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출판사 리뷰

출판사 서평 『지속가능사회를 위한 인간존중 생산성』에 이어, ‘인간존중 생산성’을 설명하는 한국생산성본부 회장 최동규의 두 번째 저작. 실적이 우수한 사례기업 연구를 통해 인간존중 생산성의 핵심가치가 어?떻게 전개되고 있는지, 또 그것이 어떤 선순환 과정을 거쳐 생산성향상으로 이어지고 있는지, 그 구체적인 실천방법을 탐구한다. 추가로 발굴한 사례기업의 생생한 경영노하우는, 인간존중 생산성 경영을 전개하고자 하는 기업들에게 좋은 모범이자, 벤치마킹 자료가 될 것이다. 저자 최동규회장은 전작 『지속가능사회를 위한 인간존중 생산성』에서 생산성 운동... 『지속가능사회를 위한 인간존중 생산성』에 이어, ‘인간존중 생산성’을 설명하는 한국생산성본부 회장 최동규의 두 번째 저작. 실적이 우수한 사례기업 연구를 통해 인간존중 생산성의 핵심가치가 어떻게 전개되고 있는지, 또 그것이 어떤 선순환 과정을 거쳐 생산성향상으로 이어지고 있는지, 그 구체적인 실천방법을 탐구한다. 추가로 발굴한 사례기업의 생생한 경영노하우는, 인간존중 생산성 경영을 전개하고자 하는 기업들에게 좋은 모범이자, 벤치마킹 자료가 될 것이다. 저자 최동규회장은 전작 『지속가능사회를 위한 인간존중 생산성』에서 생산성 운동의 역사와 생산성 개념의 본질 그리고 인간존중 생산성의 패러다임을 소개했다. 사례기업 연구를 통해서 ‘자유와 자율, 창의와 혁신’을 인간존중 생산성 경영에 있어서 가장 중요한 핵심가치로 제시했다. 그리고 그 핵심가치를 실현하기 위해서는 ‘고용안정과 증대, 노사간의 신뢰구축, 성과의 공정한 분배’라는 세 가지 가치를 실행해야 함을 강조했다. 이번 저작 『5가지 인간존중가치의 실천사례』는 그 후속 편으로서, 각 기업이 인간존중 생산성의 다섯 가지 가치를 어떻게 실천할 수 있는지, 그 실천방법론에 대해서 탐구하고 고민한 결과물이다. 연구 대상이 된 사례기업은 선박용·중방식용 도료 분야의 (주)아이피케이, 선박용 열교환기 분야의 동화엔텍, 진단용 의료기기 분야의 메디슨, 산업용 중대형 보일러 분야의 (주)신텍, 도자기 분야의 한국도자기, LM가이드 및 산업설비 자동화 장비 부품 분야의 삼익THK 등 여섯 개 기업이다. 이들은 인간존중 생산성 경영을 모범적으로 전개하고 있을 뿐만 아니라, 동시에 각 분야에서 선두를 달리고 있는 최고의 기업들이다. 그런 만큼, 연구대상으로서 더욱 의미 있는 사례였다고 할 수 있다. 이들 기업에 대해 연구하면서 기존의 다섯 가지 가치가 유효함을 재차 확인했으며, 다섯 가지 가치를 실천하는 생생한 노하우를 발굴해낼 수 있었다. 기업의 업(業)이 다양한 만큼, 기업의 사정도 다양하다. 그렇기 때문에 기업은 각자의 사정에 맞는 인간존중 생산성 경영을 펼칠 수밖에 없다. 그런 의미에서 이들 사례기업이 보여주는, 인간존중 생산성의 실천방법으로서 경영노하우는 많은 기업들에게 좋은 본보기가 될 수 있다.

