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AI시대의 근무방식과 법

이승길 저 | 박영사 | 2019년 04월

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ISBN : 9791130334301 / 336쪽 152 x 223 (㎜)

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책 소개

출판사 리뷰

저자 소개

  • 저자 : 이승길
저자 : 이승길
아주대학교 법학전문대학원 교수(노동법)
성균관대학교 법학과, 대학원 석사과정, 박사과정 졸업(법학박사)
경기지방노동위원회 공익위원(심판)
고용보험심사위원회 위원
서울중앙지방법원 조정위원
국가인권위원회(사회권) 전문위원
국무총리 행정심판위원회 위원
동경대학 사회과학연구소 객원연구원
동경대학 법정치학부 객원연구원
산업연구원 연구위원
한국노동법학회 회장(2016)
한국사회법학회 회장(2017-2019.6)
소셜아시아포럼(SAF) 한국 대표(2016-현재)
한국비교노동법학회 회장(2019.2-2020.1)

목차

프롤로그 1


제1장 기술혁신과 일본형 고용시스템 9
1 기술은 위협? 11
칼럼: 유럽의 직무급 / 12
2 역사의 교훈? 14
3 일본형 고용시스템의 적응력 16
칼럼: 가사근로와 여성의 해방 / 20
4 ME혁명과 IT혁명 21
5 수난을 겪는 화이트칼라 23
6 소결 28
칼럼: 노예의 해방과 부활 / 29
보론: 고용의 지원·대체·창출효과 / 30


제2장 제4차 산업혁명과 노동정책상 과제 33
1 노동력 인구의 감소 35
2 글로벌화 38
3 산업구조의 변화 ? 제4차 산업혁명 ? 39
4 인공지능의 발달 43
(1) 인공지능이란 무엇인가? 43
(2) 기계학습 44
(3) 특징 47
(4) 딥러닝(심층학습) 48
칼럼: 알파고가 강한 이유 / 49

(5) 인공지능의 고용에 미치는 영향 49
(6) 인공지능의 미래 50
5 산업계의 구조전환과 노동정책 53
6 소결 59


제3장 노동법이란 무엇인가? 61
1 노동법의 탄생 63
(1) 제1차 산업혁명과 노동법 63
(2) 시민혁명과 노동법 69
보론: 노동법의 또 다른 계보 / 71
칼럼: 근로와 계약 / 72
2 종속노동론 74
(1) 종속노동론이란 무엇인가? 74
(2) 종속노동론의 전개 75
3 일본의 노동입법 78
칼럼: 공무원법은 노동법이 아니다? / 79
보론: 노동법학의 과제 / 82
4 일본 노동법의 전개과정 분석 84
(1) 기본적인 입법의 정비 84
(2) 해고제한과 노동법 84
(3) 종속 노동론에서 고용정책으로 87
(4) 종속 노동론의 확대 88
(5) 종속 노동론의 변용? ?격차 시정론? 92
5 소결 93
보론: 일본 헌법과 노동법 / 94


제4장 정규직론 ?제2의 노동법? 97
1 정규직은 왜 존재하는가? 99
2 정규직 중심의 기업 인사 100
3 정규직 제도를 보완하는 근로계약법리 109
(1) 정규직의 특권 109
(2) 해고법리 109
칼럼: 해고권 남용법리의 확장 / 110
(3) 배치전환법리 111
(4) 임금 인하에 관한 법리 115
(5) 기업별 노동조합 117
4 비정규직은 왜 존재하는가? 122
(1) 정규직제도의 ‘보완’으로서의 비정규직 제도 122
(2) 바뀌는 비정규직 제도 ?유기고용근로자의 무기전환? 125
(3) 처우격차의 시정 ?노동계약법 제20조의 영향? 128
칼럼: 최저임금법의 개정 / 130
칼럼: 2014년 파트타임노동법 개정 / 131
보론: 동일근로 동일임금 / 132
5 소결 133


제5장 인력 이동을 실현하기 위한 개혁 -고용유동화를 위한 정책- 137
1 전환기에 선 노동시장정책 139
칼럼: 사회안전망과 도덕적 해이 143
2 고용조정을 둘러싼 문제 ?해고법제의 재검토? 144
(1) 기능의 진부화와 해고 144
보론: 해고의 유효성 판단 / 146
보론: 정규직 제도를 지탱하는 또 다른 하나의 구조 -준(準)내부 노동시장- / 148
(2) 사업조직의 재편과 고용보장 150
(3) 해고의 금전해결 ?입법론? 152
칼럼: 해고규제와 격차문제 / 153
보론: 가이드라인 방식 / 158
3 직업훈련정책 159
(1) 그동안 직업훈련정책 159
(2) 노동시장정책의 새로운 이념인 커리어권 161
(3) 향후 직업훈련정책 165
칼럼: 산업구조의 전환에 따른 직업훈련 / 166
4 노동시장 서비스 167
(1) 공적 독점에서 민간에 대한 개방으로 167
(2) 근로자파견 170
칼럼: 독일의 하르츠 개혁 / 173
5 소결 174


제6장 지적 창조적인 근무방식을 위한 개혁 177
1 지적 창조적인 근무방식과 근로시간의 규제 179
(1) 지적 창조적인 근무방식이란? 179
보론: 장시간근로의 시정 / 180
(2) 현행 근로시간의 규제 181
(3) 근로시간 규제의 탄력화 184
(4) 재량근로제와 그 문제점 186
(5) 관리감독자에 대한 적용제외 190
(6) 근로시간 제도개혁 192
보론: 노동안전위생법상 건강관리 / 195
보론: 고도의 프로페셔널 / 196
2 장소적·시간적으로 자유로운 근무방식으로서의 텔레워크 197
(1) 텔레워크란? 197
(2) 텔레워크가 가지는 가능성 199
(3) 텔레워크와 노동법 201
보론: 고용형 텔레워크에 대한 노동법의 적용 / 206
3 소결 207


제7장 자영적 취업 -노동법의 뉴 프런티어- 211
1 자영적 취업은 왜 증가하는가? 213
보론: 조직과 시장 / 216
2 크라우드 워크 217
(1) 크라우드 소싱 217
(2) 크라우드 워크를 둘러싼 법적 문제 218
3 개인의 기업(起業) 223
(1) 온디맨드 경제 223
(2) 소비자가 생산자로 224
(3) 공유경제 225
보론: 부업 규제 / 228
4 자영적 취업과 노동법 231
(1) 자영적 취업자와 보호 필요성 231
(2) 자영적 취업에 대한 정책적 관여의 필요성 235
(3) 자영적 취업의 계약의 적정화 239
보론: 자영적 취업자의 사업자성 / 243
(4) 자영적 취업자와 커리어권 244
보론: 자영적 취업과 매칭 / 246
(5) 자영적 취업자의 사회안전망 247
(6) 국민 연대의 기반 249
칼럼: 지적 창조는 리얼한 회의에서 / 251
5 소결 252


제8장 노동법에 미래는 있는가? 255
1 새로운 격차문제 257
2 노동법의 종언? 258
3 인재육성의 중요성 260
4 노동법의 진실된 재생, 페이드아웃 262
5 탈노동시대의 생활보호 263


에필로그 267
참고문헌 273
사항색인 277

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