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리더십 마스터하기 -DALE CARNEGIE TRAINING 1

데일카네기연구소 저 | 최염순 역 | 씨앗을뿌리는사람 | 2011년 04월

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ISBN : 9788956371986 / 331쪽 155 x 200 (㎜)

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책 소개

출판사 리뷰

1. 리더십이야말로 인간관계 기술만큼이나 필수적인 도구이다.
사람들은 리더십을 리더에게 필요한 어떤 능력으로 여긴다. 기업 경영인이나 팀 책임자, 조직의 대표가 가지면 되는 것이고 자신들과는 상관없는 것으로 생각해서 지나친다. 그러나 리더십이야말로 우리 모두에게 필요한 것이다. 우리 모두 가족과 조직의 일원이고, 우리가 어떤 관점에서 어떻게 하느냐에 따라 모든 게 변하기 때문이다.
이 책 <리더십 마스터하기>에 실린 '자기 진단을 위한 21가지 리더십의 필수요소'를 보면, 우리가 어떤 위치에 있든 상관없이, 우리에게 왜 리더십이 필요한지 알게 된다. 자신이 얼마나 리더십을 갖고 있는지, 항목마다 평가해보자.

1. 큰 그림에 초점을 맞춰하
2. 야망을 가져라
3. 너 자신을 알라
4. 결단력을 갖춰라
5. 스트레스를 통제하라
6. 비판을 수용하라
7. 경청하라
8. 융통성을 발휘하라
9. 지원하라
10. 용기를 북돋어라
11. 성공을 축하하라
12. 주변 사람들을 후원하라
13. 끝까지 도와라
14. 책임을 수용하라
15. 문제를 해결하라
16. 본보기를 보이며 이끌어라
17. 옳은 일을 행하라
18. 정직하라
19. 남을 험담하지 마라
20. 최선을 다하라
21. 건설적으로 비판하라

훌륭한 삶을 살고 있다면 이 21개 항목에서 모두 자신이 있을 것이다. 이처럼 우리 삶을 얼마나 충실하게 잘 살고 있는지 한눈에 살펴볼 수 있는 지표가 바로 리더십이다.

2. 창조적인 책임자들을 길러내는 힘 -
미국카네기 연구소 리더십 교육에서 찾는다.

이 책 <리더십 마스터하기>는, 현대 대중들에게 절실한 삶의 기술인 리더십, 창조적이며 책임을 질 주줄 아는 훌륭한 인간을 키워내고 있는 미국 카네기연구소의 리더십 교육 컨텐츠를 담은 획기적인 실전서이다. 카네기연구소에서는 '인간다움'에 관한 근본적인 문제의식과 현장 중심의 치밀한 연구로 현대인에게 필요한 리더십의 핵심 기술을 짚어준다.
이 카네기연구소의 리더십 교육 프로그램은, [포춘]지 선정 5백대 기업 가운데 4백여 개 기업의 대표와 임원, 그리고 중소기업 경영자들이 이수하고 있는 창조와 포용의 리더십 훈련으로, 최근 [월스트리트 저널]로부터 최고의 성과를 거둔 교육 프랜차이즈로 선정될 정도로 인정받고 있다.
부담되는 세미나 비용을 들이지 않고도, 이제 우리는 이 한권으로 기업과 가족, 우리 공동체가 요구하는 리더십을 '내 것'으로 할 수 있다. 이 책 <리더십 마스터하기> 는 진정한 인간, 훌륭한 사람으로 성숙하는 방법을 친절하고도 깊이 있게 보여줄 뿐만 아니라, 이것이야말로 기업과 조직을 성공적으로 이끄는 리더의 유일한 방안임을 보여준다.

3. 스마트 혁명 시대, 변화를 주도하는 리더가 되라!
- 경영인과 리더를 꿈꾸는 직장인들을 위한 행동 매뉴얼

<리더십 마스터하기>는 철저하게 자신의 현실을 진단하고, 새로운 리더십 요소를 수용하려 습관하하는 실천 행동에 초점을 맞추고 있다. 이 한권으로 자신의 리더십 능력을 극대화할 수 있도록 설계해 놓고 있있어서, 리더의 위치에 있는 경영인이나 관리자에게는 현재 상황을 새롭게 파악하고 자신의 리더십 스타일을 보완하는 지침서로서, 리더를 꿈꾸는 이들에게는 진정한 리더십을 공부하고 계발하는 교과서로서 충분하다.
지금은 스마트 혁명 시대이다. 놀라운 통신기술 덕택에 빛의 속도로 정보와 사람들에게 '접속'할 수 있게 되었다. 그러나 그것은 접속일 뿐 실제 접촉이 아니다. 갈수록 가상화되는 세상일수록 진정한 인간관계를 기반으로 한 창조적이고 주도적인 리더십이 더욱 필요하다. <리더십 마스터하기>로, 자기뿐만 아니라 주변 사람들에게도 행복을 전파하는 진정한 리더가 될 수 있다.

4. 지금 우리에겐 스티브 잡스 같은 창조적인 리더가 필요하다!
갈수록 불투명하고 불안한 현대사회에서, 우리에게 필요한 것은 회사와 조직, 가족을 이끌 자신감과 창의력, 인간관계 능력이다! 어떻게 해야 가속화하고 있는 글로벌 경쟁과 사회 변화를 기꺼이 받아들이고, 스티브 잡스처럼 창조적인 시각으로 현실을 새롭게 해석하고 조직을 이끌 확고한 리더, 탁월한 조망능력과 포용력 넘치는 주도력을 가진 리더가 될 수 있을까.
이 책 <리더십 마스터하기>는 바로 이 문제의식에 대한 진실한 답변이며, 우리 모두에게 진정한 리더십을 가진 멋진 인간이 될 기회를 제공하는 초대장이다.