- 35 Page 사례연구에 나타난 인간존중 가치 中 -
1.   인간존중의 생산성은 생산성 세계의 본질인 ‘고용의 유지와 확대, 노·사간의 신뢰 구축, 성과의 공정한 분배’ 등을 실천하는 것과 이 요소들이 생산성향상 사이클로 투입되는 과정에서 ‘자유와 자율, 창의와 혁신’을 핵심적 가치로 받아들이고 있다.  우선 생산성의 성과와 공정한 보상간의 선순환관계를 살펴보자.
2.   생산성향상은 누구에게 의미가 있는가? 라는 질문에 대해 노사 모두에게 궁금증, 의구심을 갖게 한다면 더 높은 생산성향상 활동은 지속되기 어렵다. 생산성 성과가 공정 분배되어질수록 지속적인 생산성향상으로 이어지는 확대선순환이 가능해지고 그 과정에서 노사 모두에게 지속적인 임금과 이윤증대가 실현될 수 있다는 확신을 갖게 되고, 노사신뢰, 주인의식, 열정으로 연결될 수 있다.
3.   이러한 선순환에 대한 경험은 노·사간의 신뢰를 더욱 높이게 되고, 종업원들의 자유와 자율 확대 및 창의와 혁신 활동을 증대시켜 더 높은 생산성을 가능케 한다.
4.   창의와 혁신 활동은 일상적이며 범위와 한계가 없다. 실제로 인간존중 생산성향상 사례기업들에서 발견되는 창의와 혁신은 대부분 현장에서 이루어진다. 자유와 자율이 주어지면서 자발적으로 작은 것이라도 개선해보겠다는 적극적인 관심과 노력들이 일과 현장의 특성에 따른 차별화된 개선활동이 활발하게 된다.
5.   즉, 기술이나 제도 자체는 타 기업에서 흉내 낼 수 있지만, 이런 보이지 않는 무형의 정신은 쉽게 복제할 수 없다. 인간존중 생산성을 실천한다는 것은 위에서 살펴본 바와 같이 자유·자율, 창의·혁신이라는 핵심가치를 포함한 5가지 인간존중가치가 생산성과의 연결 관계가 선순환 될 수 있도록 하는 것이라고 볼 수 있다. 그러나 기업들이 5가지 인간존중가치 모두를 균형 있게 실천하기는 쉽지 않은 게 현실이다.  5가지 인간존중가치가 구체적으로 어떻게 반영되고 전개되어 그 효과를 발휘하고 있는지 사례기업에서는 업종 등 기업특성에 따라 차별화되고 있음을 알 수 있었다.

목차
추천의 글
머리글
Part 1_ 인간존중 생산성
생산성의 개념
인간존중 생산성의 의미
ㆍ자유 · 자율 · 창의 · 혁신이 중요하다
ㆍ마음이 움직이고 행복해지는 생산성 활동
인간존중 생산성의 의의
ㆍ?사회공동체 구성원의 더 나은 삶
ㆍ소통과 인간욕구의 상향 충족
ㆍ무한한 인간의 잠재력 발현
인간존중 생산성의 개념 틀
사례연구에 나타난 인간존중 가치
Part 2_ 인간존중 생산성의 핵심가치와 실천
자율 · 자유 확대
ㆍ실패도 소중히 여기는 자유 · 자율 문화
ㆍ자부심과 함께 크는 자유 · 자율
창의 · 혁신 활동
ㆍ가정이 편안해야 창의도 쑥쑥
ㆍ맞춤형 지원으로 샘솟는 창의 · 혁신
고용의 안정과 확대
ㆍ최고가 아닌 최적의 인재로 고용안정
ㆍ종업원이 유능해야 고용도 안정
신뢰바탕의 노사관계
ㆍ소통은 노사신뢰의 첫걸음
ㆍ위기를 노사신뢰의 기회로 승화
성과의 공정한 분배
ㆍ비전공유의 체험, 공정분배효과도 배가
ㆍ공정한 성과분배로 주인의식, 생산성 선순환
Part 3_ 인간존중 생산성의 핵심가치와 실천
선진 경영시스템과 인간의 절묘한 하모니 _ (주)아이피케이
행복을 공유하는 가족같은 기업을 꿈꾼다 _ 동화엔텍
위기극복의 원동혁, “내가 주인이다!” _ 메디슨
기업은 곧 사람이다 _ (주)신텍
무해고! 무차입! 내실경영! _ 한국도자기
노사 한마음의 힘, 최선의 노력과 최대의 이익창출 _ 삼익THK