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2015/8 주요일간지 추천도서

출판사 리뷰

출판사 서평 할리우드의 8명으로 이루어진 제작자 집단, 대형 스튜디오 횡포에 맞서 도전장을 내밀다! 명필름문화재단에서는 한국영화 발전에 도움이 될 제언과 대안 모색의 씨앗이 될 국내외 양서를 기획, 번역 발간할 예정이다. 그 첫 번째 기획으로 [할리우드 전복자들; 게임의 룰을 바꾸다]를 번역 출간하였다. [할리우드 전복자들; 게임의 룰을 바꾸다]의 출간 의의는 대기업 중심의 독과점과 수직계열화로인한 폐단과 해결의 단초를 할리우드 영화사의 선례를 통해 조망해 볼 수 있다는 데 있다. 저자인 J.A. 애버딘은 미국의 영화사가로... 할리우드의 8명으로 이루어진 제작자 집단, 대형 스튜디오 횡포에 맞서 도전장을 내밀다! 명필름문화재단에서는 한국영화 발전에 도움이 될 제언과 대안 모색의 씨앗이 될 국내외 양서를 기획, 번역 발간할 예정이다. 그 첫 번째 기획으로 [할리우드 전복자들; 게임의 룰을 바꾸다]를 번역 출간하였다. [할리우드 전복자들; 게임의 룰을 바꾸다]의 출간 의의는 대기업 중심의 독과점과 수직계열화로인한 폐단과 해결의 단초를 할리우드 영화사의 선례를 통해 조망해 볼 수 있다는 데 있다. 저자인 J.A. 애버딘은 미국의 영화사가로 고전적인 할리우드의 스튜디오 방식을 끝내기 위한 독립 제작자들의 고군분투를 방대한 사료와 조사를 통해 면밀히 추적해 어떻게 미국영화가 거대 기업의 통제를 벗어나 다양하고 창의적인 영화를 생산했고 재도약의 발판을 마련했는지 보여준다. 할리우드 황금기에 8개 메이저 영화사는 영화의 기획에서 제작 그리고 상영을 아우르는 수직 통합형 시스템을 고착시켜 모든 영화 산업 수익의 95%를 독점하고 있었다. 이 거대 기업들은 로스앤젤레스에 세계적인 영화 공장을 차려놓고 인기 배우와 우수한 영화 인력을 장악한 채 뉴욕에 있는 사무실에서 영화 마케팅과 배급을 통제하며 무소불위의 지배력을 행사하고 있었다. 미국 기업 역사상 가장 강력한 소수 과점 체제인 스튜디오 시스템의 권력자들은 어떤 제작자라도 스튜디오를 벗어나 독립적으로 영화를 만드는 일을 불가능하게 만들었다. 영화는 그들만이 대량으로 생산해 팔 수 있는 독점 상품이었다. 찰리 채플린, 월트 디즈니, 새뮤얼 골드윈, 알렉산더 코르더, 메리 픽퍼드, 데이비드 셀즈닉, 월터 웨인저, 그리고 오손 웰스 등 거대 영화 기업에 환멸을 느낀 8명의 영화인들이 기존 시스템에 도전장을 내밀었다. 대량생산 공장 같은 스튜디오 방식에 종지부를 찍고, 양질의 영화를 제작할 수 있는 대안적 공동체 ‘독립영화제작자집단(SIMPP)’를 결성해 공룡 기업과 싸움을 시작했다. [할리우드 전복자들; 게임의 룰을 바꾸다]는 미국 영화 역사의 분수령이 된 패러마운트 판결의 막전막후를 생생하게 전하며 건강한 산업 생태계가 어떻게 형성되는지 보여준다.

“제작자는 두 부류가 있습니다. 한 부류는 다작을 하는 영화 생산자입니다. 개중엔 괜찮은 영화도 있지만 그다지 좋지 않은 영화가 더 많죠. 나도 한때 영화 생산자가 되어볼까 한 적이 있었지만, 마음에 들지 않았어요. 스스로 만족스럽지 못한 수많은 영화가 내 이름을 달고 나왔죠. 그때 이후로 다른 부류의 제작자가 되려고 노력했어요. 영화를 훨씬 적게 만들더라도 작품마다 최선을 다하는 거죠.” -11쪽

