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• [시리즈] 회사에서 바로 통하는 시리즈 [76]

출판사 리뷰

아마존 베스트셀러 30만부 돌파!
이 책은 <회계학 콘서트> 저자의 실전판으로 오랜 컨설팅 경험을 토대로 관리회계의 기본 지식과 도입 방법에 대해 알기 쉽게 정리하였다. 딱딱한 이론서 형식을 탈피하고 경영에 도움이 되는 현실적인 관리회계에 대한 자료와 정보를 알차게 담아냈다.
불황을 냉정하게 판단하고 적절한 수단을 강구하려면 현재의 회사상태를 정확히 파악할 수 있는 회계 정보가 반드시 필요하다. 실무에서 바로 쓰이는 핵심 내용들이 입문서 형식으로 되어 있는 경영자와 관리자, 직장인들의 필독서이다.

이 책을 꼭 읽어야 하는 독자
- 불황기에 더욱 강해지는 조직으로 이끌고자 하는 CEO
- 기획과 관리를 매출 증대로 연결시키고자 하는 경영관리자 및 팀장과 부서장
- 관리회계를 이해하고 승진을 준비하는 모든 직장인

실무자를 위한 관리회계 입문서 최신판!
회계와 경영은 늘 연계되어 있다. 그렇기 때문에 회계지식을 갖추고 있는 경영자와 관리자는 한층 넓은 시야가 갖추어져 있다고 할 수 있다.
하지만 일반적으로 전문가가 아닌 이외에는 회계를 공부하기란 쉽지 않다. 책이나 교육기관의 힘을 빌려 시간과 돈을 투자한다 하더라도 그리 쉽지만은 않은 어려운 학문인 것이다.

그렇다면 경영자와 관리자에게 회계학 공부란 필수 코스일까?
물론 그렇진 않다. 이론과 실무의 본질적인 부분에는 또 다른 차이가 존재하기 때문이다. 이 책은 그러한 회계의 어려움을 해소해 주기 위해 그래서 관리회계를 도입하기 위한 기초지식과 시스템 만들기, 관리회계에 대한 잘못된 오해 등 경영자 또는 관리자들에게 꼭 필요한 최소한의 관리회계 지식을 알기 쉽게 설명하고 있다.
단지 이론 설명에 그치는 것이 아닌, 실무에서 바로 쓰이는 관리회계의 핵심 내용들이 입문서 형식으로 정리되어 있어 실무자는 물론 직장인이 유용하게 활용할 수 있을 것이다.

이미 10년에 걸쳐 아마존 베스트셀러의 자리를 굳건히 지키며, 기업의 총무부를 비롯한 사내 교재, 그리고 실무자들의 참고도서로 변함없이 활용되고 있는 것이 이를 증명하고 있다. 이번 출간에 즈음하여 저자는 내용을 전면적으로 개정하였으며 국내 더 많은 독자의 쉬운 이해와 활용을 위해 전문가의 번역과 함께 감수를 진행하였다.

회계로 경영의 시야를 넓혀라!
적자라는 불똥이 발등에 떨어지면 그제서야 기업에서는 원가절감 및 전반적인 시스템 점검에 황급히 비상등을 불을 켜곤한다. 하지만 뛰어난 경영자라면 앞으로를 위해 더욱 철저히 현재 상태를 가시화 하는 회계정보에 촉각을 곤두세워야 한다. 앞서 말했듯이 회계와 경영은 한몸이라해도 과언이 아니다. 앞으로 맞닥뜨리게 될 난국을 냉정하게 파악하고 적절한 수단 강구를 위해 이 책을 통해서 한명이라도 더 많은 독자가 관리회계를 자유자재로 다룰 수 있기를 간절히 바란다.

1장 회계의 기본을 알자
회계란 무엇인가?
재무회계와 관리회계
이익 측정 규칙의 이해
기본 재무제표의 이해
관리회계란 무엇인가?
관리회계에 대한 세 가지 오해
관리회계가 비추는 대상을 이해하자!
관리회계를 배우는 마음가짐
부서장의 시점에서 배우자

2장 이익의 개념을 이해하자
이익이란 무엇인가?
이익의 원천은 사업이다
이익의 원천은 조직의 가치사슬에 있다
프로핏 센터와 레버뉴 센터

3장 원가에 강해지자
원가 발생 의미
원가와 비용의 차이
원가의 다양한 분류방법

4장 현금흐름을 이해하자
현금흐름이 중시되는 배경
이익과 현금흐름의 차이
영업 현금흐름
영업 현금흐름은 기업이 저장한 물과 같다
영업 현금흐름을 증가시키는 방법

5장 경영 비전과 중기 경영계획
경영 비전과 경영자의 역할
경영자의 사명은 주주 가치를 높이는 것
경영자는 뛰어난 비즈니스 모델 구축에 힘써야 한다
중기 경영계획과 중기 이익계획
중기 경영계획의 콘텐츠를 만들자!
개별구조계획이란?
단년도 사업계획과 롤링 플랜
이익계획의 시뮬레이션

6장 예산을 세워보자
사업 계획과 예산의 관계
책임예산제도의 이해
책임의 한계
영업부의 예산편성 방법
제조부의 예산편성 방법
제조 예산은 이렇게 만든다
부문별 경비예산을 이해하자!
현금흐름 예산을 이해하자!

7장 월별 결산을 하자
월별 결산이 중요한 이유
월별 결산의 현실과 유의사항
월별 결산의 시점① ――― 손익계산서를 분석하자!
월별 결산의 시점② ――― 재고에 주목하자!
월별 결산의 시점③ ――― 대차대조표를 분석하자!
현금흐름표를 세밀히 분석하자!

8장 제품원가를 관리하자
원가계산의 원체험
원가를 집계하는 절차
원가계산의 목적
원가기획을 이해하자!
전통적인 원가계산 단계
재료비의 비목별 계산
노무비의 비목별 계산
경비의 비목별 원가계산 방법
제조간접비란?
제조 주문별 원가계산을 이해하자!
활동기준 원가계산과 홀동기준 경영관리에
강해지자

9장 관리회계의 전망
힘든 경영환경 속에서 도움이 되는 관리회계
대변혁의 조류
실시간 경영을 지원하는 관리회계
실시간 경영을 위한 요건
전사적 지원관리 패키지와 실시간 경영
사업 연결 회계란?
전 세계 자회사의 상황을 순식간에 파악한다