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The Real Deal Cross-Border M&A and PMI

김정호, 김태경, 이일수 저 | 삼일인포마인 | 2015년 09월

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이책의 개정판 정보

The Real Deal 크로스보더 인수 합병 통합 지침서 [증보판] 김정호 저 | 삼일인포마인 | 2021년 06월

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ISBN : 9788959424276 / 378쪽 190 x 260 (㎜) / 양장본

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책 소개

출판사 리뷰

출판사 서평 글로벌기업의 Cross-Border M&A 및 PMI에 대한 훌륭한 지침서 ■ 특장점 ■ 스토리로 풀어 낸 최초의 M&A 그리고 PMI 전문서적 Cross-Border M&A 사례를 통해 M&A 전 과정을 이해하기 쉽게 엮어 비전문가도 참고할 수 있는 지침서 M&A 현장에서 경험하고 엮은 M&A 매뉴얼로서 실무적으로 훌륭한 지침서 글로벌기업의 M&A 노하우에 대한 훌륭한 정보 제공 비즈니스스쿨에서 가르치지 않는 M&A 원칙과 이론에 대해 접할 수 있음 ■ 주요내용 ■ 스토리를... 글로벌기업의 Cross-Border M&A 및 PMI에 대한 훌륭한 지침서 ■ 특장점 ■ 스토리로 풀어 낸 최초의 M&A 그리고 PMI 전문서적 Cross-Border M&A 사례를 통해 M&A 전 과정을 이해하기 쉽게 엮어 비전문가도 참고할 수 있는 지침서 M&A 현장에서 경험하고 엮은 M&A 매뉴얼로서 실무적으로 훌륭한 지침서 글로벌기업의 M&A 노하우에 대한 훌륭한 정보 제공 비즈니스스쿨에서 가르치지 않는 M&A 원칙과 이론에 대해 접할 수 있음 ■ 주요내용 ■ 스토리를 통해 글로벌기업이 국내은행을 인수/합병/통합 하는 동안 일어 난 얘기들을 주인공의 시야로 엮었고, M&A 단계별 스토리가 끝나면 스토리 부분에서 보충설명이 필요한 부분에 대하여 매뉴얼화 하여 독자가 참고토록 함 독자가 스토리를 통해 M&A 전체적인 내용을 흥미롭게 읽어 가면서 내용을 파악할 수 있도록 했으며, 보다 전문적인 내용은 매뉴얼을 참고하여 정보를 파악하도록 함 Cross-Border M&A가 일어 나기 전 국제 금융환경 변화를 얘기하면서 M&A의 환경변수(IMF 상황)를 진단하는 스토리가 먼저 전개되고 난뒤, 인수작업, 합병작업, 통합작업을 순차적으로 풀어 나감으로써 독자들이 M&A 전 과정을 스토리를 통해 이해할 수 있도록 함 ■ 경쟁도서와 비교 ■ M&A를 전체적으로 이해할 수 있도록 스토리로 풀어낸 유일한 도서이자 글로벌금융회사의 해외 M&A를 다룬 유일한 도서 미사여구 없이 M&A 그리고 통합의 현장에서 사용되는 용어가 사용되어 독자들에게 현실감과 현장감을 줌

목차

목차
1막 외환위기와 M&A
1장. 잘못된 역외투자
2장. 헤지펀드의 아시아 공격
3장. 아시아 금융위기
4장. 금융식민지
5장. 사모펀드의 시대
6장. M&A인수전의 시작
◈ 역외펀드(Offshore Fund)와 국제금융
헤지펀드-국제적 자금 흐름의 통로?
사모펀드-기업가치 재창조자?
역외펀드와 과세
2막 인수(ACQUISITION)
1장. Target을 선정하라
2장. War Room의 긴장이 시작되다
3장. Due Diligence가 종료되다
4장. 인수가 결정되다
5장. 인수작업이 종료되다
◈ 기업인수매뉴얼
이제는 Cross-border M&A!
기업인수 작업가이드라인
실사작업 체크리스트
가치평가모델 구축-‘승자의 저주’를 피하라
Cross-border 은행 인수시 가치평가모델
주식인수와 공개매수(Tender Offer)
기업인수 세무가이드라인
3막 합병(MERGER)
1장. 동등한 합병?
2장. PMO의 구성
3장. 롤러코스트를 타고
4장. Day 1 시나리오
5장. 글로벌 스타일?
6장. 한 지붕 두 가족
7장. 새로운 리더
◈ 기업합병매뉴얼
국내지점 vs. 현지법인은행
현지법인은행 전환 시 고려할 사항
합병 작업가이드라인
기업합병 세무가이드라인
4막 합병 후 통합(PMI : POST MERGER INTEGRATION)
1장. 변화관리-변화의 역동성(Dynamics)을 이해하라
2장. 인사관리-주요 직원을 보유(Retention)하라
3장. 고객관리-고객을 사수하라
4장. 조직관리-조직을 유연하게 운영하라
5장. 갈등관리-큰 그림(Bic Picture)으로 이해하라
6장. 재무관리-선업무 후통합하라
7장. 영업관리-시너지요인을 찾아라
8장. 시스템관리-통합보수(Integration Repair)하라
9장. 비용관리-통합팀리더의 경험이 중요하다
◈ PMI매뉴얼
PMI-The Real Deal!
PMI 작업가이드라인
PMI Best Practice
PMI 커뮤니케이션(Communication) 가이드라인
PMI 인사(Human Resources) 가이드라인
PMI 국제조세 프로세스
에필로그
이제는 Cross-border M&A 시대

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