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출판사 리뷰

출판사 서평 IT 개발자는 개발만 잘하면 된다고? NO! 이제는 개발자도 프로젝트 관리와 협상을 잘해야 성공한다 국내 최고의 IT 컨설턴트 최치호가 제시하는 IT 개발자 업그레이드 프로젝트! IT 개발자는 개발만? 잘하면 될 것 같지만 실상은 그렇지 않다. 직급이 올라갈수록 다른 부서와 함께 협업할 일이 많아지기 때문에 상대 부서의 업무 또한 꿰고 있어야 한다. 이 책은 부서 간 협업의 시작인 프로젝트의 개념에 대해 소개하고 IT 개발자들이 가장 자주 협력해야 할 비즈니스 부서와 어떻게 프로젝트를 진행해야 하는지 구체적으로 기술하고 있... IT 개발자는 개발만 잘하면 된다고? NO! 이제는 개발자도 프로젝트 관리와 협상을 잘해야 성공한다 국내 최고의 IT 컨설턴트 최치호가 제시하는 IT 개발자 업그레이드 프로젝트! IT 개발자는 개발만 잘하면 될 것 같지만 실상은 그렇지 않다. 직급이 올라갈수록 다른 부서와 함께 협업할 일이 많아지기 때문에 상대 부서의 업무 또한 꿰고 있어야 한다. 이 책은 부서 간 협업의 시작인 프로젝트의 개념에 대해 소개하고 IT 개발자들이 가장 자주 협력해야 할 비즈니스 부서와 어떻게 프로젝트를 진행해야 하는지 구체적으로 기술하고 있다. 저자는 비즈니스 컨설턴트로 시작해 IT 프로젝트 전문가로 자리매김한 베테랑답게 IT 개발자들이 궁금해 할 만한 ‘프로젝트의 모든 것’을 이 책에 담고 있다. 또한 외국계 회사에서 오래 근무한 경험자로서 IT 개발자가 구직 무대를 세계로 넓힐 수 있는 구체적인 방법도 제시하고 있다.

목차
PART 1 프로젝트란 무엇이며 핵심 고려 요인에는 무엇이 있는가? 13
01. 일상생활에서의 프로젝트 15
02. 프로젝트 구성요소와 상관관계 17
03. 업무로서의 프로젝트 유형들 20
ㆍIT 관련 프로젝트(패키지 구축 vs 내부 In-House 개발) 21
ㆍ비즈니스 관련 프로젝트 25
04. 프로젝트의 인적 자원(Resource) 30
05. 프로젝트의 범위(Scope) 32
06. 프로젝트 팀원들 간의 팀워크 35
07. 테스트의 중요성 38
08. 프로젝트 스폰서와 Post-프로젝트 40
PART 2 처음 접하는 일은 어떻게 접근하는 것이 좋은가? 43
01. 이 일을 어떻게 시작하지? 44
02. 새로운 프로젝트 혹은 업무의 시작 47
03. 보편적 지식의 활용 49
04. 컨설턴트들의 업무 처리 방법 50
05. 근본원인 분석 54
06. 새로운 지식의 습득 58
PART 3 프로젝트 기획 및 관련 문서는 어떻게 작성하는 것이 좋은가? 61
01. 문서의 전반적인 구상 63
02. 프로젝트 배경 및 목적 65
03. 프로젝트 접근방법 67
04. 프로젝트 상세 접근 방법 70
05. 프로젝트 일정 73
06. 프로젝트 조직 구성 77
07. 프로젝트 비용 산출 80
08. 프로젝트 ROI 산출 84
PART 4 대화 상대에 따라 효율적인 커뮤니케이션은 어떻게 하는 것이 좋은가? 91
01. 대화 상대란 무엇인가? 92
02. 상급자에 대한 커뮤니케이션 94
03. 효율적인 미팅 방법 98
04. 효율적인 메일 방법 103
PART 5 종합예술, 발표(Presentation)? 109
01. 발표 준비 111
02. 발표 태도 및 진행 방법 114
03. 발표 내용 118
04. 발표문서의 포맷(Format) 121
PART 6 업무 프로세스를 어떻게 빨리 파악할 수 있을까? 129
01. 비즈니스 프로세스란 무엇인가? 130
02. AS-IS 비즈니스 프로세스 파악 134
03. 프로세스 맵의 정의 136
04. 서브 프로세스 및 Step 파악 141
PART 7 이슈와 리스크 관리 149
01. 이슈 vs 리스크 150
02. 이슈와 리스크의 효율적 관리 방법 152
03. 리스크 파악 및 중요도 인지 155
04. 리스크 관리자의 자세 157
PART 8 나의 개인적인 모티베이션과 연봉을 어떻게 올릴 수 있을까? 163
01. 자신의 비전? 165
02. 자기가 싫어하고 좋아하는 일 168
03. 연봉 올려 받기 172