상명대학교 일어교육학과를 졸업한 후 출판사에서 번역과 기획을 담당했다. 현재 일본어 전문 번역가로 활동 중이며, <바른번역 아카데미>에서 일본어 번역 강의를 맡고 있다. 어려운 책을 쉬운 글로 옮기기 위해, 그래서 독자가 미소 지을 수 있는 ‘미소 번역가’가 되기 위해 오늘도 일본어와 또 우리말과 행복한 씨름을 하고 있다. 옮긴 책으로는『경영학 수업』,『경영의 절대 지식 50』,『마법의 코칭』,『서비스 철학』등 70여 권이 있다.
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ISBN : 9788984054837 / 112쪽 154 x 217 (㎜) / 양장본
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출판사 리뷰
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- 저자 : 다카하시 노부유키
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- 역자 : 황소연
놀람과 감동을 선사하는 마술과 같이, 콘셉트도 비즈니스 매직을 불러오는 즐거움과 쾌감으로 가득하다. 콘셉트 창조는 고난도의 작업이지만, 작업하는 동안 기쁨과 행복을 맛볼 수 있다. 항상 호기심을 품고, 도전하는 마음으로 콘셉트 작업과 마주하기 때문이다. 이는 ‘상대방의 기대를 어떻게 훌쩍 뛰어넘을 것인가?’ 하는 자신과의 싸움이기도 하다. 콘셉트가 완성되면 모든 일을 마무리 지은 것처럼 성취감을 맛볼 수 있다. 콘셉트 메이킹은 개개인의 정체성을 살리는 업무이자, 머릿속에 상상을 펼치는 재미가 함께하기 때문에 가장 행복한 시간이다.
콘셉트라는 마법의 지팡이를 손에 쥐고, 시대 예측을 감지하고 새로운 가치관을 끊임없이 제안하라. 이를 위해 [PART3] 콘셉트 카탈로그에서 실례를 읽고 [PART4]에서 실제 콘셉트 제작을 체감해 보자. 매직의 씨앗은 아주 간단하다. 나머지는 당신이 즐기느냐, 즐기지 못하느냐에 달려 있다. [힌트5]의 기존의 놀이동산 개념에서 리조트 파크로 대변신한 디즈니랜드의 사례처럼 비즈니스 매직은 개념?상식을 완전히 뒤엎어 새로운 기쁨과 가치관을 제공해야 성공한다. 또 매직의 끈을 놓지 않고 끊임없이 변신함으로써 소비자와 좋은 관계를 지속할 수 있다. 이때 단순히 언어나 이미지, 제품을 바꾸는 작업으로 그쳐서는 안 된다. 쌍방이 변화를 즐기고, 함께 기쁨을 나눌 수 있는 매직을 늘 염두에 두어야 한다.
(/ 콘셉트는 변신의 기술이다 중에서)
[힌트14]의 형식과 흐름이 모든 발상법의 시작으로 ‘아이디어 만들기’도 마찬가지다. 여기에서는 네 가지 단계를 통째로 머릿속에 넣어두자. 기본은 ‘어떻게 말할 것인가’가 아닌, ‘무엇을 말할 것인가’가 우선이다. ‘무엇이 문제인가, 어떻게 하고 싶은가, 어떻게 되고 싶은가’를 찾고, 이를 바탕으로 가설 수립부터 시작한다. 콘셉트 메이킹 [4STEP]은? STEP1 현실인식, STEP2 시대 통찰, STEP3 발견(가치 창조), STEP4(키워드) 콘셉트는 ①구체적인 기획의 출발점으로 콘셉트가 없으면 아무것도 시작할 수 없다. ②모든 전략의 근거이며 콘셉트에서 전술이 만들어진다. ③개념을 바꾼다는 것은 시대에 맞게 새로운 가치를 창조하는 일이다. ④참신한 주장과 독창적인 제안이 있고, 사람을 움직이는 힘이 있다. ⑤팀과 회사가 공유하고, 동기부여를 높이며 성과로 이어나간다. ⑥세상에 강렬한 의지를 전하고, 공동 창조와 브랜드화를 도모한다. 상식을 파괴하고, 진부한 가치관을 버리고, 관습을 타파하며, 새로운 관점에서 다시 결합시킨다. 누구에게 어떤 메시지를 던질 것인가? 상대방의 기대를 훌쩍 뛰어넘는 감동을 전하라. 이런 뜨거운 마음을 갖고 콘셉트 메이킹을 시작해 보자.
