271
예술경영리더십 코칭 구성원 정보 파악을 위한 질문 참조 양식\t271
예술경영리더십 코칭 보고서(표지)\t273
예술경영리더십 코칭 세션 사전 준비\t274
예술경영리더십 코칭 주제별 목표설정을 위한 이슈 도출\t275
예술경영리더십 코칭 주제별 목표 합의서\t276
예술경영리더십 코칭 주제별 목표 달성을 위한 실천 계획\t277
예술경영리더십 코칭 일지\t278
예술경영리더십 코칭의 구성원 DISC 성향 검사 결과 및 리더십 방향 설정\t279
예술경영리더십 코칭 경청→관찰→미러링\t280
예술경영리더십 코칭 꿈과 꿈 달성을 위한 옵션 만들기(구성원)\t281
예술경영리더십 코칭 전체 리뷰 & 평가\t281
예술경영리더십 코칭 성공 모습 촬영 & 핵심 실천 계획\t283
예술경영리더십 코칭 보고서(최종)\t284

찾아보기\t285
참고문헌\t287

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