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ISBN : 9788982586453 / 218쪽 182 x 258 (㎜)
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출판사 리뷰
출판사 서평 프로젝트 관리를 목적으로 기초지식을 필요로 하는 예비 프로젝트 관리자와 실무경험이 많은 프로젝트 관리자를 대상으로 프로젝트 이론과 관리 지식을 통하여 성숙한 프로젝트 전문가로 진일보하기 위한 필수 정독서입니다. 프로젝트 관리자 이력을 경험적 수치로 도출하면, 현재의 프로젝트 관리자의 약 70%는 지금까지의 개발 경험을 바탕으로, 프로젝트 관리를 리딩하는 경우가 많습니다. 단순한 프로젝트의 경우 크게 차이가 없지만, 복잡도가 높고, 다양한 공정을 수행하는 경우, 프로젝트는 바로 어려움으로 처할 경우가 많을 것입니다. 바로 여기서, 진... 프로젝트 관리를 목적으로 기초지식을 필요로 하는 예비 프로젝트 관리자와 실무경험이 많은 프로젝트 관리자를 대상으로 프로젝트 이론과 관리 지식을 통하여 성숙한 프로젝트 전문가로 진일보하기 위한 필수 정독서입니다. 프로젝트 관리자 이력을 경험적 수치로 도출하면, 현재의 프로젝트 관리자의 약 70%는 지금까지의 개발 경험을 바탕으로, 프로젝트 관리를 리딩하는 경우가 많습니다. 단순한 프로젝트의 경우 크게 차이가 없지만, 복잡도가 높고, 다양한 공정을 수행하는 경우, 프로젝트는 바로 어려움으로 처할 경우가 많을 것입니다. 바로 여기서, 진정한 이론과 실무가 있는 프로젝트 관리자인지, 주먹구구식 관리에 의존하는 관리자인지에 따라 프로젝트의 성공과 실패가 결정됩니다. 현재 국내 프로젝트 관리 시험은 PMI에서 주관하는 PMP가 시장의 대부분을 차지하며, 값비싼 비용으로 자격증을 부여받고 있습니다. 이에, 프로젝트 관리 입문자 및 대학 재학생도 응시 가능하도록, 한국생산성본부에서 프로젝트 관리자 과정을 신규 개설합니다. * CompTIA는 영국, 미국을 중심으로 하여 중동, 아시아, 아프리카 등 전 세계 104개국 22,000여 회원 기관을 두고 있는 비영리단체로서, 다국적 기업, 단체, 학교, 정부기관 등 글로벌 업체 및 기관에서 CompTIA 회원으로 가입되어 있습니다. 1982년에 컴퓨터를 이용하여 전자문서가 다양한 형태로 이용되고, 정보가 범람할 때, IT 기술직 전문가들에 대한 국제표준화를 제언하기 위해 설립되었으며, IT업계에서 실무능력을 중심으로 자격인증, 리서티 등 IT업계와 중앙기관 및 교육 기관의 가교역할로서 활동하고 있습니다. * CompTIA Projet+ 취득시 혜택 - CompTIA Projet+는 프로젝트 매니지먼트 스킬 향상을 지향하는 분을 대상으로 제작된 세계적인 프로젝트 관리 자격입니다. - 소규모부터 중규모 프로젝트를 수행할 때에 필요한 프로젝트의 목적과 범위, 시간, 비용, 품질, 리소스, 커뮤니케이션, 리스크 등의 분야를 망라하여 학습할 수 있으며, 업계를 막론하고 프로젝트 매니지먼트에 필요한 표준지식과 실행방법을 습득할 수 있습니다. - 취업시 자격증 요구 기업 : IBM, 모토로라, 시만텍, 히타치, 오라클, 제록스, 캐논, 마이크로소프트, 도시바, 코르트코, 월마트, 펩시, 코카콜라, 이베이, 미 국방부, 국내에 상주하는 글로벌 기업에서 요구하며 우대하고 있습니다.
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- 저자 : 강정배 외
프로젝트 관리를 목적으로 기초지식을 필요로 하는 예비 프로젝트 관리자와 실무경험이 많은 프로젝트 관리자를 대상으로 프로젝트 이론과 관리 지식을 통하여 성숙한 프로젝트 전문가로 진일보하기 위한 필수 정독서입니다. 프로젝트 관리자 이력을 경험적 수치로 도출하면, 현재의 프로젝트 관리자의 약 70%는 지금까지의 개발 경험을 바탕으로, 프로젝트 관리를 리딩하는 경우가 많습니다. 단순한 프로젝트의 경우 크게 차이가 없지만, 복잡도가 높고, 다양한 공정을 수행하는 경우, 프로젝트는 바로 어려움으로 처할 경우가 많을 것입니다. 바로 여기서, 진정한 이론과 실무가 있는 프로젝트 관리자인지, 주먹구구식 관리에 의존하는 관리자인지에 따라 프로젝트의 성공과 실패가 결정됩니다.
현재 국내 프로젝트 관리 시험은 PMI에서 주관하는 PMP가 시장의 대부분을 차지하며, 값비싼 비용으로 자격증을 부여받고 있습니다. 이에, 프로젝트 관리 입문자 및 대학 재학생도 응시 가능하도록, 한국생산성본부에서 프로젝트 관리자 과정을 신규 개설합니다.
목차
제1장 프로젝트 사전 설정 및 착수
제2장 프로젝트 계획수립
제3장 프로젝트 실행 및 인도
제4장 변경 통제 및 의사소통
제5장 프로젝트 종료
Final Test 200제 A형
Final Test 예상문제 A형 해설
Final Test 200제 B형
Final Test 예상문제 B형 해설
Projet+ 시험응시방법
Glossaty
INDEX
