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ISBN : 9791155856222 / 226쪽 152 x 225 (㎜)
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출판사 리뷰
출판사 서평 “아무리 서양문물이 좋다지만 리더십까지 수입해야 합니까?” 한국형 ‘선비리더십’ 전도사 김진수 원장이 묻는다 이제, 정진과 수양을 기본으로 삼는 선비정신으로 ‘K-리더십’의 시대를 열자! 미국을 비롯한 서양에서 출판된 리더십 관련 책을 보면 한결같이 타인에게 잘 보여야 한다는 데 초점을 맞춘다. 겉치레를 강조하고 남에게 잘 보이기 위한 외면 가꾸기에 치중하는 수입형 리더십은 대화의 달인이 되고, 처세의 달인이 되고, 심리의 달인이 되어 인간관계의 달인이 되면 훌륭한 리더가 될 수 있다고 강조하지만 이것은 어디까지나 대화술... “아무리 서양문물이 좋다지만 리더십까지 수입해야 합니까?” 한국형 ‘선비리더십’ 전도사 김진수 원장이 묻는다 이제, 정진과 수양을 기본으로 삼는 선비정신으로 ‘K-리더십’의 시대를 열자! 미국을 비롯한 서양에서 출판된 리더십 관련 책을 보면 한결같이 타인에게 잘 보여야 한다는 데 초점을 맞춘다. 겉치레를 강조하고 남에게 잘 보이기 위한 외면 가꾸기에 치중하는 수입형 리더십은 대화의 달인이 되고, 처세의 달인이 되고, 심리의 달인이 되어 인간관계의 달인이 되면 훌륭한 리더가 될 수 있다고 강조하지만 이것은 어디까지나 대화술, 처세술, 심리술이지 진정한 의미의 리더십은 아니다. 진정한 리더십은 눈에 보이는 외모 가꾸기, 잘 보이기 위한 습관 만들기 등 겉모습 꾸미기에 있는 것이 아니라 눈에 보이지 않는 인성 가꾸기, 인간 본성을 갈고 닦아 스스로 빛을 발하게 하는 내면 꾸미기에 있다. 인간의 내면이 잘 가꾸어지면 그것은 자연스럽게 외면으로 표출된다. 저자가 말하는 한국형 토종 선비리더십은 리더십의 뿌리가 되는 격물, 치지, 성의, 정심으로 인간의 내면을 갈고 닦는 것을 기본으로 삼는다. 일제가 우리의 민족정신을 말살하기 위해 선비에 대한 잘못된 관념을 세뇌시킨 후 ‘선비’라는 단어는 긍정적이기보다 부정적인 의미로 많이 쓰이곤 했다. 저자는 이에 안타까움을 느끼고 이 책을 통해 황희, 세종, 이순신, 정약용 등 조선시대를 대표하는 인물들의 사례를 들어 진정한 선비의 모습을 되짚어보는 계기를 마련하고자 했다. 또한 현 시대에 필요한 리더십은 외모지상주의를 고착화하고 허위, 위선 등 자신을 위장하는 비열한 무기로도 사용될 수 있는 서구형 수입 리더십이 아니라 대한민국의 근본을 이루는 선비정신에 뿌리를 두고 끊임없는 정진과 수양으로 빚어지는 선비리더십이라고 강조한다.
목차
머리말
선비리더십은 대한민국 토종리더십이다: 선비리더십의 세계화를 위한 제언_4
한국형 토종 리더십(선비리더십)은 무엇인가? / 14
선비리더십의 핵심은 균형, 조화, 융합이다 / 43
선비와 풍류도와 호?흡수련 / 47
선비 정승 황희(1363~1452)의 리더십 / 52
선비 대왕 세종(1397~1450)의 리더십 / 58
선비 학자 정약용(1762~1836)의 리더십 / 74
선비 장군 이순신(1545~1598)의 리더십 / 98
선비리더십의 핵심 요체 / 103
대한민국의 존립과 선비정신 교육의 중요성 / 110
부록
1. 선비정신의 나라 대한민국 _122
2. 선비정신과 시대적 리더십: 리더십 교육, 무엇을 어떻게 할 것인가?_ 42
3. 1905년의 긴박했던 100일: 대한제국 멸망의 100일_167
4. 중국의 중화정신과 일본의 사무라이정신은 무엇인가?_173







