저자 소개

  • 저자 : 데일카네기연구소
지은이 : 데일 카네기 (Dale Carnegie)
미주리 주 매리빌의 농장에서 태어나, 미주리 주 워런스버그 주립 사범대학을 졸업한 뒤 네브래스카에서 교사, 세일즈맨 등으로 사회생활을 시작하였다. 수많은 실패를 경험했지만 1912년 YMCA에서 성인을 대상으로 하는 대화 및 연설 기술을 강연하면서 이름이 알려지게 되었다. 사례를 중심으로 진행하는 그의 강의는 폭발적인 인기를 끌었고, 이에 힘입어 카네기 연구소를 설립해 인간 경영과 자기 계발 강좌를 개설했다.
데일의 원래 성은 carnagey인데 1922년 앤드루 카네기의 기부 업적에 감탄해 Carnegie로 성을 바꿨다. 덕분에 데일 카네기와 강철왕 앤드루 카네기를 혼동하는 사람들이 가끔 있다.
카네기는 인간관계에서 나타나는 심리와 스트레스를 분석하여 인간 관계론을 체계화하고 성공의 본질을 통찰하는 수많은 저서를 통해 자기 계발 분야 최고의 컨설턴트가 되었다.
특히 How to win friends and influence people은 1936년에 출판된 이후 지금까지 미국에서 1,500만부 이상, 전 세계적으로는 6,000만부 이상이 팔렸다. 자기계발서의 고전 중의 고전으로 인간관계에 직접적으로 도움이 되는 실천 방법을 사례 중심으로 아주 쉽게 쓰고 있기 때문에 이 책 하나만 읽고 제대로 실천하면 인간관계 개선에 문제가 없을 정도로 완벽하다는 평가를 받고 있다.
대표 저서로는 《데일카네기 인간관계론》, 《데일카네기 성공대화론》, 《데일카네기 자기관리론》, 《데일카네기의 1% 성공습관》, 《데일카네기 나의 멘토 링컨》, 《화술 123의 법칙》 등이 있다.
  

옮긴이 : 최염순
서강대학교 경영학 박사로 (주)카네기연구소, (주)성공전략연구소 대표이사를 역임하고 있으며 인간경영 컨설턴트로서 인간관계, 성과경영, 리더십 등의 강의를 통해 개인과 조직에 성공을 향한 열정을 불어넣는데 크게 기여하고 있습니다.

한국인 최초로 미국 [데일카네기 트레이닝]에서 강사 자격을 취득하였으며, 1992년에 국내에 [데일카네기 코스]독점 라이선스를 획득하여 보급하고 있습니다.
삼성, 현대, 이랜드, 휴렛 팩커드 등 국내 4백여 기업에서 채택하고 있는 [데일카네기 코스]는 인간경영, 리더십, 세일즈 분야 등에서 탁월한 효과와 성과가 입증되고 있습니다.

저서로는 [인간경영 리더십], [카네기 명언집], [성공의 85%는 인간관계], [선생님 행복합니다], [카네기 꿈의 노트], [어린이 카네기 리더십]등이 있으며, 역서로는 [카네기 인간관계론], [카네기 행복론], [카네기 스피치&커뮤니케이션], [실패에서 성공으로] 등이 있습니다.  

역자 소개

  • 역자 : 최염순
서강대학교 경영'학 박사, 미국 '데일 카네기 코스' 마스터 트레이너이자 (주)카네기연구소 대표이사, (주)성공전략연구소 대표이사로 재직 중이다. 인간경영 컨설턴트로서 인간관계, 성과경영, 리더십 등의 강의를 통해 개인과 조직에 성공을 향한 열정을 불어넣는 데 크게 기여하고 있다. 한국인 최초로 미국 '데일 카네기 트레이닝'에서 강사 자격을 취득하였으며, 1992년에 국내에 [데일 카네기 코스] 독점 라이선스를 획득하여 보급하고 있다. 삼성, 현대, 이랜드, 휴렛 팩커드 등 국내 4백 여 기업에서 채택하고 있는 [데일 카네기 코스]는 인간경영, 리더십, 세일즈 분야 등에서 탁월한 효과를 입증하고 있다. 저서로는 [카네기 인간경영 리더십], [성공의 85%는 인간관계] 등이 있으며, 역서로는 [카네기 인간관계론], [카네기 행복론], [카네기 스피치&커뮤니케이션], [실패에서 성공으로] 등이 있다.

목차

저자서문
1장 리더의 임무
2장 의사소통을 마스터하는 방법
3장 강력하게 동기를 부여하는 방법
4장 탁월함을 만드는 멘토링
5장 리더십 재능의 특징
6장 리더십 대가들의 4가지 특성
7장 위험을 수용하는 방법
8장 위험 기피증에 대처하는 방법
9장 영감을 불어넣는 리더십
10장 영감을 불어넣는 리더의 프로필
11장 조직적인 리더십
12장 위대한 조직적 리더들의 전술
13장 나의 리더십 스타일 찾기
14장 나의 리더십 스타일 계속 찾기
15장 균형의 리더십1: 전체적인 건강
16장 균형의 리더십2: 시간과 가족
17장 조직의 다양한 환경을 이끄는 리더십
18장 다양하고 인간적인 조직 만들기
19장 실용적인 전술과 테크닉
20장 일관성과 능력, 좋은 소통 습관 들이기
21장 위기에 대처하기: 리더십을 마스터하는 필수 테스트
22장 위기관리 방법 마스터하기
23장 예측할 수 없는 미래를 위한 탄탄한 토대 구축하기
24장 지금까지의 요점들을 종합하기

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