독립영화 제작자 집단의 생성은 1930년대 말 미국 영화 산업을 뒤흔든 할리우드의 독점금지 사건에서 기인했다. 독립 제작자들과 소규모 극장주들의 연이은 민원에 따라 미국 법무부는 1938년 7월에 주요 스튜디오 여덟 곳을 상대로 독점금지 소송을 개시했다. 법무부 장관은 스튜디오들이 제작, 배급, 상영을 독점함으로써 자유경쟁을 제한하는 불법적인 모의를 저질렀다는 혐의로 기소했다. 미국 정부가 산업계를 상대로 한 독점금지 소송 중 최대 소송의 하나인 이 소송은 여덟 개 회사 중 가장 컸던 패러마운트의 이름을 따서 ‘패러마운트 소송 *미합중국 대 패러마운트 픽처스 회사 외 사건, 334 U.S 131(1948)’으로 알려지게 됐다. -14쪽

먼저 주커는 예산, 영화배우, 주제 등 주요 요소를 근거로 영화 분류 방법을 새롭게 정립했다. A급 영화, B급 영화 등등 그가 분류하는 등급은 영화 제작 가치부터 마케팅 전략까지 모든 사항을 지배했다. 또한 그는 영화관의 순위를 크기, 위치, 명성에 따라 매겨 극장에 맞는 등급 체계를 만들었다. 이로 이해 전국적으로 영화 시장에 엄격한 구조를 형성한 상영-구역-간격run-zone-clearance이라는 스튜디오 정책이 생겨났다. -36쪽

일괄 구매는 특히 영화의 양보다 질에 집중했던 독립 제작자들에게 좌절감을 안겨주었다. 이들은 심혈을 기울여 만든 A급 영화가 스튜디오에서 양산한 영화들에 딸려 팔려나가는 걸 혐오하면서도 마냥 지켜보고만 있어야 했다. 독립 제작자들은 그들의 작품이 스튜디오에서 미리 짜놓은 일괄 구매 구성에 구속을 받는다고 불평했지만, 수직 통합형 기업들이 지배하는 산업에서는 별 수 없이 이들은 절망적으로 불리한 입장에 놓여 있었다. -53쪽

1938년 7월 20일, 미국 법무부는 이러한 반대 여론을 틈타 할리우드의 소수 독과점에 대한 소송을 발표한다. 피고 측에는 할리우드의 8대 스튜디오와 25개 자회사, 132명의 이사급 임원이 포함되었는데, 이들 모두는 자유경쟁을 제한하는 독과점 혐의로 기소되었다. -70쪽

극장 체인들이 오손 웰스의 폭발적인 작품 <시민 케인>(1941)을 거부했을 때, 웰스는 “난 스크린 네 개로 야구장에서 상영할 거야, 필요하면 강당에서, 박람회장에서, 서커스 천막에서라도 틀 거야.”라고 외쳤다. -127쪽

목차
프렐류드
1장 서문
1939년 할리우드
1부 SIMPP 이전의 할리우드
2장 \"트러스트를 단속하라 - 독립을 향해 가라\"
독립 제작, 그리고 할리우드 스튜디오 시스템의 기원
3장 박스오피스의 독
일괄 구매
4장 할리우드 트러스트
패러마운트 소송과 1940년 동의 판결
2부 SIMPP 대 할리우드 스튜디오 시스템
5장 통합
SIMPP의 형성
6장 이입
스트롬버그, 캐그니, 레서, 매커리…SIMPP의 새 얼굴들
7장 공간과 자원 축적
'패러마운트 소송'을 재가동한 SIMPP
8장 권력 대신 가치로
'패러마운트 소송'과 뉴욕 공정 소송
9장 새로운 피
리버티 필름스, 인터내셔널 픽처스, 그리고 캘리포니아 픽처스
10장 독립 이사회
회원과 비회원-포드, 혹스, 히치콕, 휴스턴, 스피겔, 그리고 크레이머
11장 독립의 날
연방 대법원의 결정과 패러마운트 분할 판결
3부 독립영화 시대의 SIMPP
12장 외교
영국, 블랙리스트, 그리고 엘리스 아날
13장 리틀 패러마운트 사건
SIMPP 대 디트로이트 극장 연합
14장 이익 충돌
패러마운트 연합, 텔레비전, 그리고 디즈니랜드
15장 SIMPP의 쇠퇴
SIMPP의 영화 기업 금융과 골드윈의 이탈
16장 페이드 아웃
SIMPP와 함께한 제작자들
피날레
17장 SIMPP의 지속적인 영향
독립영화에 적응한 현대의 할리우드
18장 에필로그
독립 제작의 여진
감사와 함께 덧붙이는 말
참고문헌