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협업과 창의적 조직 협업은 어떻게 창의적 조직을 만드는가?

강상목, 박은화 저 | 법문사 | 2018년 07월

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ISBN : 9788918102559 / 336쪽 / 638g / 176 x 248 (㎜)

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책 소개

출판사 리뷰

머리말 본서는 협업의 원리를 조직에 적용해 보고자 시도하는 사람들에게 기초적인 방법론을 제시하는 데 그 의미를 두고 있다. 나아가 협업을 통하여 보다 나은 대안과 아이디어들을 효과적으로 발전시켜 나갈 수 있는 방안을 소개하고자 집필하게 되었다. 특히 저자들은 국내의 다양한 조직에 근무해 본 경험이 있고 외국기업에도 근무한 경험이 있다. 즉, 직접 조직 내에서 여러 사람들과 접촉하면서 공동 과업을 수행해 본 다양한 경험이 있다. 또한 학교에서 연구를 통해서 협업을 수행한 경험들과 학생들에게 강의하고 지도하면서 향후 일하게 될 조직에 필요한 협업의 원리를 알려주고 싶은 필요성을 절감하면서 이 책을 집필하게 되었다. 본서가 중점을 두고자 했던 점들은 다음과 같다. 첫째, 협업의 결정요소들을 열거하고 그 중에서 중요한 협업의 문화, 협업의 리더, 협업팀의 창의력과 협업팀의 성과를 높일 수 있는 네트워크의 구축 및 협업팀의 운영과정과 구조 등 협업의 각 단계에서 필요한 원리를 소개하는 것이다. 둘째, 본서는 협업에 관한 여러 사례를 통하여 원리를 설명하고자 노력하였고 협업팀에서 중요한 아이디어를 도출하는 과정, 네트워크의 중요성과 활성화를 강조하였다. 셋째, 각 장마다 실제 우리 일상에서 일어났던 협업의 사례들을 각 장의 마지막 부분에 제시하여 생활 속에 협업들을 접할 수 있도록 하였다. 협업의 방법론은 정부와 민간조직을 포함한 다양한 조직에 적용가능하다. 본서에서는 주로 비즈니스를 담당하는 기업을 중심으로 설명하고자 하였다. 그러나 이는 정부와 공기업, 기타 비영리기관 등 공동의 목표를 중심으로 함께 일하면서 보다 높은 성과를 달성하고자 하는 모든 조직에서 활용이 가능하다. 이번 집필은 협업의 원리를 소개하는 데 중점을 두었다. 앞으로 새로운 부분들을 보완할 수 있는 기회를 마련하도록 할 것이다. 아무쪼록 이 분야에 관심이 있거나 조직에 몸담고 있으면서 인간관계와 협업의 어려움을 느끼고 있는 분들에게 좋은 지침이 되어서 직면한 문제들을 해결하는 데 도움이 되는 책이 되기를 희망한다.

저자 소개

현재 부산대학교 경제학과 교수이자 일반대학원 글로벌경제컨설팅계약학과 주임교수이다. 에너지관리공단, 통계청, 환경정책평가연구원, 미국의 RCF컨설팅회사에서 직장생활을 하였고 시카고대, 퍼듀대, 오레곤주립대, 코네티컷대학에서 방문학자 및 교환교수로 근무하였다. 시카고대에서 George Tolley 교수, Gale Boyd 박사와 효율과 생산성 프로젝트를 수행하였고 오레곤주립대에서 Rolf Fare, Shawna Grosskopf 교수와 효율관련 연구과제를 함께 하였다. 또한 코네티컷대학에서 Subhash Ray 교수와 효율과 생산성관련 공동과제를 함께 연구하였다. 국토연구원에서 2009년, 2011년 최우수논문, 우수논문상을 수상하였으며, Journal of Productivity Analysis 등 다수의 SSCI논문과 국내논문을 포함하여 현재 약 116편의 논문을 저자 혹은 공동저자로 게재하였다.
   현재 현대차증권 울산중앙지점장으로 재직 중이다. 부산대에서 경제학박사 학위를 받았다. “한국 증권산업의 생산용량에 기초한 단기비용효율 측정과 분해” 등 증권업과 관련된 세 편의 논문을 게재하였다. CJ그룹, 현대중공업그룹, 현대차그룹 등에서 특강 프로그램을 진행하였다. 경상일보에 주간증시 동향을 기고하고 있고 금융투자협회를 통해 강의 및 부산일보 돋보기에 정기적으로 글을 기고하고 있다. KBS라디오 방송 및 MBC TV 방송 매체를 통해 주식동향 및 금융상식에 대해 방송한 바 있다.  
  부산대 일반대학원의 글로벌경제컨설팅 계약학과 겸임교수를 맡으면서 대학원 과정에 다니는 학생들에게 협업(Collaboration)을 강의하고 있다. 

