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출판사 리뷰

1장 들어가는 말 1

2장 지속가능성에 관하여 15
1 기업 등 조직 차원의 지속가능성 20
2 개인의 지속가능성 27

3장 지속가능성 리스크와 장수하는 기업의 특징 49
3 지속가능성 리스크 50
4 장수하는 기업의 특징 79

4장 기업의 지속가능발전을 어렵게 하는 요인 111
1 단기 업적주의와 잦은 인적 변동으로 장기 투자를 꺼리는 조직문화 113
2 잘 준비된 실패조차 용인하지 못하는 조직문화 116
3 지배구조 불안정과 대리인 문제Agency Problem 118
4 과거의 성공에 안주하는 폐쇄적이고 배타적인 조직문화 120
5 갑질 문화, 인권존중 의식의 부족 123
6 조급하게 서두르는 조직문화 127
7 연대와 협력을 저해하는 과도한 경쟁 129
8 도덕적 해이의 만연 131
9 우물 안 개구리 식 폐쇄적 조직문화 140

5장 기업의 지속가능발전 실현 방안 143
1 매사를 지속가능발전 관점에서 생각하고 식별하여 의사결정 145
2 기업 맞춤형 지속가능성 자가 체크리스트 활용 150
3 기업 맞춤형 지배구조 혁신 156
4 상시적인 위기 대응조직의 운영 181
5 지속가능발전 비전, 목표, 전략 및 실행 계획의 수립과 실행 187
6 가치중심 경영으로 지속가능발전 도모 197
7 청빈(淸貧) 또는 청부(淸富)의 삶을 사는 조직문화 구축 212
8 유연성을 높이는 수단의 활용 218
9 총체적 변화Systemic change의 시도 225
10 기업 내 자정 능력의 제고 230

6장 기업의 지속가능발전과 정부의 역할 233
1 본성을 거스르는 정책의 최소화 234
2 합계출산율 제고 등 인구정책과 주택정책 등의 총체적 변화Systemic change 추진 242
3 상속, 증여 세제에 대한 인식의 전환 246

7장 맺음말 251
편집후기 256
▣ 참고문헌 258