(/ 콘셉트 제작법 ‘4STEP' 중에서)
실제 비즈니스 세계에서는 콘셉트 제작 이후부터 모든 행동이 개시된다. 새로 탄생한 콘셉트를 어떻게 전략으로 연결해서 성공을 거둘 것인가의 문제에 기업의 사활이 걸려 있다. 이때 훌륭한 콘셉트에는 주위를 끌어 모으고 사람들을 움직이는, 이미지와 전략이 넘쳐난다는 사실에서 콘셉트의 중요성을 재차 확인할 수 있을 것이다.
86가지 사례를 면밀히 관찰하면, 콘셉트 이후 역시 훌륭한 전재가 있었다는 공통점을 발견할 수 있다. 그러한 힘으로 그들은 성공했고 지금도 살아남아서 사람들 사이에서 회자되고 있다. [힌트19]를 참고로 360도 전개를 상상해 보자. 모든 것이 콘셉트를 향하고 있다. 언어가 먼저인가, 전략이 먼저인가의 문제가 아니다.
우선은 전체 이미지가 존재한다. ‘어떻게 하고 싶은가?’의 세계관(이미지)이 있고, 이를 실현하기 위해 ‘어떤 전략(요소)이 필요한가?’, ‘이를 전원이 공유하기 위해서는 어떤 결합과 언어가 필요한가?’ 식의 순서로 앞으로 나아간다. 흔들림 없는 콘셉트를 바탕으로 서서히 전개해 나가는 모습은 실적을 통해 만천하에 드러나는 것이다.
참신한 주장이 담긴 ‘발견’과 매력적인 ‘키워드’가 있다면, 이후 전략화 과정은 매우 흥미로운 작업이 된다. 이미지가 끊임없이 샘솟고, 전술이 떠올라 절로 재미가 난다.
(/ 파워 콘셉트와 파워 전개력 중에서)
신입 시절, 애써 작성한 카피가 선배의 빨간색 펜으로 난도질 당해 되돌아왔다. “배꼽이 없다!”라는 말 한 마디와 함께. 선배의 지적은 표현의 핵심 아이디어가 없다는 것! 아무리 현란한 미사어구로 포장해도 표현 전체의 콘셉트가 없는, 새로운 시점이나 참신한 주장이 없는 광고에 신선한 놀람이나 감동은 따라오지 않는다. 이처럼 나는 생각하는 모든 작업에 ‘배꼽을 만들라’는 가르침을 받았다. 여기에서 말하는 배꼽이란, 콘셉트를 말한다. 모든 일의 정중앙에 위치한 배꼽, 콘셉트는 필수조건이다. 하물며 가치관이 요동치는 변화무쌍한 시대에 핵이 되는 콘셉트가 없으면 살아남지 못한다. 콘셉트는 항해의 나침반이자, 사람 몸으로 치자면 뼈대가 된다는 사실은 이미 설명 그대로다. 조금 유치하지만 매우 효과적인 방법을 소개한다. 아침에 일어나서 자신의 배꼽을 본다. 그리고 두 가지를 생각한다. ①나의 ‘배꼽’은 무엇인가?(자신의 상품) ②지금 하고 있는 일에 ‘배꼽’이 있는가?
매일매일 ‘콘셉트가 있는가?’를 확인하는 것이다. 새로운 시점, 참신한 주장, 독창적인 제안이 있는가? 생활 속에서, 또 비즈니스 가운데 ‘유레카!’를 외치는 콘셉트를 갖추고 당신의 존재감을 드높이길 간절히 바란다.
(/ 콘셉트 만들기는 핵심 만들기다 중에서)
PART 1 지금 왜, 콘셉트인가?
PART 2 콘셉트란 무엇인가?
PART 3 콘셉트 카탈로그
PART 4 콘셉트는 어떻게 만들까?
PART 5 콘셉트 활ㄹ용법
업무도, 인생도 콘셉트 메이킹을 잘하면 100배 즐거워진다