머리말

 본서는 협업의 원리를 조직에 적용해 보고자 시도하는 사람들에게 기초적인 방법론을 제시하는 데 그 의미를 두고 있다. 나아가 협업을 통하여 보다 나은 대안과 아이디어들을 효과적으로 발전시켜 나갈 수 있는 방안을 소개하고자 집필하게 되었다. 특히 저자들은 국내의 다양한 조직에 근무해 본 경험이 있고 외국기업에도 근무한 경험이 있다. 즉, 직접 조직 내에서 여러 사람들과 접촉하면서 공동 과업을 수행해 본 다양한 경험이 있다. 또한 학교에서 연구를 통해서 협업을 수행한 경험들과 학생들에게 강의하고 지도하면서 향후 일하게 될 조직에 필요한 협업의 원리를 알려주고 싶은 필요성을 절감하면서 이 책을 집필하게 되었다. 본서가 중점을 두고자 했던 점들은 다음과 같다.
   첫째, 협업의 결정요소들을 열거하고 그 중에서 중요한 협업의 문화, 협업의 리더, 협업팀의 창의력과 협업팀의 성과를 높일 수 있는 네트워크의 구축 및 협업팀의 운영과정과 구조 등 협업의 각 단계에서 필요한 원리를 소개하는 것이다.
   둘째, 본서는 협업에 관한 여러 사례를 통하여 원리를 설명하고자 노력하였고 협업팀에서 중요한 아이디어를 도출하는 과정, 네트워크의 중요성과 활성화를 강조하였다.
   셋째, 각 장마다 실제 우리 일상에서 일어났던 협업의 사례들을 각 장의 마지막 부분에 제시하여 생활 속에 협업들을 접할 수 있도록 하였다.
   협업의 방법론은 정부와 민간조직을 포함한 다양한 조직에 적용가능하다. 본서에서는 주로 비즈니스를 담당하는 기업을 중심으로 설명하고자 하였다. 그러나 이는 정부와 공기업, 기타 비영리기관 등 공동의 목표를 중심으로 함께 일하면서 보다 높은 성과를 달성하고자 하는 모든 조직에서 활용이 가능하다.
    이번 집필은 협업의 원리를 소개하는 데 중점을 두었다. 앞으로 새로운 부분들을 보완할 수 있는 기회를 마련하도록 할 것이다. 아무쪼록 이 분야에 관심이 있거나 조직에 몸담고 있으면서 인간관계와 협업의 어려움을 느끼고 있는 분들에게 좋은 지침이 되어서 직면한 문제들을 해결하는 데 도움이 되는 책이 되기를 희망한다.

목차

제1장 협업의 목적과 협업정신
제2장 협업의 결정요소
제3장 협업의 유형과 제약요인
제4장 협업의 문화
제5장 협업의 리더와 구성원
제6장 협업팀의 창의력과 활성화
제7장 협업의 대화와 창의적 조직
제8장 협업네트워크의 구축
제9장 협업의 과정과 구조
제10장 협업팀의 운영사례를 통해 본 성공요인들
제11장 동학적 협업팀의 활동과 통제
제12장 협업과 개방형 사무실의 관계
제13장 결론

저자약력

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