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기질면접

최봉학 저 | 한국학술정보 | 2008년 06월

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ISBN : 9788953496217 / 291쪽 148 x 210 (㎜)

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책 소개

반디앤루니스 리뷰

면접에서 육성까지 한 권으로 끝낸다!! 현재의 인성검사 방법, 현대적 역량면접방법, 혈액형에 의한 기질 분석, 이제마 선생의 사상체질론 등 동서양의 자료를 망라하여 그 중 가장 합리적이며 타당성이 높은 부분만 취합하여 면접현장에서 즉시 활용할 수 있다.

저자 소개

  • 저자 : 최봉학
학력
한성대 디지털중소기업대학원 수료

자격

기술지도사(정보처리)
Ansoff 전략 컨설턴트
QMS 국제심사원
기업가치평가사
경영컨설턴트

경력
한국BSC연구회 회장
다수의 공공기관, 민간기업 BSC 구축 PM
대한경영평가원 상임이사
한국컨설팅협회 경영지원단 전문위원
한국강사협회 명강사 회원

목차

머리말 
관련 강좌 안내 

제1장 첫인상 
첫인상 
첫인상은 누구도 두 번 줄 수 없다 
첫인상 체크 포인트 
기업은 사람이다 

제2장 기질면접 절차    
기질면접 
기질면접의 프로세스 
1단계: 사전준비 단계 
2단계: 기질검사 단계 
3단계: 역량면접 단계 
4단계: 평가 단계 

제3장 기질특성 

타고난 성격으로 승부하라 
기질심리  
성격을 알면 성공이 보인다  
심층심리 분석 
발전적인 변화상 
기질별 인생에서 가장 소중하게 여기는 것들 
기질별 이중성 
성장과정과 기질의 형성 
기질과 성격을 파악하는 방법 
어른이 되는 길 
O형의 성장과정 
B 형의 성장과정 
A 형의 성장과정 
AB 형의 성장과정 
직업 적성 
좋아하는 적성과 노력해서 될 수 있는 적성 
직업 능력 
직무성 
기술 
평생직업의 발견 
혈액형별 적합한 창업 아이템 

제4장 인상학     
인상학이란? 
보이는 세계 vs 보이지 않는 세계 
인상학의 기본 
인상을 보는 기본은 무엇인가? 
얼굴의 각 부분 명칭 
삶의 큰 흐름을 읽어내는 법 
三停(삼정) 
삼정을 보는 법 
六府(육부) 설명 
三才(삼재)란? 
相骨(상골) 
六府(육부) 
五岳(오악) 
四瀆(사독) 
점 
十二宮 
상정(초년운) 
중정(중년운) 
하정(만년운) 
인상사례 
경영자 
입신출세자의 인상 
정치가의 인상 
장사꾼의 인상 
예술가의 인상 
성공하는 직장인의 인상 
영업부서 직장인의 인상 
개인사업가의 인상 
신체 
어께 
가슴, 유방 
등 
점 
자세와 태도 
걷는 자세 
앉는 자세 
말하는 태도 
동작 

제5장 역량면접 
우리의 현실 
관상어 코이 이야기 
채용 
질문기법 
질문의 내용 
질문 시 유의 사항 
질문형식 
질문능력의 향상방법 
질문의 7가지 힘 
질문 전에 확인사항 
역량 
역량(Competency)이란? 
핵심역량(Core Competency, Job Competency) 
핵심역량의 구조 
유사개념 정리 
창의적인 인재 
핵심인재의 선발 
명품급 인재가 되는 법 
글로벌 인재의 채용 
중간관리자의 채용 
임원의 채용 
원하는 인재를 선발하는 역량면접 
채용은 투자 
성과 재현성과 역량 (Competency) 
역량(Competency)의 구체성 
역량(Competency) 레벨 
평가방법 
역량(Competency)면접의 종류 
Free Interview의 방법 
Free Interview 연습 
역량(Competency)을 측정하는 데 유용한 데이터 
효과적인 면접방법 
역량(Competency)면접 원칙 
면접 질문의 종류 
데이터 수집 시 유의할 점 
구체적 행동 사례 도출을 위한 인터뷰 흐름도 

제6장 인재의 육성     
문제해결 
문제해결 유형 
문제해결 및 의사결정 스타일 
기질별 문제해결 과정의 반응 
갈등관리 
유형별 갈등 시 행동 및 해소방안 
갈등상황에서 시간별 반응 
미해결 갈등상황에 대한 장기적 반응 
상호간 갈등양상 
최적의 갈등관리 방법 
적합도 
개인적 친밀도(궁합) 
업무성과 상관관계(궁합) 
기질별 선후배 배치도 
기질별 대응방법 
기질에 따른 피드백 
동기부여 
동기부여의 개념 
보상의 종류 
Maslow의 욕구위계 이론 
당신은 무엇에 동기부여 되는가? 
기질별 동기부여 방법 
동기부여를 위한 리더십 
동기부여에 대한 오해 
Empowerment의 현실적 필요성 
Empowerment의 다양한 의미 
관리자의 역할을 어렵게 만드는 요인 
직무만족 요인 
동기부여를 조성하기 위한 리더의 역할 
동기부여를 조성하기 위한 조직원의 역할 
관리자 리더십 
관리자 리더십의 중요성 
관리자의 환상에 대한 실질적 처방 
부정적 기대의 대가 
일류 관리자의 조건과 과제 
사람들은 이렇게 대접받기를 원한다 
삼성의 핵심인재 관리 
삼성 인재경영의 비밀 
대우는 어떻게 
인사 시스템 대해부 
핵심인재 어떻게 스카우트하나 
핵심인재 관리는 어떻게 
명품 CEO의 8가지 조건 
미래를 보는 눈…… ‘선견지명(先見之明)’ 
미래 기업의 新성장동력…… ‘창의성’ 
빼어난 인재 기용 능력…… ‘용병술’ 
동기부여의 진수…… ‘인간미’ 
배움에 대한 열정…… ‘공부벌레’ 
넘치는 활력과 스태미나…… ‘건강’ 
정직한 품성과 도덕성…… ‘정도(正道)’ 
노블레스 오블리주의 실천…… ‘사회적 책임’ 
초심(初心)을 잃지 말아야  

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