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출판사 리뷰

LINKAGE, INC.'S BEST PRACTICES FOR SUCCESSION PLANNING
어떤 조직이든 장기적 관점에서 핵심 인재를 채용하고 육성하는 것은 성공의 필수적 요소이다. 그러나 효과적인 석세션플래닝 시스템을 조직 내에 정착시키는 것은 쉽지만은 않은 과정이다.

이 책은 조직이 리더십 잠재력을 검토하고 리더십 격차를 줄이는 데 필요한 단계들을 결정할 수 있게 하는 석세션플래닝 수립에 요구되는 사례 연구, 전략, 검증된 도구를 제공한다. 또한, 브라이트 호라이즌, 시그나, 허니웰, 록히드 마틴, 퓨리나, 유니레버 등의 기업이 석세션을 계획하고 인재를 양성하는 데 어떤 일을 했는지에 대한 우수한 사례도 소개한다. 아울러 석세션플래닝, 리더십 발전 전략, 혁신적인 도구를 위한 새로운 방법론을 포함하며 관련된 여러 가지 자료도 소개한다.

이 책은 Linkage, Inc.의 방대한 자료를 바탕으로 한 실질적인 안내서의 역할을 하며, 조직이 다음과 같은 목적을 효율적으로 수행해 나갈 수 있도록 도움을 준다.

- 핵심인재의 채용, 육성 및 유지
- 석세션 후보별 적정한 미래 역할의 부여
- 석세션플래닝과 전사적 비즈니스 모델 및 HR 모델과의 연계
- ‘벤치의 힘(Bench Strength)’ 즉, 석세션 후보군의 능력 분석
- 석세션플래닝 체계의 설계
- 석세션플래닝 체계의 실행
- 석세션플래닝 성과의 평가

최고인사책임자, 리더십 개발 프로그램 담당자, 인사 전문가, 컨설턴트 등을 위해 쓰인 이 책은 니즈의 크기와 상관없이 어떤 조직에도 적용될 수 있는 융통성 있는 도구를 제공한다.