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리더십을 쓰-다 필사와 질문을 통한 성찰

시리즈 : 리더십을 쓰다 [2]

최익성, 신범창, 임주성 저 | 플랜비디자인 | 2017년 06월

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ISBN : 9791195953110 / 260쪽 152 x 223 (㎜)

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책 소개

반디앤루니스 리뷰

 

출판사 리뷰

플랜비디자인이 바라보는 리더는 다섯가지 행동과 습관으로 완성된다고 봅니다. -. 올바르고 뚜렷한 목표를 제시하며, 동기를 부여한다. -. 매사에 솔선수범하며, 남 탓하지 않고, 책임을 진다. -. 진정성을 가지고 소통하며, 육성하고, 지원한다. -. 하루 하루 변화를 꾀한다. -. 항상 자신을 돌아본다. 이 책은 리더들이 자신의 행동을 마치 거울에 비춰서 꼼꼼히 바라보고 성찰할 수 있도록 돕는 책을 만들자는 취지로 시작하였습니다. 우리는 읽음으로써 비로소 생각이 시작된다고 믿습니다. 그리고 적어 야만 생각이 ... 플랜비디자인이 바라보는 리더는 다섯가지 행동과 습관으로 완성된다고 봅니다. -. 올바르고 뚜렷한 목표를 제시하며, 동기를 부여한다. -. 매사에 솔선수범하며, 남 탓하지 않고, 책임을 진다. -. 진정성을 가지고 소통하며, 육성하고, 지원한다. -. 하루 하루 변화를 꾀한다. -. 항상 자신을 돌아본다. 이 책은 리더들이 자신의 행동을 마치 거울에 비춰서 꼼꼼히 바라보고 성찰할 수 있도록 돕는 책을 만들자는 취지로 시작하였습니다. 우리는 읽음으로써 비로소 생각이 시작된다고 믿습니다. 그리고 적어 야만 생각이 정리된다고 믿고 있습니다. 읽고, 받아 적는 과정을 통해서 리더인당신이더많이생각하고,더많이질문하고,더많이성찰하길바 라며 리더십에 대한 인사이트를 줄 수 있는 글들을 찾아서 옮겼습니다. 이책은단순히명언,명연설등좋은글을찾아서옮겨놓는수준으로 구성한 것은 아닙니다. 이 책에 나와 있는 좋은 문구와 문장은 당신이 어딘가에서 마주쳤을 문장일 수도 있습니다. 당신이 읽은 책 속에서, 교육을 받는 곳에서, 또는 당신을 코칭해주는 사람에게서, 때론 화장실에서 접한 글도 있을 것입니다. 당신이깊이마음에새기고있는글일수도있고,당신이지키려고노력하고 있는 행동 기준일 수도 있습니다. 이 책은 책을 구성한 세 명의 저자들에 의해서 완성되는 책이 아닙니다. 리더로서 바쁜 일상을 쪼개가면서 당신이 필사해 내려간 글을 통해, 그 과정에서 당신이 스스로 생각했던 리더십에 대한 질문을 통해, 또 우 리가 전했던 질문에 대해 당신이 스스로 답하는 성찰의 과정을 통해 비 로소 완성될 것입니다. 만약당신이우리가제시한질문에대한답을적을수없다면,그냥그 질문을 옮겨 적어도 괜찮습니다. 그리고 다른 질문으로 바꿔서 그 자리를 채워도 괜찮습니다. 그 무엇도 정답이 될 수 있습니다. 바로 당신의 생각이 정답입니다.

저자 소개

  • 저자 : 최익성, 신범창, 임주성

질문디자이너1) 최익성崔益誠경영학박사
플랜비디자인의 대표이다.
개인과 조직이 더 중요한 일을 발견하고 집중할 수 있도록 돕는 삶을 살기로 결심하고 회사를 창업했다.

최근에는 가짜 회의를 진짜 회의로 바꾸는 일,

조직에 가짜 리더가 들끓지 않도록 막는 일,

가짜 팀을 진짜 팀으로 변화시키는 일을 하고 있다.


질문 디자이너 2) 신범창申凡倉
플랜비디자인의 구성원이다.
대기업, 외국계 기업, 글로벌 컨설팅펌 등에서

‘사람과 조직’에 관한 일을 했다.

인기 팟캐스트 ‘인문과 경영의 만남’을 기획하여 운영하고 있다. 플랜비방송국을 통해 사람과 사람, 사람과 조직, 조직과 조직을 연결하는 일을 하고 있다.


질문 디자이너 3) 임주성林柱成
플랜비디자인의 파수꾼이다.
사람 만나는 것을 소중하고, 즐겁게 생각하며,

더 많은 만남을 갖기 위하여 플랜비디자인에 합류했다. 누군가에게도움을줄수있을때가가장즐겁다. 대한민국 회의문화에 작은 변화를 꿈꾸며,

리더를 찾고 사람을 연결하는 일을 하고 있다.

책 속에서

 If you don’t write it down, it doesn’t exist.
적지 않으면 존재하지 않는다.p.10

리더가 처리할 일 중
가장 중요한 것은
‘긴급하지 않지만 중요한 일’이다. 리더는 ‘미래’를 보고
‘미래’를 준비하는 사람이다.
─최익성 崔益誠.

感. 나를 위한 질문_나는 리더로서 미래를 계획하고 준비하고 있는 사람인가? p.18

내가 젊고 철이 없어 온갖 상상의 나래를 펴던 시절, 내 꿈은 세상을 바꾸는 것이었다.
내가 조금씩 나이가 들어 세상의 이치를 알게 되면서,
세상은 쉽게 바뀌지 않는다는 것을 깨닫게 되었다.
그래서 나는 시야를 좁혀서 우리 나라만 바꿔 보기로 마음 먹었다.
그러나 이 역시 쉽지 않은 일임을 곧 알게 되었다. 인생의황혼기에접어들어,마지막으로간절하게, 나는나와가장 가까운 가족이라도 바꿔보는 것에 만족하려 했다.
아! 그러나, 아무 것도 달라지지 않았다.
이제, 나는 죽음을 눈 앞에 두고서야 문득 깨닫게 되었다.
만약 내가 내 자신을 먼저 변화시켰더라면,
그런 나를 보고 내 가족이 바뀌었을 것이다. 또한가족의변화가영향을주어우리나라가더나은곳이될수 있었을 것이다.
그리고, 누가 알겠는가, 세상까지도 변화되었을지...

─웨스트민스트 사원 묘비문 중에서...P.170

感. 나를 위한 질문_내가 먼저 변해야 할 한가지는?

의심은 장애물을 보지만, 믿음은 길을 본다.
의심은 칠흙같은 밤을 보지만, 믿음은 낮을 본다.
의심은 한걸음도 내딛기 두려워하지만, 믿음은 높이 솟아오른다.
의심은 누가 믿느냐 묻지만,
믿음은 나요! 라고 대답한다.

─리치 디보스 Rich DeVos

感. 나를 위한 질문_의심과 믿음, 나는 어느 지점에 있는가? P.42


 

목차

I 목표제시와 동기부여 11
II 솔선과 책임 61
III 소통 그리고 육성과 지원 101
IV 변화 155
V 자기성찰 205
부록 253

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