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프레젠테이션 노하우 두하우

노구치요 시아키 저 | 김상규. 장세진 역 | 다산북스 | 2010년 10월

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ISBN : 9788963704159 / 216쪽

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책 소개

출판사 리뷰

“행동까지 이끌어내야 진짜 프레젠테이션이다!”
상대의 입장에서 진심을 전달하는 전략적 프레젠테이션의 비밀!


“발표는 가능하면 피하고 싶은” 비즈니스맨의 고민을 단숨에 해결해주는 책. 《프레젠테이션 노하우 두하우》는 뛰어난 프레젠테이션을 위해 필요한 요소를 존재감, 시나리오, 전략기술의 세 가지로 나누어 설명하고 있다. 특히 기존 책들이 전달기술에만 집중하는 것과는 달리, 이 책은 프레젠테이션은 발표자의 ‘존재감’에서 시작된다고 이야기한다. 때문에 평소의 자신을 연구하는 존재감을 키울 수 있는 방법부터, 사전에 상대를 연구해서 시나리오를 구성하는 기술, 그리고 현장 상황의 이해를 통해 말하는 것이 아니라 전달‘되도록’하는 전달기술까지, 평범한 프레젠테이션을 프로페셔널하게 바꿔주는 기술을 남김없이 전수하고 있다. 지금까지 수천 명의 비즈니스맨에게 찬사를 받은 《프레젠테이션 노하우 두하우》를 통해 독자는 수많은 비즈니스의 성과에 공헌하는 행동형 리더로 거듭날 수 있다.

“프레젠테이션 능력은 업무 처리 능력을 평가하는 결정적 기준이다!” _ 잭 웰치

Know-How Do-How(R) 시리즈란?
노하우 두하우 시리즈는 일본 최고 컨설팅 그룹 HR인스티튜트가 ‘스스로 생각하고 행동하는 최고의 인재’를 키워내기 위해 개발한 인재육성 트레이닝 프로그램이다. 지식과 노하우를 넘어 결단하고 행동하는 리더를 위해 전략적 비즈니스 스킬과 비즈니스 행동학의 본질을 습득시켜 주는 최고의 비즈니스 실무서다.

저자 소개

  • 저자 : 노구치요 시아키
지은이 : 노구치 요시아키 (野口吉昭)
요코하마국립대학 공학부대학원 공학연구과를 수료했다. 현재 주식회사 HR인스티튜트 (HR Institute) 대표이며, 주쿄(中京)대학 종합정책학부·경제학부 강사, NPO법인 ‘교사 양성원’의 부이사장으로 재직 중이다.
주요 저서 및 편저로는 《유전자 경영》(닛케이신문사),《경영컨설턴트 핸드북》, 《전략시나리오의 노하우·두하우》, 《컨설턴트의 ‘현장력’》(이상, PHP연구소), 《생각하는 조직》(다이아몬드사), 《‘꿈과 비전’을 말하는 기술》, 《비즈니스 플랜 수립 시나리오》(이상, 간키 출판), 《구성원을 끝까지 포기하지 않는 조직》 (일본능률협회 매니지먼트센터) 등 다수가 있다.
  

옮긴이 : 김상규
도쿄 소재 주식회사 에임넷AIM NET CO., Ltd. 대표이사다. 일본 산업능률대학 경영정보학부를 졸업하고, 주식회사 니혼컴퓨터, 주식회사 아이넷 등 한국과 일본의 기업에서 다년간 일했다. 한국 벤처기업의 일본 진출을 돕고 있으며 일본 내에서 컨설턴트 및 프리랜서 번역가로 활동 중이다. 주요 번역서로는 《마쓰시타 고노스케, 길을 열다》, 《마쓰시타 고노스케, 위기를 기회로》 등이 있다.
  

감수 : 장세진
HR인스티튜트코리아의 대표이사다. 규슈대학에서 경영학을 전공하고 경영컨설팅 회사에서 HR에 관련된 컨설팅과 다양한 기업교육을 해왔다. 현재는'노하우 두하우'라는 HR인스티튜트의 트레이닝 프로그램을 한국에 도입해 직장인들이 성과를 내는 데 필요한 역량을 강화하는 교육 프로그램의 개발과 실시에 힘쓰고 있다.  

역자 소개

  • 역자 : 김상규. 장세진
역자 김상규
도쿄 소재 주식회사 에임넷AIM NET CO., Ltd. 대표이사다. 일본 산업능률대학 경영정보학부를 졸업하고, 주식회사 니혼컴퓨터, 주식회사 아이넷 등 한국과 일본의 기업에서 다년간 일했다. 한국 벤처기업의 일본 진출을 돕고 있으며 일본 내에서 컨설턴트 및 프리랜서 번역가로 활동 중이다. 주요 번역서로는 《마쓰시타 고노스케, 길을 열다》, 《마쓰시타 고노스케, 위기를 기회로》 등이 있다.

목차

서문
1장 프레젠테이션과 세 가지 요소
1. 프레젠테이션을 할 때 긴장하는 이유
2. 프레젠테이션 능력이 뛰어난 사람과 부족한 사람
3. 세 가지 중요한 요소 소개
2장 첫 번째 요소. 존재감-당신의 발전을 꾀한다
1. 존재감은 눈속임이 불가능하다
2. 외적인 존재감 - 인상
3. 내적인 존재감 - 말과 태도
4. 존재감은 시나리오와 전달기술의 원천이다
3장 두 번째 요소. 시나리오-다음 단계를 자연스레 궁금하게 만든다
1. 성공적 시나리오의 공통 요소, 솔루션·콘셉트·로직
2. 로직은 이해하기 쉬운 제안서의 필수요소다
3. 콘셉트와 솔루션을 나타내는 4W1H 작성법
4. 파워포인트를 활용하자 - 다음 단계에 대한 기대치를 높일 수 있다
4장 세 번째 요소. 전달기술 -고객의 적극적인 반응을 이끌어낸다
1. 메시지가 전달되는 방식 - 시각과 청각
2. 듣는 사람의 집중을 방해하는 요소를 제거하라 - 마이너스 부분 퇴치
3. 비디오로 자신을 보면 전혀 다른 모습을 볼 수 있다
4. 강약조절과 화술로 한 단계 위를 지향하라 - 플러스 부분 강화
5. 진행 기술의 활용
5장 습관화를 위한 실천 트레이닝-다음 회의 때부터 즐겁게 시작하자
1. 1분 동안의 무의미한 단음 퇴치 트레이닝
2. 3.3.3 식 사고 훈련법
3. 회사의 비전 스피치
4. 베스트 실전 스피치
5. 파워스피치 - 유명 스피치나 시 낭독
6. 보이스 & 페이스 트레이닝

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